一、圖書信息
內容簡介
合格的管理者會依據每個員工的特點來激發出他的內心需求,讓一個自由散漫、暮氣沉沉的員工變得自信自強、積極高效、敢於負責、視平庸為恥辱。
我們常常見到這樣的情況:單位還是那個單位,團隊還是那個團隊,只不過因為其領導者的更換,隨之帶來的管理方式的改變,會讓我們看見不同的結果——變得更好或者更壞!因此可以確定:一個團隊或單位的命運更多地取決於他們的領導者。
圖書目錄
第一篇 觀念篇:管理是場心理戰
第一章 管理心理戰也是場戰爭
一、管理與反管理
二、勞“心”者才能有效治人
三、“思想政治工作”很重要
第二章 管理心理戰的一般形態
一、有哪些交戰對象
二、有哪些表現方式
三、圍繞什麼交戰
四、有哪些戰場
第三章 管理心理戰的各方態勢
一、管理者:心理戰中的矛盾焦點
二、管理者助手:心理戰中的中間地帶
三、被管理者:群體力量可以戰勝一切
四、意見領袖:不是領導的領導,領導之外的領導
第四章 管理心理戰的目標是人和
一、心理戰是戰略層面的鬥爭
二、人和是目標
三、不良心理戰最傷“人心”
第五章 管理者要學點“心術”
一、管理以“人心”為本
二、學點基礎心理學技術
三、“心術”要正
四、“心術”要活
第二篇 觀心篇:參透員工心理的密碼
第一章 認清別人前先認清自己
一、心理準備:你有自知之明嗎
二、員工希望的管理者形象
……
第二章 了解員工的欲望
第三章 對員工進行心理分類
第四章 探究員工心理的基本要點
第五章 從以耳聽心,到以心聽心
第三篇 控心篇:如何掌握員工心理
第一章 改變員工態度
第二章 心理溝通技術
第三章 心理激勵技術
第四章 化解心理衝突
第五章 利用“小圈子”群體心理
二、音像製品
基本信息
主講人:雷明
光碟組成 :3盤DVD
出 版 社:北京東方影音公司
上市時間:2011-3-17
內容簡介
心理學為您塑造建設最佳角色組合的團隊
用心靈的鑰匙去開啟管理的大門;管理者必備的制勝法寶。
人 每個管理者都應掌握的心理戰術,世界500強都在推崇的管理方法——管理心理學
心理學為您營造打造高效企業管理模式
是管理的核心,而人的核心則是人的心理,所以,管理心理學是企業管理學科的基礎學科。
“用人不在於如何減少人的短處,而在於如何發揮人的長處。”這是著名管理學家彼得·杜拉克的管理箴言。企業對新員工的煉造,把他從一個“新丁”變成一個“骨幹”,可以有很多的方式,其中招募、組織融入、進行指導等都是不錯的選擇。但是這么做最終的目的,應該不僅是讓他完成角色扮演,而是要讓他形成對組織、對角色、對崗位的“心理契約”。只有這個“心理契約”形成了,一個員工的職業化過程才算完成。
管理之道在於知心。對於一個企業管理者來講,無論是想要管理成功還是想要獲得提升,“溝通”、“社交”都是必須加強培養的兩個前提。
本課程在內容安排上,突出知識的前沿性、實用性、創新性等特徵;在知識定位上,是以一般意義上的組織為對象,而不是單純以企業組織為討論對象;在學科性質上,凸顯了心理學的內在性和經驗實證性;在文化上,著意從中國企業文化出發,對相關內容進行了補充。
雷明老師的語言生動、通俗易懂,通過一些經典案例闡明了心理學在管理工作中的妙用,擺脫了理論說教的繁冗晦澀,更注重從實際出發,以心理學的角度視角,對形形色色的管理案例進行釋疑解惑,為眾多企業管理者指引了迷津。
讓我們傾心聆聽,一起進入心理學的管理的殿堂。
專家簡介
雷明,北京晨暉心理諮詢有限公司主任。他,積累了大量的心理諮詢個案和企業EAP個案,擁有豐富
的心理諮詢、心理沙龍、心理講座和企業EAP服務經驗。
擔任可口可樂、綠箭(DOUBLEMINT)、北京現代、中國農業銀行總行、中央電視台社教中心、中國長城工業總公司、時尚集團、太極通工、貝克休斯、恆信鑽石等眾多企事業單位的企業心理顧問,工作內容包括市場心理調查顧問、產品市場推廣策劃、EAP諮詢、項目策劃、團隊建設、惡性突發事件的處理、危機干預、職場壓力管理、職場人際管理、新員工職業化養成等眾多方面。
擔任CCTV-1《半邊天》欄目常駐心理專家,CCTV-12《心理訪談》、CCTV-10《人與社會》等欄目特約心理專家。擔任北京電視台《經濟法眼》、《真情互動》、《身邊》、《聚星坊》、《非常接觸》、《心靈密碼》、《誰在說》、《選擇》、《生活大調查》等欄目特約心理專家。擔任中國教育電視台CETV《師說》欄目特約心理專家,錄製的系列管理節目《職場減壓》在全國播出。