消費森林×品牌再生

bra(2007)/改變定位/穿越女人心4. Mean There.Artmo(2007)/品牌升級/藝術與商機7.

內容介紹

書中分享李永銓的成長之途,講述個人經歷或時代背景如何影響他的品牌設計意念,例子包括滿記甜品,英記茶莊,上海表,悅木,Bla Bla Bra等。亦評論日本、內地、香港三地對品牌設計的看法。

作者介紹

李永銓1983年畢業於理工大學,為本港土生土長的品牌設計師。其作品以大膽見稱,在業界二十年來,他取得超過五百五十個獎項,包括香港藝術家年獎、被喻為設計界奧斯卡的紐約「One Show」金鉛筆大獎等。

作品目錄

目錄
序 梁文道
前言:李永銓
一. 生命就是 Let it flow
二. 設計課程的最後一課
設計公司生存的五大元素
三. 七個重要的品牌策略
1. 個性是無可取締的市場優勢
滿記甜品(2002)/創造個性/味道不滿足
2. 必須切實為產品增值
上海表(2009)/滿足虛榮/為產品增值
3. 深入調查 穿越女人心
bla bla bra(2007)/改變定位/穿越女人心
4. 進退有度 中庸之道
英記茶莊(2011)/新東方主義/泡茶與探戈
5. 對抗地產霸權 山雞如何變鳳凰
悅木(2010)/專門市場/對抗地產霸權
6. Just Because You Can’t See It, Doesn’t Mean It Isn’t There.
Artmo(2007)/品牌升級/藝術與商機
7. 一以貫之 才能脫穎而出
周生生(2006)/ 系統最佳化
四、歷史決定出路
下一波品牌大勢
五、士生一代間 誰不有浮沉
失敗和成功的反思

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