精益基石

內容介紹

5S管理是精益生產的基石。上海外高橋造船有限公司編著的《精益基石（5S管理在外高橋造船的實踐）》闡述了5S管理在上海外高橋造船有限公司的實踐過程及成功的經驗。上海外高橋造船有限公司以打造先進的造船企業為目標，改變傳統理念和習慣思維，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面，有效提高了現場管理水平，提高了生產效率和產品質量，減少了安全隱患，改善了作業環境，提升了員工的素養，為公司推行精益生產打下了基礎。
《精益基石（5S管理在外高橋造船的實踐）》由公司員工投稿組成，分為策劃篇、作業區管理篇、班組管理篇、文化管理篇等八大部分，反映了公司各個層面推進5S管理的心得和體會，同時也可為其他造船企業推進5S管理提供借鑑。