內容簡介
本書主要回答了三個問題：做什麼，敢不敢做，如何確保成功。第一、第二、第三章回答了第一個問題，
本書倡導的學習，其中心內容就是創業四道路。它不僅揭示了創業成功的規律，更可以幫胸找到適合你自身特點的創業項目。並且你還可以發現，如果遵循了這些規律，當你找到創業項目時，也就找到了確保創業成功的辦法，兩者其實是一體的。創業四道路圖清楚地劃分了每一種創業方式的成敗可能性。
本書最適合的讀者是那些手無餘錢、沒有高科技背景、又渴望擺脫貧窮的人。
編輯推薦
未來某一天,你的孩子看見你被上司大聲呵斥,你做何感想?你習慣在別人的監視下工作嗎?你不視貧窮為恥辱嗎?同樣是一生,你難道不想擁有真正的自由嗎…如此,只有一種解決方式——自己創業吧!
我是不會選擇去做一普通人的。我有權成為不尋常的人。我寧從逆境，也不要這朝九晚五的平靜。我不要聽別人的呵斥，也不願從別人手裡領取工資。——那不是保障，是施捨，我視為恥辱。我要冒險，我要創造，我要成功，也不拒絕失敗。我只為成功而來！我決不屈從於任何權威，也不害怕任何批評！生而為人，就是要自由，勇敢，無所畏懼！
我知道，這世間最可依賴的，不是別人，而是我自己！
我很清楚，放棄已有的東西意味著一切要從零開始。但那又會怎么樣呢？我本來就一無所有！我本來就家徒四壁！我本來就赤身條條！除了畏懼本身，我什麼也不怕！我什麼都要，就是不要貧窮：我什麼都做，就是不做奴隸。我要對自己負責，我要對家人負責。我要成為一名有錢的愛國商人。
所有這一切，都是個人奮鬥所必需的。
如何從一無所有到開始創業
最後一次問自己，真的很想創業嗎？
做別人沒有做過的生意，是不是更容易成功？
一個人單幹，還是跟人合夥？
如何結交老闆級人物？
創業需要偉大的構想嗎？
產品賣不動，貨款收不回，怎么辦？
有大公司經驗的人怎么創業？
來到一個陌生的地方，怎么創業？
創建期的成本如何控制？
一定要先註冊公司嗎？
自己創業好，還是在公司上班好？
哪些因素會對白手創業產生重大影響？
目錄
第一章“做什麼好呢?”
——通過調查摸索發現創業機會
如何在調查中把握成功的可能性
失敗者的啟示
本章的建議
小結
第二章“我也可以做”
——在懂行的或熟知的業務中
與原公司的經營項目或手頭的工作相同
上下游密切相關的行業機會
專門去學習：失敗率為零的樣本組
他們遇到哪些困難
對失敗者做一番考察
本節的忠告
一年入行兩年入門三年有小成
第三章另外兩種創業道路
——親友的直接影響與意外地發現一個大機會
親友的直接影響和引入
意外地發現一個大機會
附錄：創業四道路與創業三階段
第四章創業素質排行榜
——哪些因素會對白手創業產生重大影響
他們與其他人有什麼不同嗎
他們是一群“有重大缺陷”的人
蛋糕遊戲
他們是最專一的一群人
他們是喜歡學習的一群人
排行榜
誠懇做人
社交能力
創造能力
競爭個性與自我認同感
第五章最重要的創業品質
——創業企圖心
創業願望與創業企圖心
創業企圖心能幫你戰勝各種困難
創業企圖心使你行動專業化
如何培養創業企圖心
第六章如何培養冒經濟風險的膽量
——膽量與創業(財富)之間的關係
膽量是什麼東西
運氣是什麼東西
靠努力還是靠運氣
“越是努力越有運氣”的下崗工人版
最初的膽量來源與真正的風險
積極思考與相信自己
戰勝創業恐懼的三般法寶
拿數字說話
戰勝創業恐懼的萬靈公式
如何主動發展創業膽量
第七章關於白手創業的若干問題
最後問自己一次真的很想創業嗎
主要去學習什麼
創業構想為什麼越簡單越好
做別人沒有做過的生意是不是更容易成功
創建期為什麼越短越好
一個人單幹還是跟人合夥
如何結交老闆級人物
創業需要偉大構想嗎
產品賣不動貨款收不回怎么辦
有大公司經驗的人怎么創業
來到一個陌生的地方怎么創業
要發展起商業行動力
為什麼最好要親自動手做一切
創建期的成本如何控制
創業期之後的成本如何控制
小企業如何把握質量與速度的關係
選擇什麼樣的行業
尋找市場的捷徑：搭車
一定要先註冊公司嗎
需要根據興趣來創業嗎
