內容簡介
混合理論：忘掉定位開始混合當尼葛洛龐帝認為未來是數位化世界時，沒人相信，但後來大家都信了，因為預言已成為現實；當比爾?蓋茨認為電腦會成為我們生活必需品時，也沒人相信，但現實還是來了；當馬雲說電子商務將會風扉全世界，甚至有人說他是瘋子，如今，這些正在成為現實；
今天，當資深行銷顧問石章強和資深戰略家林翰合著的《混合理論》指出。混合社會來了。忘掉定位，開始混合吧！
也會有人不信，但沒有關係，未來會證明這一切。
在軍事上，美國《國家防務戰略報告》首次提出“混合戰爭”概念；在生活中，消費方式無處不混合；在企業領域，混合正在創造新的經濟奇蹟！
譚木匠、文峰、上島、橫店、肯德基、騰訊、趙本山、張藝謀、騰訊、360防毒等等，不一而足。更有最近火得一塌糊塗的凡客誠品。
如此混合，如此力量，不一而足。
實踐是最好的老師，混合正在不斷的實踐中向我們走來。
的確如此，在諸多的無意識和無為的商業混合的諮詢服務和實踐運營中，我們不得不承認，混合開始成為一種誰也逃離不了的趨勢，甚至在不久的將來會成為一種主流。
正所謂，混合贏未來。
存在的即是合理的。
你現在還能說凡客誠品是賣襯衣的嗎？你能說平安還是保險公司嗎？你能說清楚騰訊定位於乾什麼？
理論有時候是灰色的?而實踐則是最鮮活的。
《混合理論:忘掉定位開始混合》認為應該忘掉定位，開始混合。
作者簡介
林翰，上海市科技創業導師，資深行銷專家，ECOH生態家創始人兼CEO、通路快建招商外包平台創始人兼CEO。在他的領導下，兩大全球首創的創新型新經濟公司快速發展，成為兩大不同類型市場的領先企業。《混合理論》源於其多年對市場的洞察和親身的創業體驗，是新經濟環境下企業快速做大、價值倍增的解決之道。
石章強，工商（公共）管理領域的品牌研究、傳播和行銷諮詢實踐者，錦坤品牌研究院執行副院長、上海錦坤文化傳播有限公司CEO。數十年行銷、管理及諮詢經歷，服務了上百個國內外知名品牌、組織和機構。先後首創“對標”、“混合”、“熱產品”、“軟傳播”、“新坐商”、“易模式”等戰略、管理、和行銷思想與方法，著有《對標》、《混合理論》、《企業過冬》、《熱產品》、《軟傳播》等暢銷專著。
圖書目錄
推薦序 走進混合時代
自序 混合模式來了
一、混合理論：令人茅塞頓開的商業新價值
為什麼空姐不漂亮了？
《非常靜距離》——李靜的混合電視購物模式
譚木匠的梳子
忘掉定位，走向混合
解析混合理論
二、混合魔方：贏利倍增的新手段，不是時髦，而是必然
為什麼姚明在NBA?直備受爭議？
綠山咖啡的K杯模式
橫店的商機
聚成的培訓
文峰的贏利魔方
贏利的點線面體設計
三、混合效應：效率最大化、剩餘價值最大化，儘可能多元化
肯德基賣起了豆漿、油條，還是洋快餐嗎？
美國送餐網站GrubHub
小區洗車店的生意經
到到網：酒店點評衍生出媒體生意
噹噹網賣書，凡客誠品賣什麼？
用混合法創新目標人?的分類
四、混合競爭：企業長壽的戰略邏輯
騰訊憑什麼一統網路江湖？
奧飛動漫的產業鏈
台灣誠品書店：“賣書22年，虧損了15年”
單項冠軍的邊緣危機和常青邏輯
美的能超越海爾嗎？
從支點到平台的競爭法則
五、混合消費：當摩天輪加入迪斯尼
花鳥市場咋變成了停車場？
手機變成了什麼？
上島的大咖啡混合模式
資料庫式生活方式行銷
無界即有界的消費再造
六、混合模式：商業新帝國由此誕生
趙本山是笑星還是企業家？
導演北京奧運會開幕式的張藝謀
釋永信的少林商業帝國
德隆倒了，復星為什麼還活得好好的？
成為混合商業新帝國是有條件的
七、混合創新：新產品的最佳創造路徑
創新：從消費者洞察開始
iPhone為什麼人們會排隊購買？
娃哈哈是如何打造現金牛新產品的？
邦集成“熱產品”
讓新產品熱起來
八、混合法則：忘掉定位，一切為了消費者
創新混合模式
設計黏性效應
打造平台效益
後記 混合贏未來
主要參考文獻
