品牌簡介
瑞思學科英語成立於2007年，是中國率先從事學科英語教育的行業領軍者，為中國中小學生提供原汁原味的美國幼稚園至高中（K-12）全英文完整學科體系教育，使受教育者不但擁有英語能力，更能獲得美式思維能力和創造力。
瑞思學科英語課程自進入中國市場以來，備受孩子和家長青睞，2012年在全國80多個城市建立了140多家教學中心，在讀學員10萬餘名。
課程體系
學前課程——瑞思瑪特（RISMART）
適用於3—5歲學齡前兒童，以高科技多媒體互動教學軟體為支撐,以與美國幼兒同質同步的探索與創造性遊戲為課堂內容,充分利用幼兒多元智慧型，讓孩子獲得與其語言潛能最匹配的英語語言能力、思維能力和創造力，使其無縫對接“美國國小”階段的學習。
國小課程——瑞思英語(RISE) 適用於6—12歲小學生，在純英文環境中，以互動多媒體“浸入式學科英語”課程體系為教學支撐，以與美國國小同步的學科知識和未來領導力培養為傳授內容，使受教育的孩子具備“學科英語思維”和“未來領導力”的少兒英語培訓綜合解決方案，可使學生順利升入美國中學、中國國際學校、重點中學，或具備在國內中學就讀奠定紮實超強的英語學科語言能力。
中學課程——瑞思高階（RISEUP） 適用於12歲-18歲初高中生，使用美國國中、高中、SAT/ACT備考及AP（大學預科）的相關課程，遵照美國國標體系（common core standards）設計，貫穿學習過程始終的“學習力、多文化融入力及領導力”的能力培養課程，最終幫助中國學生順利升入英語國家高等學府或就讀於美國瑞思學校或瑞思合作的其他學校打下良好的學科知識基礎和文化、思維儲備。
瑞思課程體系圖教育目標
瑞思學科英語培養目標從培養目標來看，瑞思與傳統英語培訓有著根本的區別。見右圖：
瑞思將培養目標分為了四個層面，其中語言僅是最基礎的層面，針對這個層面，“能說出來”就是目標，大部分培訓機構多局限於這一層面。除此之外，瑞思還考慮到了另外三個層面：學科英語語言、學科英語思維以及未來領導力。這三個層面是為滿足孩子們學完英語後，能夠對接國際知名大學的全英語教學（用英語學語文、數學、科學），能夠主動用英語思考並解決問題而不是機械的翻譯，最終成為雙語套用的國際化精英人才。
教學理念
“教育以人為本”具有發掘並提升人價值的意義。 教育不是注滿一桶水，而是點燃一把火。在瑞思，知識傳授只是教育過程的“副產品”，充分發掘每個孩子的優點，鼓勵孩子探索的天性，培養孩子自主學習的能力，幫孩子實現從語言、知識、思維到未來領導力全面均衡發展才是根本。
尊重個體的獨特性：把每個孩子視為具有豐富個性與獨特優勢的獨立主體，培養孩子用英文主動思考和個性化解決問題的能力。
尊重個體的發展性：悉心發展孩子的創造力，培養有正確自我認知能力、自主學習能力與學習策略的終身學習者。
尊重個體的社會性：基於未來領導力培養，提升項目管理、團隊合作與演講演示能力，讓孩子成為世界上最具話語權的華人。
尊重個體的高尚性：塑造誠信、勇氣、寬容、責任等優良品格，培養有責任感與人格魅力的國際精英人才。
集團背景
120億美金全球最大教育出版集團Houghton Miflin Harcourt Group
Houghton Mifflin（HM）成立於1837年，1967年在紐約上市（股票代碼HTN），迄今已有170多年歷史。
2006年和2007年HM連續完成了兩次震動國際教育界的大型併購——2006年與全美最大互動教學軟體提供商Riverdeep Interactive Learning Company合併；2007年，HM又一舉收購英國最大教育集團Reed Elsevier旗下的Harcourt Education, Harcourt Trade and Greenwood-Heinemann，成立HMHG。由此，HMHG成為市值120億美金的全球最大K12教育集團。2007年，在美國，每2名孩子中就有1名正在使用HMHG的教育產品。
項目背景
2億美金、500多名國際頂級專家、歷時7年打造的金鑽級課程體系
—— “R*ISE瑞思學科英語”的課程體系在國際上的使用範圍有多大呢？“R*ISE瑞思學科英語”項目所使用的課程體系，是HMHG集500多名國際頂級教育、IT、心理學等領域專家、歷時7年、耗資2億美金巨資傾力構建的少兒英語培訓項目！——它是系統完整、切實符合美國國小教育目標的課程體系！
HMHG將投資瑞思學科英語放在全球投資戰略首位，每年投入超過1億美金，讓瑞思擁有領先的國際教育產品、雄厚的智慧財產權儲備和頂級的教育專家資源，為中國廣大家庭和孩子們帶來最先進的教學方法和課程，提供同步全球的教育服務和產品。
2007年，已有全球120多個國家和地區的45,000多所學校、數量超過1億的孩子正受益於“R*ISE瑞思學科英語”的金鑽級課程體系。
