由單位所有到社會經營

由單位所有到社會經營

《由單位所有到社會經營》,作者李小平,2002年5月由山東人民出版社出版,本書為就業指導用書。

基本信息

內容簡介

本書作者是人才學學者,他提出:人才既要打破人才單位所有,又不照搬西方模式,要以人才資源產權的社會化確認為前提,實行人才資源終極所有權與法人經營權相分離,建立社會管理主體、單位用人主體、人才個人主體三者之間的相互分離、自主經營、中介溝通、三權制衡(社會管理權、單位用人權、個人擇業權)、動態開放、自主最佳化、循環代謝的現代市場體制模式及其運營體制,實現對人才資源統一的社會化管理、企業化經營、市場化配置、產

封面
業化開發和資本化運作……

目錄

引言

第一章 人才體制改革的歷程回顧

一 人才體制改革的歷程回顧

(一) 歷程回顧

(二) 主要成績

(三) 發展機遇

二 人才體制現狀的典型調查

(一) 對中介機構的典型調查

(二) 對樣本單位的典型調查

(三) 對浦東人才個體的抽樣調查

三 人才體制改革過程中的問題與癥結

(一) 主要問題

(二) 癥結分析

四 人才體制改革思路與對策提示

第二章 人才市場體制創新的國際借鑑

一 人才市場體制的特點、功能與機制

(一) 人才市場體制的特點

(二) 人才市場體制的社會功能

(三) 人才市場體制的運行機制

二 人才市場體制開放程度的比較

(一) 全開放型人才體制

(二) 內流主導型人才體制

(三) 不完全開放型人才體制

三 人才配置方式的比較

(一) 布朗運動型的配置方式

(二) 中介溝通型配置方式

(三) 經營租賃型配置方式

四 人才產權界定的比較

(一) 人才勞動力個人產權的比較

(二) 人才勞動力資源產權的比較

五 國外人才市場體制的異同分析與借鑑

(一) 國外人才市場體制的一般特點與共同趨勢

(二) 不同社會制度下人才市場體制的區別與借鑑

第三章 人才市場體制創新的理論基礎

一 基礎理論

(一) 人才市場體制改革的特色理論

(二) 人才市場體制改革的目標理論

(三) 人才市場體制改革的方法理論

(四) 人才市場體制改革的最佳化自組織理論

(五) 人才市場體制運作的必要價值理論

二 專題理論

(一) 人才產權理論

(二) 主體分離理論

(三) 人才價值理論

(四) 交易標的理論

(五) 人才市場的預期交易理論

(六) 人才市場的主體動力理論

(七) 人才市場的循環代謝理論

(八) 人力資本的市場運營理論

第四章 人才市場體制創新的框架設計

一 人才市場體制改革的目標設計

(一) 戰略定位

(二) 目標設計

二 人才市場體制構建的模式框架及運作機制

(一) 市場體制模式

(二) 產權結構模式

(三) 市場調控模式

(四) 人才配置模式

(五) 價值實現模式

(六) 市場運作機制

三 人才市場體制創新的工程構築

(一) 條件支撐

(二) 實施步驟

(三) 配套對策

結束語

附錄

試論社會主義人才系統工程體制

現代科學觀與開放型人才體制

工資報償機制的“短路效應”及其校治

美國人才市場的新趨勢及其啟示

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