公司介紹
智冠科技股份有限公司
英文名稱：Soft-World International Corp.設立日期：1983年7月15日
資本額：新台幣拾貳億伍仟萬元
員工人數：245人
力拚盜版
董事長王俊博智冠初期全力爭取國外合法遊戲軟體的代理業務，進行得並不順利。原因是，台灣盜版的行為實在太猖獗了，市場上接受正版遊戲軟體的意願並不高。王俊博認為，要跟盜版業者競爭，只有把公司的利潤壓低到成本邊緣，才能拉近與盜版業者的價格差距。王俊博採用的策略是[4美元代理策略原本]，智冠代理一套正版國外遊戲軟體可以獲得7塊美元的利潤，王俊博把這項利潤大幅壓低到1美元，其餘為1美元材料，1美元經銷費用，1美元版稅。
曾在唱片行任職，熟悉盜版生態的王俊博知道，這種低價促銷的方式絕對不足以解決盜版問題。因此，王俊博又想出了「免費送電玩遊戲雜誌」的策略，一方面透過雜誌向客戶宣傳智冠其他的套裝遊戲軟體，以便培養出未來忠實的消費族群，一方面藉由刊物教育民眾購買正版遊戲的智慧財產權觀念。
雜誌帶動業績
常常被員工戲稱為「點子王」的王俊博，過去在做唱片業務時，就常常到唱片賣場裡，觀察到底是哪些人會買哪些類型的唱片，從中激發經營企業的靈感.而這招打擊盜版的策略，還讓智冠搶下了台灣70%的歐美電玩遊戲軟體的代理權。
強化競爭
智冠以各式各樣的自製與代理線上遊戲軟體，逐步接近消費者，除了一般印象當中的男性重度網路使用者外，也吸引了不少從未接觸過線上遊戲的消費者。公司從代理，自行研發，發行電玩雜誌，到遊戲的實體和虛擬通路都一手掌握。目前公司是台灣最大的軟體通路商，並在香港、東南亞、大陸、美國、加拿大等地設有經銷據點。
進軍遊戲新市場
稱霸台灣遊戲市場後，智冠也開始進軍島外市場。首先就是瞄準中國大陸，擁有13億人口的中國，玩家市場相當可觀。不過，中國政府對境外遊戲的審查，較其自製遊戲繁複許多；且中國廣土眾民，行銷費用因此至少是台灣的10倍，廠商開銷大增，嚴重侵蝕獲利，再加上韓國遊戲商的強力競爭，台灣廠商在中國市場，被迫縮減當地投資規模。智冠也遭遇過類似的困難，因此，近期便逐漸將海外發展重心移向東南亞。
東南亞的線上遊戲市場，自製產品不多，大部份是日本、美國、韓國遊戲的天下，也因此缺少貼近東南亞文化的遊戲，智冠就搶先在新加坡籌設子公司，負責東南亞市場的產品研發，行銷及代理，並將在泰國或越南擇一設定研發中心。布局東南亞將是智冠邁向國際市場的試金石，由於東南亞國家經濟逐步成長，而遊戲開發的競爭對手不多，也是智冠跨足海外最好的新據點。
智冠的另一個優勢，則是廣大的市場行銷。歷經15年的布局，智冠在台灣的代銷通路已經達到近萬個據點，東南亞、美、加、澳等地也約有5,000個銷售據點。在大陸市場方面，智冠透過與當地通路商合作的總據點數目更超過2萬個，使得智冠成為數一數二的華文遊戲軟體通路廠商。
子公司
子公司：中華網龍股份有限公司
英文名稱：Chinese Gamer International Corp
設立日期：2000年3月28日
旗下遊戲資本額：新台幣捌億陸仟萬元員工人數：480人
營業項目：線上遊戲經營與研發
國內最大線上遊戲自製研發中心
代表作：金庸群俠傳online，黃易群俠傳online，武林群俠傳online，吞食天地2 online……等