自己創業好還是在大公司上班好
大學生如何創業
必須走白手創業之路嗎
“謹慎初戰先求不敗”是什麼意思
企業如何做大
附 錄
可口可樂的創業
金宇忠創業
杜邦家族的開始
飯店大王希爾頓
洛克菲勒
文摘
書摘
“越是努力，越有運氣”的下崗工人版
我再強調一遍，我寫作本書的目的，不是給那些財富天才看的，而是資質平常，想通過艱苦創業擺脫貧窮的人，想創建自己事業的人，想自己給自己打工的人。而且我相信，如果你獲得了第一桶金，並繼續努力，邊實踐邊學習，一樣能創造億萬財富。
《中華工商時報》2002年12月7日“民企觀察/創業”版，報導了“從1000元到100000000元”的創業故事，主人公是山東省萊西市的下崗女工。1993年春天，她跟丈夫核計，借1000元錢，買一台老式的手工名片機。他們用非常笨的辦法，把一盒又一盒名片做得越來越好，活也從城裡攬到鄉下。攬活送貨，全靠腳踏車和兩條腿。忙碌一年，淨賺6000元。這比拿工資強，但辛苦，還遭白眼。區區6000元並不重要，重要的是她學會了怎么做生意，懂得了售後服務和信守承諾的價值。那一年春節，他們過得特別充實，來年的希望更使他們笑意盈盈。
1994年，看到電話在迅速普及，她就關了名片作坊，大膽貸款70000元，專心賣電話機。她贏在了搶占商機和售後服務上，一年下來賺了20萬。然後，賣手機，賣飲水機，賣電暖器，賣涼蓆，開園藝公司。到1998年末，經過6年發展，她積累了1000萬元的財富。拿富豪排行榜的標準來衡量，她的增長速度並不快。但是，考慮到她的背景和萊西市近幾於農村市場的環境，我認為她是了不起的。
而賺到1個億時，她只用了4年時間：她殺入房地產，把市中心的百貨公司承攬下來，改建成為市中心商業廣場和商業大廈；到2002年末，她的財富超過1億。報導說，到2003年5月，她的財富可以增到2億元。
我們當然可以質疑數據的真實性，但是，1000元創業並獲得巨大成功，這該是確定無疑的。有人會說她是時來運轉了，是這樣的嗎?
如果是運氣，她那么辛苦幹嗎呢?等著天降元寶好了。如果是運氣，先前被下了崗，第一年也才賺6000元，運氣於她也太吝嗇了，前後差別又那么大!是在考驗她嗎?那運氣竟是主宰人間、懲惡揚善的英雄了?!但它顯然不是。那它就只能是喜怒無常的魔鬼。既然是魔鬼，討好它又有什麼用呢?還不如把命運拽在自己手裡，憑己創造。
請注意，第一年賺區區6000元，似乎很笨，但恰恰是新生活的最重要的開端：打磨出了她的勇氣和信心，也積累了基本的經驗，因此才能跨出第二步。否則，她幾乎不可能貸款70000元開店賣話機——想到了未必敢貸，幹起來了未必能賺，甚至因不懂經營而倒閉，最終陷入“負債一赤貧一徹底絕望”的陷阱中。這恰恰是很多人漏缺了的一個環節：一直不敢走出第一步，結果永遠不能經濟自立。一千個想法不如一個行動，此即是。
類似的創業故事，在今天的中國已經可以說比比皆是：
1．“福布斯中國富豪榜”榜上的100富豪，哪一個速度不比她快?
2．中國沿海經濟發達地區，還有一個更加龐大的沒有辦法統計和公布的財富數字。
3．即使在北京，6年裡達到和超過1000萬的，也不在少數。只是，在隨後的4年裡，能夠從1000萬增長到l億的，就我親眼所見，的確不多。原因多種，其中的關鍵是，個人進取心與對商機的把握程度。
同時給出三條建議：
1．白手創業自有其艱苦，絕不是賭運氣，而是一個飽含了創業熱情、對未來充滿希望、充實而愉快的工作過程，看到財富增長，心裡會樂開花。
2．走歪路子來完成原始積累，這思路我並不贊同，一旦事發，包括你金盆洗手之後的合法所得，都將遭到打擊。趁渾水摸魚的時機已經不再，即使你花錢建起安全網，它也不安全。天津大邱莊的禹作敏、廈門華遠的賴昌星就是明證。國家法制化之後，必然保護合法所得，並打擊非法經營。正路子賺錢未必就慢，也能夠做大，心裡踏實又是一件愜意的事，很舒服。
3．冒險不是賭博，開始遇到不順，要忍耐，要堅持。參天大樹可不是一年長成的呢。
與其相信運氣，不如相信自己的努力，這就是白手創業者做出的選擇。
