深媒體特點
目標精準：精心策劃圖書選題，直面向目標讀者，有效傳達信息
專業製作：定位出版，專業設計，精緻製作，質優價廉
深度傳播：深挖客戶文化內涵，縱深傳播客戶理念，全面樹立客戶品牌
文化行銷：以客戶文化說服力“俘獲”讀者，以客戶積澱影響力“收穫”讀者
渠道創新：多渠道並存，多模式共創，多角度行銷，多方位展示
持久效應：打破他媒體瞬時淺傳播局限，實現客戶品牌宣傳深遠影響
立體推廣：網路及傳統媒體推廣與線下活動推廣聯動，達到推廣的深度和廣度
深媒體與他媒體
“深媒體”與傳統媒體報紙、雜誌、廣播、電視和新媒體數位電視、行動網路、社交媒體有著共同之處：它們都是廣告信息傳播的載體，都發揮各自的傳播優勢進行信息的及時傳達。
向尚傳媒認為，與傳統媒體和新媒體相比，“深媒體”更具有差異性。
首先，深媒體以圖書為傳播載體，內容上進行前期的傳播策劃，是專業定製出版，深度更勝於傳統媒體與新媒體，深媒體是對宣傳對象的各個角度進行深度解讀，內容更加詳細和完整，由於版面和時間等因素，這一點上其他媒體難以企及。
其次，深媒體傳播的內容是具有選擇性的，通常選取的是和宣傳對象緊密相關題材，內容選取上比傳統媒體和新媒體內容選擇的多元性更高端，更加注重圖書傳播文化對讀者的深刻影響。
還有，圖書這種特殊的商品選取為深媒體的傳播載體，與傳統媒體和新媒體相比，它傳播的內容功能更加權威，而且成本低，讀者接觸時間更長，所以，它的傳播效率會更高，傳播影響力更加長久。
而近年來，傳統圖書市場發展相對低迷，陸續出現的圖書盈利模式開發也不斷湧現，先期針對企業的定製出版、書籤廣告、以及圖書插頁廣告，都是對於圖書這一文化載體的有效開發，但是，從這幾種形式和效果來看，在一定時間和範圍上算是一種突破，但從整體的發展現狀、方向和思路上，充滿了局限和障礙，同時，給圖書市場和讀者也帶來了相應的問題，由此，針對圖書的開發，不是單純的做做整形手術就可以改變命運的，而深媒體，是從本質上進行的一場革命性“變性”手術，全面有效的一種包裝和製作，似克隆？似變性？是，又都不是，是一種潛能的開發，是一種模式開發，是一種利用圖書、發展圖書、開發圖書的有效形式，用深媒體這一空前的概念，為品牌宣傳之路開創新的模式，也為圖書市場的發展帶來新的機遇。
另一方面，傳統媒體和新媒體基本上是負責客戶信息的傳達，屬於傳播流程的中間環節，傳播渠道單一，客群覆蓋面受限，而深媒體第一個環節就已經有定製策劃的傳播性質，一直到製作、渠道傳播和建設到最後的整合行銷推廣都是一套完整的體系，所以傳播目的性強，主動性明顯，傳播更有序，效果更突出。
深媒體的影響力
向尚傳媒認為，“深媒體”與眾不同之處在於它在內容上的“深”，即通過對某一事件進行深度挖掘，對它的台前幕後進行徹底的揭示，讓讀者能夠從現象看到本質，從淺認識變成深了解。在對客戶品牌宣傳上就是要把客戶經營內容與文化理念與當下人們的生活密切結合，讓讀者在了解自身生活的同時感受到客戶品牌的影響，深媒體通過“深刻”和長久在讀者心中形成的權威來發揮自身的優勢，達到宣傳品牌客戶的文化目標。這是深媒體在內容上的影響力。
深媒體除了在內容上發揮影響力外，還有就是它在傳播結構上的影響力。深媒體不屬於傳統媒體和新媒體的“助力推一把”和“中間環節”的傳播性質，它集前期策劃、中間製作、渠道展示銷售及後期推廣為一體，進行全面的包裝和設計，整個傳播的過程具有策劃性、目的性和主動性。
