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準時制生產
準時制(Just in Time，JIT)生產是指：在所需要的時刻，按所需要的數量生產所需要的產品（或零部件）的生產模式，其目的是加速半成品的流轉，將庫...
準時生產簡介 核心思想 實現目標 基本原則 方式意識 -
準時化生產體系與實踐
・準時化生產的思想基礎 ・過量生產的浪費 ・對豐田準時化生產的誤解
內容簡介 作者簡介 《準時化生產體系與實踐》目錄 -
準時制
準時制生產方式（Just In Time簡稱JIT），又稱作無庫存生產方式（stockless production），零庫存（zero invento...
產生背景 核心思想 影響因素 設計規劃 實施步驟 -
JIT準時化生產
JIT生產方式（JIT,Just in time），其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰...
【JIT生產方式簡介】 【JIT的支持手段】 【JIT實施手段】 【JIT與看板管理】 -
《準時制生產原理與套用》
《準時制生產原理與套用》是由益生產（LP）)領域和ERP領域資深專家陳紹文主講，中國電子音像出版社2007年12月18日出版。
基本信息 陳紹文 [內容簡介] 參考資料 -
準時生產技術
準時生產方式是起源於日本豐田汽車公司的一種生產管理方法。它的基本思想可用現在已廣為流傳的一句話來概括，即“只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”，這...
方式介紹 實施手段 -
準時化生產方式
即“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。 “在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。 在JIT生產方式中，通過不斷減少看板數量來減少在制品的中間儲存。
概述 JIT 的產生 JIT 系統簡介 JIT 方式的目標 JIT 方式的原則 -
準時知識管理
"在知識管理研究的基本框架中
概述 目標和理念 模型及其分析 -
新準時生產方式
內容簡介：天坂格郎教授把經營技術提高到戰略高度，提出了科學的全面質量管理，其戰略經營管理技術的硬體體系由三個子系統構成：“全面銷售系統”、“全面開發系統...
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準時制採購
準時制採購也稱為JIT採購法。是一種基於供應鏈管理思想的先進的採購管理模式。是準時制管理方式在採購中的套用和反映。按照JIT管理原理，一個企業中的所有活...
意義 策略 依據 對比
