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什麼是管理要素分析模型?
管理要素分析模型主要是分析企業的經營戰略、業務流程、組織架構、信息技術和業績評價各管理要素之間的相互關係。如下圖所示:
管理要素分析模型內容分析
在管理要素的分析模型中,首先要基於對企業的市場環境和行業環境的研究,而後再提出企業的經營戰略。在明確企業的經營戰略之後,就應該從企業的業務流程、組織架構和信息技術幾個維度來保證企業的發展戰略,而績效評價則是對企業戰略實現的程度進行檢驗和衡量。
本條目在以下條目中被提及
- CSP模型
- GE矩陣
- QFD法
- ROS/RMS矩陣
- V矩陣
- 人才模型
- 價值鏈信息化管理
- 企業價值關聯分析模型
- 企業競爭力九力分析模型
- 利益相關者分析
- 華信惠悅人力資本指數
- 變革五因素
- 基本競爭戰略
- 安索夫矩陣
- 崗位價值評估
- 服務金三角
- 波士頓矩陣
- 波特五力分析模型
- 波特競爭戰略輪盤模型
- 環境不確定性分析
- 瑞定的學習模型
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管理要素分析模型.