基本概念
【 班組文化】所謂“ 班組文化”就是指企業內部最基本的班組單位中的文化，說白了也就是企業中的班組內全體成員的知識、智力、意志、特性、習慣和科技水平等因素相互作用下的文明成果。 “班組”是企業內部組織生產經營活動的基本單位，也是最小單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。 “文化”是人類生活的反映，活動的記錄，歷史的積沉，是人們對生活的需要和要求、理想和願望，是人們的高級精神生活。是人們認識自然，思考自己，是人精神得以承托的框架。文化有兩種，一種是生產文化，一種是精神文化。科技文化是生產文化，生活思想文化是精神文化。而企業文化是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的，被班組成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知總和。企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。
作用
1. 班組文化是企業在解決生存和發展的問題的過程中形成的最基本遊戲規則，所以班組文化始終會以“落實任務”、“解決問題”做為自己的宗旨。
2. 班組文化是被企業中班組成員認為有效而共享的，並共同遵循、自覺維護的工作、生活等行為內涵；
3. 班組文化是可以新創和發揚光大的；
4. 班組文化是維繫企業持續發展的最基礎的原動力。
5. 班組文化集中反映了企業的核心價值。
6、班組是企業生產現場管理的前沿陣地，所以班組文化是事關提高班組生產現場管理水平和企業自身發展的需要。
班組文化依附於企業，隨企業產生，隨企業消亡而消亡。即使沒有總結或提出外在表現形式，企業的班組文化依然是存在的。
表現形式
第一，外在表現形式通常表現為一句話或幾個詞，不是內在本質內容的全部；第二，企業班組文化中實際存在的糟粕是肯定不會出現在外在表現形式中的；第三，外在表現形式通常比較穩定，不會頻繁更改，企業班組文化的本質內容卻因各種因素會處在時刻變化之中。班組的現場管理水平是企業的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業素質及管理水平高低的重要標誌。搞好班組生產現場管理，有利於企業增強競爭力,改善生產現場，消除“跑、冒、漏、滴”和“髒、亂、差”狀況，提高產品質量，保證安全生產，提高職工素質，對提高企業管理水平，提高經濟效益增強企業競爭力具有十分重要的意義。
建設重點
首先， 要加強對班組文化建設的指導。其次，班組長要帶頭踐行企業文化理念。最後，班組長要帶頭參與到企業文化建設中。
