內容簡介
《漁說：給管理者的112則領導思維》封面《漁說:給管理者的112則領導思維(精裝版)》最開始是以部落格形式存在的，所以章節之間沒有特別明顯的分類和聯繫，老唐同學希望「漁說」中的隻言片語是經典理論與正統思想盛宴後的一道山野雜果拼盤，雖然不是什麼大雅之談，但也確實是對一個創意型、知識型企業管理實踐的洞察。老唐同學告訴讀者同學們，「管理不是聽到、看到和知道，而是做到和傳道」。他把自己定位為公司的開心教練，要求自己不替任何屬下工作，認為他的使命是開開心心地開啟他們的心智——幫助大家學會學習、學會自己解決問題、學會向他人學習、學會全面發展自己 。網龍的管理模式和管理風格，在.COM公司中都顯得有點另類，但網龍的文化使員工在潛移默化中擁有創造者的DNA，網龍的履歷能夠成為員工職業生涯的金字招牌和高薪跳板，這些已經是公開的秘密了。
作者簡介
唐兆希，網龍公司副總裁，首席知識官，開心教練。開過書店，認識到在智慧面前自己是永遠的小學生。創辦過管理諮詢公司，認識到企業的問題歸根到底是人的問題。創辦過管理軟體公司，認識到知識只有工具化了才有可能被最多的人套用。看到網路遊戲發展的顛覆性趨勢，毅然投身網路遊戲行業，全面負責網龍的行政管理和產品運營，把「杜拉克的目標管理」和「遊戲的養成機制」結合在一起，創造性地開發了針對「知識工作者」和「80後員工」的管理遊戲化系統。被《IT經理世界》評為中國最佳CIO，成功地把WEB2.0的開發思想引入網龍的ERP開發中，實現公司「管理的智動化」和「知識分享的社區化」。被AMT「第二屆戰略執行在中國」評為流程管理最佳實踐獎，創造性地把知識管理和流程管理以及SOP結合在一起，在公司內部實施「有智慧的流程」，探索創意流程化管理。認識到學習力是終身的競爭力，目前正全力投身網龍的教育新事業，本著「解構知識密碼，讓學習更加簡單有效」的使命，追求著「讓孩子象喜歡遊戲一樣喜歡學習」大理想。
圖書目錄
3 管理就在談笑間/台灣版推薦序1
5 於無聲處聽《漁說》/台灣版推薦序2
7 機鋒敏妙杜氏後人/台灣版推薦序3
10 大智若“漁”/自序1
14 獻給追求卓越的管理者/自序2
15 網聚精英 龍騰天下
----關於網龍公司與老唐同學/編輯調查
1 引言
9 心靈的刀聲
47 思+考
69鷹的重生
93 卓有成效的管理者
129 保持簡單有效
177 靈光一閃 黃金萬兩
245 管理和管理者的價值
271 好好學習 天天向上
303 管理無處不在
314 大家說《漁說》
