地位
甲方甲方一般是出資方或投資方,也就是經營的主體,處於主導地位，以出資方作為市場的主體或稱主導市場為甲方市場!
如，某一供電公司與某企業簽定供用電契約，某企業為甲方，供電公司為乙方；再比如，裝修公司與住戶簽契約，投資方住戶為甲方，施工方裝修公司為乙方。
在家居裝修中簽訂裝修契約，不管你是請一般的施工隊（如小規模的裝修工程部等），還是大型的裝飾公司，一般都會規定契約中的甲方為房屋的法定業主或者是業主以書面形式指定的委託代理，這是裝修契約中的主體，即甲方。而房屋的施工方即裝飾公司通常被稱為契約的乙方。
義務
在契約過程中，甲方主要是監督乙方是否完全按照契約要求執行，在契約執行結束後，甲方一般需要付出資金或者其他，以獲得自身需求所需要的東西。甲方有時也有國企的意思。
工程管理事項
甲方1.3、書面通知控制。當發現施工單位實際施工進度比計畫進度拖延較多時，表明現場施工進度有失控的現象，及時向監理、施工單位發出書面通知，指出問題，責令施工單位必須採取有效的趕工措施加快施工進度，否則，將要承擔一切不利的後果。
1.4、專題會議控制。當向施工單位發出要求改進施工進度的通知後，仍未引起施工單位的高度重視，現場實際施工進度也未有改進，召開一個施工進度控制的專題會議(必要時應召集監理和施工單位公司領導參加)。
1.5、運用支付手段控制。施工單位的實際施工進度達不到計畫進度要求，經多方面協調後仍未取得有效的改進時，應適當運用契約條款，簽署扣減施工單位工程款的憑證，給施工單位以一定的壓力，以促使其採取措施加快施工進度，達到計畫進度的要求。
2、項目質量：
2.1樣板管理，經樣板驗收後大面積施工；（例：內牆聚苯顆粒保溫砂漿）
2.2對原材料、半成品的質量進行抽查送檢；（例：防水材料、鋼筋等）
2.3對監理加強監督管理。對於監理檢查驗收的進行抽查，抓好監理驗收的準確性、真實性。
3、項目成本：
由於設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近20%，有時甚至達到了40%，少則也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上。
