課程背景
管理學家彼德·德魯克曾經說過：“所謂企業管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”而企業最重要的管理就是人力資源管理，人力資源管理將企業的人才最佳化配置、利用，做到人盡其才、才盡其用，善於用人，成就偉業，用人失當，人亡政息。清華大學特舉辦“人力資源創新實戰高級研修班”，旨在幫助企業家開闊思路，激發靈感，培養帶領企業持續健康發展的智慧型人,從而使企業增強實力，邁向成功之路。
課程特色
俱樂部：可申請參加清華大學總裁俱樂部，每年3-4次的大型論壇活動，拓展人脈關係
實用性：方案措施和工具拿來即用，極具操作價值;針對性：針對中國人力資源的難題對症下藥;
系統性：人力資源管理全過程解析，系統全面完整;前瞻性：中國未來發展趨勢與國際先進經驗相結合
適合讀人力資源班的人群為：
企業領導人、HR總監、HR經理、行政主管、政府機關和事業單位行政主管。
學習幫助
前瞻理論 + 經典案例 + 商戰模擬 + 政企聯誼 +移動課堂 五位一體互動教學法
晚間熱點講座、聯誼沙龍：
1、知識管理在企業中的運用 2、新局面新HR---“80後管理” 3、公眾演講技巧提升
4、如何有效實施企業E-learning戰略 5、 曾國藩識人用人之道
6、人才管理：培養明天的領導者和員工 7、辭退員工管理與辭退面談技巧
課程體系
戰略文化
01.總經理與人力資源發展戰略
02.人力資源戰略規劃
03.人力資源管理中的企業文化
選 人
04.心理測評與鑒人之術
05.面相學與人力資源管理
06.高效招聘與專業面試技巧
育 人
07.接班人計畫
08.基於核心能力的職業生涯規劃
09.人力資源新思維---體驗式培訓
用 人
10.《西遊記》與企業用人之道
11.曾國藩的用人之道
12.“知人知心”----卓越溝通效能
留 人
13.全面薪酬福利管理
14.工作分析和編寫職位說明書
15.以激勵機制為核心的人力資源管理模式
16.《勞動契約法》與《勞動爭議調解仲裁法》
績效管理
17.流程管理
18.績效考評
19.績效考核及其操作流程
心理學在管理中的套用
20.心理學管理
21.心理研究與人事統計開發
22.壓力管理與情緒調控
23.素質模型
往期授課老師
【彭劍鋒】中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師
【鄒廣文】清華大學人文社會科學學院教授，博導
【賀 林】清華大學套用技術學院項目管理中心教師
【姜彥福】清華大學經濟管理學院教授,博士生導師
【劉啟明】凱諾斯管理諮詢公司董事長
【許 正】GE(中國)有限公司副總裁
【王 猛】中國培訓體系建設與流程管理第一人
【丘 磐】EMBA在職教授，廣東金融學院工商管理系教授
【冉 斌】中國傑出的領導力訓練專家和人力資源專家
【包 政】中國人民大學商學院教授、博士生導師
【鄭曉明】清華大學經濟管理學院教授
【余玲艷】清華大學經濟管理學院人力資源管理博士
【李 虹】清華大學人文社會科學學院教授
【白萬綱】中國首席集團戰略與集團管控專家
【許玉林】中國人民大學勞動人事學院副教授
【尹文剛】中科院心理研究所博士生導師
【張守春】原朗訊集團人力資源總部薪資管理經理
【徐 沁】盛高諮詢董事長
備註：因老師的時間變動，我們會調整講課順序，個別調整的師資，會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、聯誼、沙龍詳細資訊請以學員手冊每期具體安排為準
