作品目錄
第一章 績效管理與策略管理1 績效管理概述
2 績效管理與企業策略
範例:GE的績效管理系統
第二章 實施目標管理是績效考核的必經環節
1 目標管理的過程與制定
2 設定目標的方法
3 目標管理的優越性和管理誤區
範例:業績考核體系緣何失效
第三章 績效評估的原理與制度
……
第四章 績效評估體系的建立
……
第五章 評估者訓練――評估成敗的關鍵
……
第六章 不同職能崗位的考核方法
……
第七章 互動式績效面談
……
第八章 績效發展
……
結語
績效評估的原理與制度……第四章 績效評估體系的建立……第五章 互動式績效面談……第八章
本書從績效考核的目標著手,講述了考核的指標體系如何確定,選擇怎樣的考核方法,具體如何操作、實施,怎樣運用考核的結果等整個績效考核的流程,以及考核中容易出...
內容簡介 作者簡介 目錄《目標管理》結合國內企業的管理現狀,具有很強的針對性與實用性,幫助管理幹部更新管理理念,改善傳統的管理模式,掌握企業管理過程中目標管理與績效考核的藝術與科學方法。
編輯推薦 作者簡介 目錄大綱目標分解與績效考核設計實務,以案例的形式詳細介紹了企業如何進行目標分解與建立績效考核指標體系,具有很強的操作性和實務性。書中以傳統生產製造企業、現代信息...
內容簡介 編輯推薦 作者簡介 目錄 前言之戰略進步意義,平衡積分卡對“目標管理為主線的績效考核”的革新 *如何...內容簡介 21世紀美國最新人力資源管理理念 又到了制訂績效考核方案和指標的時候了,您有沒有壓力?想不想重新設計一套流行、高效的績效考核體系...
內容簡介 作者簡介 適合對象 教材特點 內容目錄崗位績效目標與考核實務手冊:本書對企業高層管理崗位、採購部、生產部、技術開發部、質量管理部、行銷部門、財務部、行政部、人力資源部的績效考核都給出了詳細的...
圖書信息 內容簡介 作者簡介 圖書目錄 書摘《績效激勵與薪酬激勵全程實務操作》旨在整合績效管理與薪酬激勵體系,提供一整套完善的管理工其,並特別對銷售人員、研發人員和高級管理者,以及工作團隊的績效激...
圖書信息 內容簡介 作者簡介 圖書目錄課程背景 《人力資源實務》課程是從最基礎的人力資源管理實務操作入手,提升學員實務操作能力。學員通過對於本課程的系統學習,將能掌握人力資源管理工作的基礎操作技能, 人力資源實務項目優勢 1、 全國唯一針對HR...
課程背景 人力資源實務項目優勢 報考對象 培訓課時內容 人力資源實務考試安排本書逐一闡述了目標設定、績效考核、績效面談、部門規劃、績效輔導和反饋等企業績效管理重中之重的問題,既有中外成果的篩選,也有個人創見的發掘,其中包括大量中...
目標真蹤-績效管理實務操作 編輯推薦 內容簡介 作者簡介 目錄三飯店員工績效考核的方法一、排序考核法二、360度績效考核法三、目標管理...基本信息書名:現代飯店人力資源管理實務出版社:清華大學出版社ISBN...《現代飯店人力資源管理實務》立足於飯店人力資源管理過程中的具體業務和任務...
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