成立於西元2000年的中華網龍股份有限公司（3083），為全球華人第一家線上遊戲研發公司，是由四名從小愛玩遊戲並擁有研究所高學歷的遊戲愛好者共同成立。中華網龍於2003年12月2日正式掛牌交易，成為國內第一家自製線上遊戲之上櫃公司。中華網龍能居於全球華人線上遊戲研發的領導地位，憑藉著的是研發經驗，時間與不斷創新的研發技術，這一切的努力主要是在建立一個虛擬的遊戲世界，讓世界各地的遊戲愛好者透過中華網龍的線上遊戲平台進行互動，一起快樂的玩遊戲。
子公司：遊戲新幹線科技股份有限公司
英文名稱：Game Flier International Corp
設立日期：2002年7月2日
資本額：新台幣肆億貳仟萬元
員工人數：630人
營業項目：線上遊戲營運與代理
國內最大遊戲營運中心
代表作：仙境傳說online，完美世界online，Web三國，天龍八部online，十二之天貳online，仙劍online……等
遊戲新幹線系智冠科技集團旗下子公司之一，專注於經營所代理之線上遊戲。遊戲新幹線成立時資本額為8000萬元，遊戲新幹線優勢包含行銷企劃的豐富行銷經驗和廣大商品通路，各個遊戲之營運處隨時為玩家提供優質遊戲環境和專業系統管理，專業系統架設和24小時專業客戶服務等，為國內外有興趣進軍華文市場的線上遊戲研發商提供一個最完善的線上遊戲經營環境。
子公司：智凡迪科技股份有限公司
英文名稱：Game First International Corp
設立日期：2005年7月25日
資本額：新台幣貳億參仟萬元
員工人數：190人
營業項目：線上遊戲營運與代理
代理營運全球最受歡迎的MMORPG
代表作：魔獸世界
智凡迪系智冠科技集團下子公司之一，投資500萬美元，持股70左右。
未來將有遊戲原廠引介的法人加入。
於2005年3月份正式發布與世界知名遊戲大廠Blizzard Entertainment簽約，取得線上遊戲'World of Warcraft'的台港澳代理權，中文名稱定為'魔獸世界'。
目前為台灣會員數最多，同時上線人數最多以及最知名的線上遊戲。
子公司：智樂堂網路股份有限公司
英文名稱：Zealot Digital International Corp
設立日期：2008年2月14日
資本額：新台幣壹億元
員工人數：145人
營業項目：線上遊戲之研發
自製研發全球首款跨X-BOX與PC平台的MMORPG
代表作：飄邈之旅online，霹靂神州online
有鑒於遊戲產業對於研發人員求才若渴，王俊博表示，智冠決定籌組專業的研發團隊，深耕線上遊戲的開發，製作，成立「智樂堂」公司，主要班底為開發智冠高雄開發《飄邈之旅》（全球首款跨 Xbox 360 與電腦平台，萬人角色扮演線上遊戲）的研發團隊，預計投入一億元資金，下一階段將引進漢堂國際與新加坡政府創投基金等資金及人員，深耕東南亞市場；為了開發東南亞線上遊戲市場，智樂堂計畫在越南等地成立企畫工作室，打造當地文化題材的內容，加上新加坡的技術研發與高雄的生產等三地合作，開發出適合越南，泰國等地市場的文化的遊戲產品。
產品定位
⒈市場導向的消費性商品：
科技的進步及經濟水準的提升，促動消費性產品市場的快速發展。在消費性商品市場抬頭的21世紀，產品的研發必須順應市場的轉變，提出顧客導向的創新產品，服務或生活空間。