它的銷售和展示渠道不局限於圖書發行的主渠道（全國範圍內新華書店），也包括了全國範圍內的民營書店、連鎖品牌書店、設立圖書專架的品牌超市、機場候機大廳和貴賓室、連鎖加油站、高端咖啡廳、酒店大堂等等，一切都針對目標讀者展開渠道開拓。深媒體的推廣藉助於已經形成規模和地位優勢的傳統媒體報紙、雜誌、廣播、電視以及新媒體數位電視、行動網路、社交媒體進行媒體推廣外，也充分利用網路進行行銷推廣，同時也進行線下活動推廣。整個推廣過程形成立體交織網路，站在傳統媒體和新媒體的肩膀上，深媒體的成功，從出生就注定有一定的高度。
深媒體的影響力全面放射的結果，就是深媒體所傳播對象在這種傳播模式上的所產生的無限影響力。
深媒體市場前景分析
“深媒體”是在傳統媒體和新媒體的基礎上進行補充的新的媒體形式。它適應品牌企業繼續擴大影響力的市場需要，也為出版單位提供新的盈利空間。因此，深媒體的出現是市場進一步細分的結果，是適應企業新的行銷需要而產生的，也是圖書產業升級轉型的一個重要突破方向。
第一，深媒體填補傳統媒體和新媒體信息相對簡單的淺閱讀傳播模式。傳統媒體和新媒體注重告訴客群“發生了什麼”，對“怎么發生”相對傳播信息量少。深媒體不僅告訴客群“發生了什麼”更重要的是告訴客群“發生前的事情”“為什麼發生”，信息量更加豐富，適應客群對淺閱讀產生的“信任危機”。
第二，深媒體的出現也是對品牌企業宣傳的需要。許多品牌企業對自身的宣傳重點已經不在硬性產品推廣上，而轉移到了對自身文化潛在行銷推廣上。深媒體就是在這種企業自身行銷推廣訴求背景下產生的。而碎片化媒體時代的不斷繁榮，讓企業的品牌推廣代價不斷擴大，如何進行“質優價廉”的媒體推廣也成為一個市場難題。
第三，深媒體介入是圖書出版領域升級的重要一環。深媒體在給企業做服務的同時，同時也給出版領域注入了活力。深媒體能夠為出版單位提供新的盈利增長點，也適應了出版企業深化改革的需要，激活出版資源，也為出版資源積極為社會各行業提供優質服務創造動力支持。
第四，多媒體時代的繁榮，尤其是移動閱讀的日益擴大，把國民閱讀率迅速拉高，手機為代表的移動閱讀讓熱愛閱讀的中國人恢復了好的閱讀習慣，但是曾經的網路文學時代一度把讀者帶向偏遠，而深媒體時代的出現，讓更多參與市場運作的讀者，對發生在身邊的有關深度內容的閱讀興趣遠遠大於虛幻荒誕的網路文學的閱讀興趣，由此，更多深媒體內容的電子版更能滿足年輕一代的閱讀需求，對未來數字閱讀提供更為實用和有效的閱讀內容。
基於以上的分析。向尚傳媒認為，深媒體的出現適應了各方的需求。對讀者來說，它是一種能深度獲得被宣傳文化與各類知識融為一體的的一種傳統載體，一種新新內容提供和閱讀推廣模式，對企業來說，它是一種持久傳播品牌的載體，對出版單位來說，它是拓寬出版營利空間的載體。因此，它的市場前景是可觀的。
深媒體初步“試水”
事實上，深媒體的市場實戰已經開始了。作為中國乳製品頭領的蒙牛，人們不僅僅在電視、網路、報紙、雜誌能看到它宣傳自身的影子，在超市里更是經常碰到它的促銷宣傳活動。如此大的品牌企業從來沒有放棄宣傳自己，作為蒙牛管理團隊的核心成員之一的張治國在2006年出版的《蒙牛內幕》讓蒙牛以另一種宣傳形式出現。社會上已經形成的對蒙牛品牌的認可度讓這次出版宣傳更加占據了人和的絕對優勢。書中詳盡地勾勒了蒙牛的發展歷程，既生動展現了蒙牛人的創業精神，也披露了大量鮮為人知的內幕，可讀性極強；歸納總結了蒙牛經營模式，詳細闡述了成就蒙牛今日輝煌的25個法則，無一不是管理者可資借鑑的金科玉律；書中闡釋了蒙牛文化，明確提出了“文化是第二生產力”的思想，值得中國企業管理者深思。整本書圍繞“蒙牛”一切展開，揭開了一直遮擋在人們面前的蒙牛的神秘面紗。這次出版宣傳就是深媒體的初步試水，事實證明了，人們願意去了解一個影響他們生活的品牌企業的過去，通過了解，他們會對企業產生更加忠誠的品牌信賴。
