內容介紹
什麼是企業的競爭力？如何評價企業的競爭力？是什麼決定著企業的競爭力？對於中國企業來說又如何培育和提高自己的競爭力？支撐企業持續發展的四種力量，提升企業競爭能力的四力模型。
核心競爭力是企業所在能力中最重要、最關鍵的部分，它的強弱決定了企業在市場競爭中的地位和命運，本書旨在幫助經理人增強構建企業核心競爭力的能力，系統進述企業構建核心競爭力的途徑、方法及步驟，並詳細介紹了核心競爭力的形成機制，四力不同的構建方法，管理技巧等方觀面的知識、並就核心競爭力構建方面的誤區，提出了切這可行的改進方案。經理人將從中了解核心競爭力的把握及全局運籌能力，全面構建企業的核心競爭力，確保企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
本書從組織運營的整個體系進行系統性思考，全面闡述了組織高效運營缺一不可的“四力模型”：決策力、領導力、管理力和執行力。它們是支撐企業持續發展的四種力量，是提升企業競爭能力的四力模型。本書闡述了如何讓“決策力+領導力+管理力+執行力＝公司業績”。本書分四篇論述了四種力量包含的內容、套用原則和關鍵控制點，闡述了它們之間的串列關係，以及它們不可分割、相互支撐、共同發揮作用的特點。通過閱讀本書，讀者可以了解系統思考的方法，洞悉“四力模型”的精髓，掌握企業運營的真正的指導原則。
本書適合企業家和職業經理人、管理學相關專業的師生、有志於成為經營管理者的讀者閱讀。
