採購管理細化量化與過程控制

一、採購信息管理細化量化/17 二、採購數量控制細化量化/18 四、採購預算管理細化量化/21

圖書信息

出版社: 廣東省出版集團,廣東經濟出版社; 第1版 (2009年10月1日)
叢書名: 精細化管控系列叢書
平裝: 326頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787545403244, 754540324X
條形碼: 9787545403244
尺寸: 25.8 x 18.4 x 2 cm
重量: 662 g

作者簡介

楊靖,華通諮詢專家委員會培訓專家、生產現場管理專家、產品工程師。先後在香港紅髮集團、香港康威公司、深圳藍特集團等企業任職,擔任過工程主管、採購經理、產品經理、生產廠長等職務。現為深圳耐特塑膠電子有限公司設計製造部經理。長期從事供應商認證、產品開發、生產線組建等工作,對供應商管理擁有豐富的實踐經驗,精於採購保障建設和採購質量管理工作。本書是作者和叢書專家委員會集中研究的成果,系統總結了作者在採購領域多年的管理實戰和培訓經驗,對企業的採購系統建設和細化管理具有突出的指導意義。

內容簡介

《採購管理細化量化與過程控制》是“精細化管控系列叢書”叢書中的一本。《採購管理細化量化與過程控制》在寫作過程中,以實用性、操作性和指導性為標準,首先從採購管理組織結構構建與崗位說明入手,從面到點,從大到小,逐漸深化,從細化量化到作業指導,再到管理控制,逐一過渡,最後輔以大量實用的採購管理圖表、模板、範本,是一本拿來即可用的工具書。《採購管理細化量化與過程控制》以採購管理工作十大板塊為基礎,通過詳細闡述細化量化方法與標準,同時提供過程指導、控制程式、執行工具,形成了一個人員、事務和管理高度結合的採購管理執行體系。

目錄

第一章 採購組織結構與崗位說明
第一節 採購組織結構/3
一、採購部事業型組織結構/3
二、採購部職能型組織結構/4
第二節 採購崗位說明書/6
一、採購經理崗位說明書/6
二、採購主管崗位說明書/7
三、採購助理崗位說明書/8
四、採購專員崗位說明書/9
五、採購結算員崗位說明書/10
六、採購績效專員崗位說明書/12
七、採購契約管理員崗位說明書/13
第二章 採購計畫管理
第一節 採購計畫管理細化量化/17
一、採購信息管理細化量化/17
二、採購數量控制細化量化/18
三、採購計畫制訂細化量化/19
四、採購預算管理細化量化/21
第二節 採購計畫管理過程指導/23
一、採購數量控制過程指導/23
二、採購計畫制訂過程指導/25
三、採購預算控制過程指導/27
第三節 採購計畫管理控制程式/29
一、採購數量管理控制程式/29
二、採購計畫編制控制程式/3l
三、採購預算管理控制程式/33
第四節 採購計畫管理執行工具/35
一、採購申請單/35
二、生產企業用料清單/35
三、存量管制卡/35
四、物資採購統計表/36
五、採購部日報表/36
六、採購部月報表/37
七、物資採購計畫表/37
八、月度採購計畫/38
九、物料定期採購計畫表/38
十、直接採購物料預算現金支出/39
十一、直接物料採購預算表/39
十二、採購預算表/40
十三、採購單/41
十四、替代品採購申請單/41
第三章 供應商管理細化量化
第一節 供應商管理細化量化/45
一、供應商開發細化量化/45
二、供應商評估細化量化/46
三、供應商績效管理細化量化/50
四、供應商關係維護細化量化/52
五、供應商信息管理細化量化/54
第二節 供應商管理過程指導/56
一、供應商開發過程指導/56
二、供應商評估過程指導/60
三、供應商績效考核過程指導/62
四、供應商信息管理過程指導/64
第三節 供應商管理控制程式/66
一、供應商開發控制程式/66
二、供應商考核控制程式/68
三、供應商考評控制程式/70
四、供應商關係管理控制程式/73
五、委外加工控制程式/76
第四節 供應商管理執行工具/78
一、供應商調查表/78
二、供應商開發進度表/80
三、供應商資料收集表/80
四、合格供應商卡/81
五、供應商物料資料卡/81
六、供應商供料記錄卡/81
七、供應商交貨記錄表/82
八、供應商樣品認證評估表/82
九、合格供應商質量跟蹤表/83
十、供應商評估標準/83
十一、供應商月度考評積分表/86
十二、供應商中標項目登記表/86
十三、供應商管理表/87
十四、供應商採購規劃樣本/88
十五、採購招標書範本/89
十六、投標書/97
十七、開標一覽表/98
十八、授權委託書/98
第四章 採購價格管理細化量化
第一節 採購價格管理細化量化/101
一、採購價格類型分析細化量化/101
二、採購價格分析細化量化/102
三、採購底價制定細化量化/104
四、採購價格確立細化量化/106
五、採購價格浮動管理細化量化/110
第二節 採購價格管理過程指導/111
一、採購價格分析過程指導/111
二、採購詢價過程指導/113
三、採購比價作業過程指導/115
四、採購議價過程指導/116
第三節 採購價格管理控制程式/118
一、採購價格審核控制程式/118
第四節 採購價格管理執行工具/120
一、物料價格結構表/120
二、物料詢價通知書/122
三、物料詢價單/123
四、詢價結果一覽表/123
五、比價單/124
六、供應商成本分析表/124
七、包裝材料採購預算表/125
八、物料運輸費用預算表/125
九、供應商定價法/126
第五章 採購談判管理細化量化
第一節 採購談判管理細化量化/131
一、採購談判準備細化量化/131
二、採購談判過程控制細化量化/132
三、採購契約簽訂細化量化/134
第二節 採購談判過程指導/136
一、談判準備過程指導/136
二、談判過程控制指導/138
三、採購契約簽訂過程指導/141
第三節 採購談判管理控制程式/143
一、採購談判準備控制程式/143
二、採購契約簽訂控制程式/145
三、採購契約評審控制程式/148
第四節 採購談判管理執行工具/150
一、採購談判計畫表/150
二、採購契約談判記錄表/150
三、採購契約評審表/151
四、物資採購安全風險評價表/151
第六章 採購契約管理細化量化
第一節 採購契約管理細化量化/155
一、採購契約履行細化量化/155
二、採購契約變更細化量化/156
三、採購契約終止處理細化量化/158
四、採購契約違約處理細化量化/159
五、採購契約風險規避細化量化/161
……
第七章 採購交期管理細化量化
第八章 採購驗收管理細化量化
第九章 採購結算管理細化量化
第十章 採購稽核管理細化量化
第十一章 採購績效管理細化量化
第十二章 採購成本管理細化量化

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