台灣產業要衝上微笑曲線的兩端，必須先安裝創意設計的引擎，其中創意前瞻性，國際視野，企劃管理，設計策略，概念轉換等能力，以及最重要的市場敏銳度，都是台灣設計走向全球舞台的重點必備技能。
⒉中國文化題才為主
雖然其他遊戲類型的題材也有，但是傳統東方文化的題材遊戲真的是可以說幾乎占了一半以上，例如劍俠系列，仙劍，誅仙，完美世界……等等。畢竟東方世界對於自己的傳統文化與題材才是最熟悉不過的了。
市場定位
⒈全球華人市場
在代理遊戲以中國文化題才為主的狀況下，全球華人市場就是重點了。畢人對於自己熟悉的東西是有感情的，所以大家看到金庸小說的人物出現在遊戲裡面，大家也都會有想要去遊戲中扮演小說中的人物來好好的在虛擬世界中活躍一番。
⒉學生族群優先
學生跟當兵的時候，是最多人接觸線上遊戲的時候，因此在目標族群定位清楚的情況下，遊戲客戶群就是廣告的主打目標。這樣不會出現亂槍打鳥的情況。
⒊亞洲市場優先
在亞洲市場優先的策略主導，再與全球華人市場，中國文化題材一同串連下，彼此便發生了化學效應，將遊戲產業的經濟效應發揮到最到大值。
公司定位
⒈專業遊戲軟體製造商
以長遠來看，進行遊戲製作需要投入一定的鉅資與時間，才能有成效，短期之間還是無法看出成績。不過智冠旗下的中華網龍已具有相當的技術以及實力，且旗下的智樂堂所開發全球首款跨X-BOX以及PC的MMORPG，可以看出技術已趨於成熟。
⒉研發，行銷，通路全方位發展
全國最大之遊戲物流公司：
75%實體通路—包含五大便利商店，以及傳統3C賣場等。
25%虛擬通路—電信業者，網路銀行，信用卡業者。全國最大之數位內容金流公司：
MyCard—台灣數位產業內容發行量最大的點數卡。
多元化之媒體平台：電玩雙周刊，官方攻略本等綜合性線上遊戲雜誌。
經營策略
⒈面對盜版，正面應戰
面對外掛的有效喝止以及私服的挑戰，這些對於遊戲公司都是一大難題。不過從安全通訊鎖的推出以及其他防弊措施的推出，都可以看出遊戲公司的努力。
⒉不斷創新,引導流行
創新遊戲的引進與推出，必定會將遊戲公司領先在業界之前。新遊戲的引進確實會造成一股風潮與話題，因此，不斷的創新與引導流行，也確實是遊戲公司經營的課題。
⒊培植人才，注入新血
⒋穩健踏實，永續經營
最後面這兩項不只是遊戲公司，也是所有企業都必須要重視的課題，將對於公司有幫助的人材留下來，並且穩健踏實的經營才是最好的成功之道。
業務範圍
公司目前之商品及服務項目：
a. 電腦遊戲軟體研究開發，生產，買賣：如來神掌，紅樓續夢，真倚天屠龍記,
龍虎門，龍狼傳，花神，第七封印，天龍八部，模擬百貨………等.
b. 國內外電腦遊戲軟體代理，重製，買賣：百戰估估機，喋血珍珠港，幻境奇兵，異星大進擊，極限模擬飛行2004,S戰機，鐵血巡航，多元智慧學習語文系列，第一次親密接觸，神隱少年……..等
c. 電腦遊戲文化雜誌，書籍，廣告刊登：軟體世界雜誌，e-Play,e Joy RO X RO,Level Up,e Pounch系列.
d. 線上遊戲（On-line Game）之研究開發，代理與發行：仙境傳說RO，金庸群俠傳，三國演義，吞食天地，傳奇，戀愛盒子，星空之門，中華職棒，神州，封神，大蕃薯麻將館….等.
e. 周邊商品開發與銷售：RO摯愛永恆CD唱片，RO牙刷+便當盒，RO天使波利，吞食餐具組，小巴豆妖吊飾，吞食online巴豆妖抱枕………………..等.
