內容簡介
《現代管理學:概念與技能(第11版)》是一本經典的管理學教材，整合了最新、最有影響的管理研究，涵蓋了吉卜賽人管理概念，作者注重學以致用，培養學生的管理技能。全書基於國際商學院聯合會（AACSB）關於卓越管理教育的最新標準，每一章開篇到結束，都力求將管理概念與管理技能緊密結合起來。作者採取了許多創新方式來實現這一目標。比如，每章都有開篇的挑戰案例和管理技能測試、章末的挑戰案例總結和管理技能再次測試，以及研究與技能專欄、管理界實例、管理技能組合練習；尤其是設定了技能與職業專欄，幫助學生了解管理技能與個人職業發展之間的關係。
《現代管理學:概念與技能(第11版)》可幫助我國高校本科生、研究生綜合學習管理概念和技能，為未來的管理生涯做好準備，也有助於實際的管理者進一步提高管理能力。
作者簡介
薩繆爾·C.塞爾托（Samuel C.Certo），美國Rollins大學Roy E.Crummer商學院Steinmetz管理學教授。他在其職業生涯中獲得了許多獎項，包括美國南方商業協會（SouthernBusiness Association）的教學創新獎、決策科學學會（Decision Sciences Institute）的教學創新獎~11 Charles A.Welsh傑出教學紀念獎。著有多本成功的教材，已被譯成幾種語言，在世界各地採用。他曾任美國管理學會管理教育與發展部（Management Education and DevelopmentDivision of the Academy of Management）主任，並榮膺該學會的卓越領導力獎。S.特里維斯·塞爾托（S.Trevis Certo）美國亞利桑那州立大學W.P.Carey商學院副教授。他擁有印第安納大學Kelley商學院戰略管理學博士學位，主要研究方向是公司治理、高層管理團隊、IPO和研究方法論。
圖書目錄
第1篇 現代管理導論
第1章 現代管理概述：概念與技能
第2章 管理：歷史與目前的思考
第2篇 現代管理挑戰
第3章 企業社會責任與商業倫理
第4章 管理與員工多元化
第5章 全球市場中的管理
第6章 管理與創業
第3篇 計畫
第7章 計畫的基礎
第8章 制定決策
第9章 戰略規劃
第10章 計畫和計畫工具
第4篇 組織
第11章 組織的基礎
第12章 職責、職權與授權
第13章 人力資源管理
第14章 組織變革：壓力、衝突與虛擬化
第5篇 影響
第15章 影響與溝通
第16章 領導
第17章 激勵
第18章 群體與團隊
第19章 企業文化管理
第20章 創造力與創新的激發
第21章 控制、信息和技術
第22章 生產與控制
附錄“測試你的管理技能”答案