其實，深媒體的運用不止《蒙牛內幕》，最近連鎖企業掀起的學習海底撈的風氣，就是來源於2011年中信出版社的《海底撈你學不會》，這是一次成功的企業文化宣傳案例。書中揭露了海底撈“把人當人對待”的經營秘訣，揭示了員工忠心耿耿服務企業背後的故事。本書也為中國企業管理人員提供了重新認識企業與員工之間關係的視窗。海底撈已經在社會上形成了良好的口碑，但人們對海底撈的認識都停留在真實感受到的優質服務上，對海底撈的管理模式和文化理念充滿好奇。因此，《海底撈你學不會》一書出版迅速抓住讀者的眼球，既滿足了讀者的好奇心，又實實在在為海底撈做了一次徹底的深度宣傳，對知道“海底撈”模式的人進行了一次深刻系統的教育，對未知“海底撈模式”的讀者進行了一次普及教育，對於圖書本身和海底撈企業，應該是一個共同收益，雙雙獲益的一次成功深媒體案例。
更多的類似圖書，例如《娃哈哈密碼》、《聯想風雲》、《聯想局：一家領袖企業的中國智慧》《蒙牛思維：成就蒙牛速度的25個法則》《百年青啤》、《105億傳奇：黃光裕和他的國美帝國》、《華為真相：在矛盾和平衡中前進的“狼群》《新浪之道：入口網站新聞頻道的運營》、《阿里巴巴：天下沒有難做的生意》、《搜主義：Google持續成長的秘密》，都是關於深媒體的一種傳播，只可惜的是，當時的運作叫做企業定製出版或公司出書業務，是通過企業的影響力來提高圖書的知名度，用企業的品牌來推動圖書的銷售，雖然當時不少人也提到圖書給企業所帶來的價值，但至少運作上沒有按照深媒體的模式運作，於是，有了企業書的模式，歌功頌德，回購出版、定製印刷的模式，缺乏反向行銷，未能深度挖掘圖書出版本身所帶來的品牌影響力。而深媒體概念和運作模式的推出，將及時發揚這一模式的優點，彌補其缺點。
深媒體運作四大環節
深媒體是一個整體的傳播模式，從前期的策劃、製作到中間的的渠道建設再到後期的推廣，它按照嚴謹的傳播規劃和傳播步驟進行，每一個環節的服務內容經過精心的策劃和安排。
（1）策劃環節：根據被宣傳對象的需要策劃圖書選題，或是針對提供的特定的主題與被宣傳對象需要進行對接。
（2）製作環節：圖書產品確定之後，對圖書產品進行包裝設計、圖書出版以及書號選定。
（3）渠道環節：圖書產品出版之後，開拓各種發行渠道，進行渠道建設。
（4）推廣環節：對圖書進行立體化的產品宣傳推廣。
深媒體與向尚傳媒.
向尚傳媒致力於書業行銷創新。在網際網路技術快速發展背景下，立足於深刻研究新媒體與傳統媒體的傳播特性，揭示出傳統媒體與新媒體在傳播信息的全面性和縱深性上的相對局限性。向尚傳媒認為，以圖書為載體的深媒體可以彌補他媒體在傳播信息上的不足。深媒體的傳播結構從策劃、製作、渠道、推廣都自成一體，解決了傳統媒體與新媒體在傳播信息上的由於處於“中間環節”而產生的信息傳播效果有限的問題。“深媒體”將是文化行銷的傳播工具，對客戶文化宣傳將起到目標精準、時間持久的作用。
