基本信息
紅豆大學的前身是紅豆學院。目前，紅豆大學占地60餘畝，基礎教育培訓設施設備，一應俱全；擁有專職講師30名，兼職講師70餘名。大學根據集團產業鏈，產學緊密結合，特設五大系，其中系主任為各產業總經理。紅豆大學推行準軍事化管理，致力於打造紅豆黃埔軍校。
圍繞“學習力、執行力、凝聚力、創新力”的提升，學校還與清華、復旦、東華、蘇大、江大、深大等高等院校進行全面合作教育培訓工作。如今的紅豆大學正向著建設集團“思想高地、人才高地、戰略研究高地”目標前進，最終成為紅豆文化傳播中心、企業最佳實踐交流中心，培養企業合格的骨幹、精英、夥伴，成為紅豆集團“生產”經營管理精英的“搖籃”。
企業大學
企業大學又稱公司大學，是指由企業出資，以企業高級管理人員、一流的商學院教授及專業培訓師為師資，通過實戰模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段，以培養企業內部中、高級管理人才和企業供銷合作者為目的，滿足人們終身學習需要的一種新型教育、培訓體系。
目前，《財富》世界500強企業中，有近80%擁有或正在創建自己的企業大學，國內的一些優秀的民營企業和大型國有企業均建立了企業大學，但江蘇省還處於起步階段，目前只有蘇寧一家企業大學。因此，省經信委、省中小企業局借鑑了國內外優秀企業大學的經驗，在全省民營企業中啟動實施企業大學創建工程，以打造一批企業大學，使之真正成為企業人才的孵化器和企業戰略實施的助推器。
企業大學既區別於普通大學，又不同於一般的培訓機構。國內企業大學有三種，一種是針對內部人才的培養；另一種是內外兼顧的，除了對內培養人才，還會面向所有企業的管理人員開放；第三種就是發展比較成熟的企業大學，專門對外放開，比如惠普商學院。像紅豆大學就是屬於第一類，主要是面對企業內部進行人才培養。
與普通大學相比，企業大學的最大特點就是針對性非常強。普通大學教學主要是知識層面，實踐性不強，而企業大學是有針對性的教學，針對企業實際工作中的問題。但是它與一般的培訓中心也有所不同，企業大學是專門面向中高層管理幹部的培訓中心，是為培養企業的各類中高級人才，一般的培訓中心面向就比較廣泛了。
發展歷程
人才是企業發展的第一要素。多年來，紅豆集團高度重視對各類人才的培養，2003年，集團成立培訓中心， 2005年紅豆集團提出 “學校化”建設方針，2009年成立紅豆學院，並健全了紅豆培訓體系，通過制定紅豆高管參與的內部講師制度和豐富多樣的培訓方式，為企業發展培養、儲備和輸送大量創新型、實用型人才，強大而高效的培訓體系成為紅豆集團發展的“助推器”、紅豆人才幹部素質提升的加油站。近幾年，集團已先後舉辦MBA核心課程班、五期廠長經理培訓班、十幾期卡內基培訓班等等，為企業培養、培訓了數百名中高層管理人員。不完全統計，今年以來，已舉辦各級各類培訓班232期，參加培訓達10700餘人次。而針對一線員工的紅豆三星級員工生產管理培訓班、紅豆大專班為基層員工提供了上升通道。
建立紅豆大學是集團戰略發展、人才培養、企業文化建設的需要。周海江（紅豆集團總裁、紅豆大學校長）表示，紅豆大學的正式成立，將成為紅豆建設學習型企業的重要助推器，強化與企業供應鏈的夥伴關係，也必將加強紅豆與高校、業內研究機構和資深專家的聯繫與合作，標誌著紅豆集團將在一個更加廣闊的領域，更高的平台上向前發展，新成立的紅豆大學將使紅豆集團人才培養躍上新台階。