發展趨勢
⒈平台化
新世代遊戲機不論是X-BOX,PS2或Game Cube，支援上網功能相對來說相當重要.不只透過game console，結合手機和PDA功能也將形成趨勢.另外，服務內容及經營模式也是網路遊戲發展的關鍵.
⒉多語言化
針對不同國家或地區將遊戲改版成當地的語言，使產品能更容易被市場所接受.
⒊多使用者化
由於區域網路及Internet網際網路的興起，遊戲也由單純的單機版發展成多變化的網路連線或Inter-net版，這其中最大的變化在於對手由設定好的電腦AI轉換為真實的人與人的互動，也因此更增加了遊戲的樂趣及耐玩性，而更多人同時上線玩也代表可能產生更多之市場機會.
⒋多國化
歐美產品挾其文化優勢將產品銷售到亞太地區，常因語言及文化的隔閡問題，無法在台灣或亞太地區獲得玩家的青睞.同樣的亞太地區的產品要進入歐美市場，亦必須在遊戲製作或改版時，兼顧語言及各市場文化的不同，對遊戲作適度的調整，以增加玩家的認同感.綜上所述，整合上述四大趨勢，將可使產品更多元或且更合全球市場，亦將是未來娛樂軟體開發公司成功之關鍵所在.
跨足博弈產業
澳門知名的科海集團去年底（2008）即看好台灣即將開放博弈產業，積極來檯布局，目前台灣政府尚未釋出博弈執照，科海集團第一階段先切入人才相關的認證，該公司旗下的環球博彩培訓中心（Global Gaming Research）與智冠集團合作，提供線上教學平台.
智冠科技董事長王俊博表示，線上博弈及線上遊戲都是娛樂產業的一環，線上博弈的概念可望成為網路市場下一步的主流趨勢.該公司一向以提供娛樂產業內容為定位，今年將轉型為綜合型的虛擬數位內容平台營運商.
礙於法令及執照尚未釋出，智冠在博弈產業以線上教學平台為出發，先測試市場水溫及為未來跨足線上博弈遊戲預做暖身.博弈人才的教學平台將於今年底上線；而明 年度該公司將推出3D虛擬實境的線上賭場.受限於法令，該虛擬賭場不會有金錢方面的賭博行為，但玩家可以與擁有執照的發牌員對打，至於輸贏則是以扣點的方式來計算.
自製跨平台遊戲
由智冠高雄研發部與來自新加坡的 NREV STUDIO 團隊合作開發，強調是全球首款跨 Xbox360 與 PC 的 MMORPG,玩家將可由不同的平台進入同一個伺服器共同進行遊戲，打破一般 PC,TV 互不相通的現況，也為遊戲市場帶來新的商機和開發方向.
王俊博表示，本作共投資了 32 個月研發時間，超過 1 億元成本，研發團隊由 40 位本地工程師與 21 位外籍工程師組成，除了遊戲本身之外，連引擎和編輯工具都是自行開發的.
配合WiMAX啟動
「全球一動」公司以「無線寬頻系統服務」及「數位多媒體內容整合」的創新定位；並在深化產業合作的基礎上，以「先鋒電子鏈，整合內容類，在宅Triple play,4G一指會」四大願景，帶動台灣WiMAX產業全球化發展.
數位內容廠商包含智冠，年代，緯來都計畫入股全球一動，智冠董事長王俊博表示，WiMAX將打破線上遊戲「掛網」限制，是未來跨足手機遊戲最佳管道.
智冠初期投資金額約3,000萬到4,000萬元，占不到5%，未來在「全球一動」 第二波增資（2009）時，將加碼投資.
營運項目
a 電腦遊戲軟體研究開發 生產 買賣
b 國內外電腦遊戲軟體代理 買賣
c 電腦遊戲雜誌編輯 出版 發行
公司組織
內部組織
各主要部門所營業務：
總經理室
⒈綜理公司整體策略目標，督導協調各單位
⒉宣導並執行公司政策及相關規定.
