簡介
現代組織理論是組織理論的其中一個發展階段，組織理論的發展，經歷了傳統組織理論、行為組織理論和現代組織理論三個階段。
發展
現代組織理論是60年代以來逐步發展起來的。其代表人物有巴納德、西蒙、錢德勒、勞倫斯、洛希、維克和馬奇等。巴納德從人與人相互合作的系統來解釋組織，提出了激勵的新觀點，認為經濟收入不是唯一要素，以及受注意信息交流和“權威接受論”等觀點。西蒙認為組織是為了實現共同的目標而協作的人群活動系統，就是管理決策，其代表作有1947年發表的《行政行為——行政組織中決策程式的研究》。
理論特徵
現代組織理論的主要特徵是：
1.現代組織理論認為:領導人的首要作用在於 塑造和管理好組織的有共同價值觀的人， 強調不拘一格的個人創造精神,強調組織的戰略
2.對組織中人的基本需求的看法是: 人們需要生活的有意義;人們需要對自己有一定節制;人們在一定意義上把自己看作是勝利者;在相當程度上行動和行為塑造了態度和信念.
3.現代組織理論不是把表面結構作為分析對象， 而是把組織中人的行為作為分析對象.
4.現代組織理論不是把操作作為主要認識對象， 而是把組織中人的行為作為分析對象.
5.現代組織理論對領導提出了新的要求.主張領導不應當建築在權利的基礎上,好的領導不要求人們為他個人服務,而是為共同目標服務,主張組織的事業內容是科學加服務.
6.注重信息溝通
研究進展
也許由於人每天都在和不同的組織打交道，組織在人類發展中的地位作用得到了廣泛的重視和研究。當你查閱組織理論有關文獻時，面對浩如煙海的組織理論論著，會頓有暈頭轉向之感。但有如此豐富的研究成果，到目前為止尚無哪種理論得到普遍接受。這正說明該領域的研究還未成熟。
Evan M．William<1993)從該領域總結出了6種理論進行了比較，其比較的準則有四個方面，即分析的水平、實證的可靠性、理論水、專用性。
中國學者在1987年也提出了一種組織運轉和管理的和諧理論（席酉民1988），經過十多年的管理研究與實踐，越來越覺得其中管理思想的重要和具有實用意義。因其研究對象為一般組織，故這裡也將其納入這一分析框架進行比較。這7種理論分別是：
1. 韋伯（Weber）的科層體制（Bureaucracy）
2. 開放系統理論（Open Systems Theory）
3. 資源依賴性理論(Resource Dependence Theory)
4. 制度理論（Institutional Theory）
5. 交易成本理論
6. 和諧理論(Harmong Theory)
7. 組織生態學理論
奠基人
切斯特·巴納德(ChesterI.Barnard，1886-1961)是西方現代管理理論社會系統學派的創始人。他在組織管理問題上的貢獻和影響， 巴納德以社會科學家的高瞻遠矚來看待組織，又以物理學家的細緻態度來分析組織。他把社會學概念套用於分析經理人員的職能和工作過程，並把研究重點放在組織結構的邏輯分析上，提出了一套協作和組織的理論體系。
巴納德的理論貢獻，在於他從最簡單的人類協作入手，條分縷析，揭示了組織的本質及其最一般的規律。在某種意義上，他的研究路數，有點像馬克思從商品入手分析資本主義本質的方法。在這一基礎上，巴納德將組織定義為“把兩個以上的人的各種活動和力量有意識地加以協調的體系”。這個定義，在後來成為關於組織最有名也最有影響的定義。
巴納德在組織管理理論方面的開創性研究，奠定了現代組織理論的基礎。後來的許多學者如德魯克、孔茨、明茨伯格、西蒙等人都極大地受益於巴納德，並在不同方向上有所發展 。
