基本信息
作者：葉繼豪 詹長霖
出版社：北京大學出版社
ISBN：9787301202579
出版日期：2012 年4月
開本：16開
頁碼：284
版次：1-1
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幫你掌握500強大企業跨越創新研發的瓶頸的秘密武器
內容簡介
《精益系統性創新——打造企業獲利的基石》內容簡介：創新不只是創意的激發，更重要的是能夠將創意付諸行動，將創意的想法商品化，才能為企業組織創造利潤。本書歸納總結出創新理論與實務最佳的實踐工具，就是五階系統性創新架構，並以故事及眾多創新案例方式呈現。此方法可以全面解決企業面臨的產品創新、技術創新、服務創新、商業模式創新、流程創新、行銷創新及供應鏈創新等問題，目的是以實際快速解決企業經營上問題為核心，打造出企業的創新力，創造最大商業價值。
目錄
《精益系統性創新——打造企業創新獲利的基石》
part i 創新原來很簡單
chapter1 “面面俱到”——創新的基本條件
chpater2 “叫好又叫座”——客戶的真正需求和提供“超越期待的驚喜”
chpater3 “不見兔子不放鷹”——創新“快、狠、準”競爭策略
chpater4 “挑肥揀瘦”來搭配——創新組合管理
chpater5 以“前端預防機制”為核心——創新五階段管理流程
part ii 創新執行五階段
chater6 好商機與好夥伴——定義階段
第一節 破壞式創新挖掘新商機
第二節 勿將東施當西施——創新商機篩選
第三節 “適用者”和“創新者”——組建“合適”的創新團隊
第四節 避免方向失控——創新項目章程
第五節 創新項目財務規劃
chaper7 “殺手級”創新設計著力點——分析階段
第一節 內外知識搜尋與掌握未來趨勢
第二節 將創新商機融入“前端預防機制”（第一階創新競爭展開）
chapter8 產出最佳可行的創新概念——開發階段
第一節 創新概念構思技巧
第二節 矛盾疑難用萃智——創新概念設計
第三節 創新概念篩選和最佳化
第四節 創新概念的結構展開和外包展開（第二、第三階創新競爭展開）
chpater9 設計最佳可行的創新概念——設計階段
第一節 流程設計與展開（第四階創新競爭展開）
第二節 現場監督設計（第五階創新競爭展開）
第三節 可操作的產品/服務原型和試用
第四節 測試驗證
chater10 確保創新項目順利啟動——啟動階段
第一節 發展行動計畫
第二節 創新知識庫
part iii 疑難創新用萃智
chapter11 萃智工程創新
第一節 萃智工程創新參數及創新原則
第二節 萃智工程創新案例
chaper12 萃智管理創新
第一節 萃智管理創新參數及創新原則
第二節 萃智管理創新案例
參考文獻
