作者: 秦志華 著
出 版 社: 中國人民大學出版社
內容簡介
在現代企業法人治理結構中,營運長的職責是協助執行長把經營管理決策付諸實施,大致相當於企業的常務副總經理。
企業作為有計畫的生產經營組織,以一定的權威為運行依託,權威中心往往是執行長(有時由董事長兼任)。營運長則在權威的支持下,對企業日常工作進行全面安排與協調,起著生產經營一線總指揮的作用。因此,與執行長通常由創業者或企業資深人物擔任不同,營運長更容易聘任職業經理人擔任。在這個職位上,企業經營管理的各項職能活動,包括計畫、組織、領導、控制,將得到全面的展開。本書從這一職務出發,對企業管理職能工作進行系統的情境性描述和分析,是企業管理理論的實戰性展開。
EMBA教育的目的,是從理論上提高學生的實戰能力。本書注重這一要求,致力於從實際問題出發展開理論分析,並強調內容結構的邏輯完整性。因此,本書除可作為EMBA教材,也適用於企業管理人員的在職培訓與自學。
作者簡介
秦志華 哲學博士,中國人民大學領導科學研究中心副主任,商學院教授,企業管理專業博士生導師,韓國高麗大學研究教授。已出版《企業是如何控制的》、《人力資源管理》、《執行長》、《人力資源總監》等十餘部著作;發表《產權變革與企業效益》、《企業制度變革中的博弈均衡》、《企業家作用機制及其分析模型》、《從博弈均衡到個人信譽》等數十篇論文;主持完成了國家社會科學規劃項目“股份合作制企業制度建設研究”、教育部人文社會科學項目“國有企業經營管理者職業化研究”、韓國高等教育財團國際資助項目“企業家作用機制研究”等十餘項國家與國際科研課題,以及一大批企業諮詢項目。目前主要關注企業戰略人力資源管理和企業家作用機制問題。