新準時生產方式

內容簡介：天坂格郎教授把經營技術提高到戰略高度，提出了科學的全面質量管理，其戰略經營管理技術的硬體體系由三個子系統構成：“全面銷售系統”、“全面開發系統”、“全面生產系統”，涵蓋了經營、銷售、開發設計、生產製造技術和生產製造。 2.全面開發系統：由四部分組成：①基於信息的設計；②基於銷售的設計；③基於技術的設計；④基於設計者的判斷設計。 3.全面生產系統：由四部分組成：①基於信息的生產；②基於現場的生產；③基於技術的生產；④基於管理的生產

新準時生產方式
創造者：天坂格郎
時間、特點：為適應全球性市場運營方式必須實現“世界同一質量，最適宜地點生產”更新了豐田生產方式為新準時生產方式，2005年日本青山大學教授在《品質管理》撰文“新時期經營管理技術的新原理——新準時生產”。
內容簡介：天坂格郎教授把經營技術提高到戰略高度，提出了科學的全面質量管理，其戰略經營管理技術的硬體體系由三個子系統構成：“全面銷售系統”、“全面開發系統”、“全面生產系統”，涵蓋了經營、銷售、開發設計、生產製造技術和生產製造。
1.全面銷售系統：為“顧客滿意”、“顧客愉悅”、“顧客忠誠”而提出該系統，其核心是以顧客為焦點，質量保證顧客價值，由三部分組成：①市場創造活動②提高商品價值;③加強與顧客溝通。
2.全面開發系統：由四部分組成：①基於信息的設計；②基於銷售的設計；③基於技術的設計；④基於設計者的判斷設計。
3.全面生產系統：由四部分組成：①基於信息的生產；②基於現場的生產；③基於技術的生產；④基於管理的生產