⒊對外契約的審擬與管理.
⒋市場投資開發與規劃分析.
稽核處
⒈各項書面制度，人事，採購，會計，業務，生產等業務事項之稽核.
⒉轉投資事業營運狀況及內部控制執行情形之查核與報告.
銷管中心：
a.業務部
⒈新產品鋪貨，產品查補貨，及客戶訂單之處理與送貨.
⒉客戶資料處理及應收帳款管理.
⒊開發國內新客戶，市場情報之收集.
⒋資訊展活動配合事宜.
b.拓銷部
⒈代理商品契約之處理.
⒉外銷業務之處理.
⒊國外市場之開發.
c.網發部
⒈網路有關通路業務之規劃，發展，與推動.
⒉產品售後服務.
⒊廣告業務推展.
d.媒體部
⒈有關雜誌之編輯，出版，及發行.
e.產品部
⒈手冊，封套，封盒及海報等後製作工作.
⒉新產品推廣及行銷企畫業務.
⒊生產及庫存之管理.
⒋產品生產作業.
⒌活動的硬體與場布等工程之發包與執行.
f.銷售系統部
⒈資訊作業之規劃與管理.
⒉資訊系統之建置與維護.
⒊網站及網路系統之建置與管理.
⒋電腦軟硬體設備管理與維護.
⒌財會，業務資訊系統之發展與維護.
財管中心
⒈會計帳務之處理.
⒉財務規劃，資金調度.
⒊人事，總務，薪資作業，股務等事項.
⒋經營效益，成本之分析.
⒌IT 商品採購業務之處理.
⒍媒體公關之業務.
營管中心
⒈遊戲產品國內外雙向代理業務.
⒉客戶廠商關係維繫與雙向互動.
⒊國外客戶開發.
⒋國際情報訊息之收集與提供.
⒌國際契約洽辦.
⒍協助國際專案之前導及後續業務處理.
研管中心
⒈各項電腦遊戲軟體之研究開發.
⒉各項遊戲開發工具之研究發展.
⒊遊戲配樂之製作.
⒋遊戲設計，美術人才培訓事宜.
王俊博
王俊博，智冠電子（北京）有限公司總裁.從代理、自行研發、發行電玩雜誌，到遊戲的實體和虛擬通路都一手掌握。憑藉《仙境傳說》順利占據兩岸網路遊戲的優勢地位。至今為止，王俊博和他的智冠科技，都是中國台灣省最成功的遊戲企業。
任職
. 現任
智冠科技股份有限公司董事長&總經理
中華網龍股份有限公司總經理
遊戲新幹線科技股份有限公司董事長兼總經理
高雄市信息發展委員會委員
IA聯盟Game Console（遊戲機）SIG共同召集人。
曾任
軟協第七屆內地市場委員會副主任委員
軟協第七屆理事休閒軟體組召集人
亞洲唱片有限公司總經理
顏光色料股份有限公司董事長
三次創業
王俊博，二十多年前，當王俊博在塑膠廠當雇員時，一個月賺四千元，騎著機車一路從高雄到台中兜售錄音卡帶，整日灰頭土臉的年輕小伙子還不知道，自己在廿多年以後，會變成台灣遊戲軟體界的火車頭，還會變成億萬富翁，‘我不排除機運之說，也許一個人剛巧在某個時間中會遇到改變自己一生的人或事，更重要的是，我一直做到堅持到最後一分鐘。’王俊博滿嘴笑意的說著。
工作廿多年來，歷經三次創業，人生的歷練吃足了苦頭，苦頭最終也正是人生難忘的回憶，王俊博現在是智冠科技公司的總經理，台灣和中國大陸兩地的工作夥伴各有三百多人，為了員工和廣大的投資人，他整天像拚命三郎的工作、工作、工作，今天在台灣，明天可能已經飛到中國大陸的上海，揮著滾滾而下的汗珠，他越做越勇。
