內容簡介
每一次管理的成功都是管理者的成功，每一次失敗都是管理者的失敗。進行管理的是人，而不是武力或事實。管理者的眼光，奉獻精神和誠實決定了是否管理恰當或管理不善。具有自由意志的人的協作的力量，能夠使人自由地協作。他們只有選擇在一起工作，才能獲得個人的充分發展。只有每個人承擔起選擇的責任，他們才能進入緊密的結合，並提出比個人行為和協作行為更高的目標。我認為，協作的擴展和個人的發展是相互依存的，它們之間的恰當比例或平衡是實現人類幸福的必要條件。 本書為“西方管理學大師思想精華叢書”之一，講述了管理大師中的大師——切斯特·巴納德的社會系統管理學思想。
作者簡介
鄒治平，湖北隨州人，2001年畢業於河北大學日本研究所，獲經濟學碩士學位。2004年畢業於南開大學城市與區域經濟研究所，獲經濟學博士學位。現在財政部財政科學研究所作博士後研究。
圖書目錄
博學的高級經理人員/1
1 並不美滿的童年和艱難的求學生涯/4
2 貝爾電話公司的高級經理人員/7
3 活躍的公共事務者/11
4 撰寫《經理人員的職能》/12
協作系統的邏輯/17
1 人性理論/20
2 協作的必要性/38
3 協作的有效性和能率/46
4 協作的目的/48
5 協作系統的社會性/51
6 協作系統的邏輯/57
社會系統理論的核心：組織平衡理論/69
1 流組織的基本理論/71
2 組織內部平衡理論/107
3 組織外部平衡理論/141
經理人員的職能/155
1 經理人員的職能/1 57
2 經理人員行為的效果/171
3 經理人員的責任/186
領導階層的性質/197
1 領導行為的四個要素/202
2 領導階層的環境/206
3 領導者要具備活躍的特點/209
4 領導人員的培養/214
5 領導人員的選拔/217
後記/219
