活解活用孫子兵法

活解活用孫子兵法

《活解活用孫子兵法》,作者是司馬智人,由中國致公出版社於2005年9月1日出版發行。

基本信息

內容簡介

人的一生總會經歷不少事情,大到國事、天下事,小到家事、私事。但是為什麼有些人能夠遊刃有餘,縱橫捭闔,而有些人卻處處碰壁,舉步維艱呢?研究之下,大凡成功者,必然富有智慧,掌握策略,方法得當。

2500年前的《孫子兵法》,隨著時光的流逝,不但沒有削減其光彩,反而超越時空在各個領域、各個國度發出越來越耀眼的光芒。2500年中,大凡有作為的軍事家、政治家,沒有不熟讀《孫子兵法》的。“治世之能臣,亂世之奸雄”曹操,深愛此書,用心作注,他的《孫子注》頗為後人稱道。唐太宗、宋仁宗、明代大儒王陽明、丞相張居正、清人朱墉都曾力主學習此書。在國外,對《孫子兵法》更是推崇備至。法國著名政治家、軍事家拿破崙,在兵敗滑鐵盧之後,偶然得見《孫子兵法》,無限感慨地說:“如果二十年前能見到《孫子兵法》,歷史將會是另外一個結局。”美國西點軍校,一直把《孫子兵法》定為必讀教科書。《孫子兵法》是一部奇書,是中華民族引為驕傲的文化經典。

古今中外,無數的軍事家把此書奉為致勝的法寶,自不必說;令人驚嘆的是,眾多的政治家、商人、文人學者以至體育專家也紛紛把它作為智慧的寶庫,從中尋求啟迪。《孫子兵法》一書之所以能得到各行各業的垂青,就在於它理論精深,思維精密,法則精妙,通篇閃耀著樸素的唯物論和辯證法的光輝,在方法論上具有無可爭議的普遍而長遠的指導意義。此書系統闡發人類社會最激烈的鬥爭——軍事鬥爭的規律及其運用,其思想對從政、經商、公關、乃至人際交往等行為都具有現實的參考作用。

《孫子兵法》共分為十三篇:始計篇、作戰篇、謀攻篇、軍形篇、兵勢篇、虛實篇、軍爭篇、九變篇、行軍篇、地形篇、九部分。書中保留了經典原著的核心內容,讓讀者領略《孫子兵法》的原汁原味;接下來的譯文部分則將原典翻譯為現代文,讓讀者更直接地理解原典的意思;解讀則是闡述這些兵法如何與現實生活相結合,告訴讀者如何套用於實際;最後,通過對大量的案例的分析,加深讀者對這些策略的領會。

本書最大的特點就是理論結合實際,既有對原典的理論分析,又有實際的案例進行參考。從而達到活解“兵法”並活用“兵法”的目的。這些案例和套用方法涉及現代生活的方方面面,讓讀者感覺到《孫子兵法》不是高深莫測的天書,也不是只能用於軍事戰爭,而可以為我們所理解和掌握,切實套用於我們的現實生活。

現代社會複雜多變,需要我們掌握和運用更多的方法和策略,而《孫子兵法》所揭示的原理非常適合於這些需要。“授之以魚,享用一頓;授之以漁,享用終生”,希望本書也能把《孫子兵法》這個絕好的“漁”的工具和方法交到你手裡,並讓你享用終生。

《孫子兵法》——美國西點軍校指定必讀教科書,備受中外無數軍事家推崇的致勝法寶。 人的一生,為什麼有些人能夠遊刃有餘,縱橫捭闔,而有些人卻處處碰壁,舉步維艱呢?怎樣才能掌握人際攻防秘要、經營妙算呢?全書通過闡述兵法,對大量案例進行分析,讓你汲取智慧,收穫人心,指揮若定,在每次拍板時都能作出最佳的選擇。

本書目錄

第一篇 始計篇/1

張儀智勝楚王獲財寶/4

李世民出其不意克敵制勝/5

恩旺巧妙策劃占台灣/9

碧桂園借局布勢搞活樓盤/11

宗慶後出其不意創娃哈哈/14

西南航空知己知彼異軍突起/15

阿寧創意贏市場/17

第二篇 作戰篇/21

北魏速戰取勝大夏/24

朱元璋英明決策成霸業/27

“雅客V9”促銷廣告迅速搶位/29

真視“勇者”勝對手/32

“超越”“搶先”取領先優勢/34

波音知人創輝煌/37

卡里爾勤思設計空調/39

沃爾瑪快速擴張勝對手/40

英方暗轉資產避責任/43

第三篇 謀攻篇/47

燭之武遊說瓦解秦晉同盟/50

陳平巧用王后脫險/51

徐世昌善用關係登寶座/53

李嘉誠敏銳預見事業有成/54

AC集團投資引人才/57

萊卡發揮團隊經營企業/59

卡爾抓住顧客心理挽救斯航/62

艾柯卡使用人才獲成功/64

第四篇 軍形篇/69

隋文帝創造機會統一大業/72

李曉華冷飲機上賺大錢/73

“匯仁”科研行銷實現裂變/74

海爾文化攬人才/77

小平浪平行為決定企業發展/80

大宇企業文化助騰飛/83

沃爾瑪特色管理創輝煌/86

韋爾奇重視員工鑄輝煌/89

第五篇 兵勢篇/93

孟嘗君用所長保性命/95

陳勝抓機會揭竿起/97

李嘉誠審時度勢稱霸地產/99

蘭德廣告制勝成楷模/102

杜戴拉巧尋契機進入石油業/105

英特爾把握趨勢重定位/106

馮景禧用人所長成事業/108

寶潔創意行銷造金牌/109

萬寶路借宣傳回生/111

林肯善抓空隙擊敗對手/1 13

第六篇 虛實篇/115

孫臏出謀贏賽馬/119

兩宮真假結合謀政變/121

夏完淳避實就虛難承疇/125

長虹轉危為安樹形象/126

頂新暗渡陳倉謀發展/127

大龍抓空檔揚名聲/131

兩公司虛實打勝戰/133

日商制假象獲利/135

諾基亞揚長避短散分險/138

返券笑裡藏刀抓顧客/140

第七篇 軍爭篇/143

張裕苦心經營獲成功/146

藤田田主動創新引導消費/150

康柏降價搶市場/153

東芝繞道進美國市場/154

密特朗以退為進東山再起/157

松下尋找市場助成長/158

微軟“以迂為直”救“蘋果”/162

惠普變化中求發展/166

第八篇 九變篇/169

嬴政關鍵時刻出猛招/171

商家掛羊頭賣狗肉銷售/174

凱傑錯賣服裝得意外/175

西爾斯靈活應變“百貨王” /178

德士古靈活機動經營公司 /182

葛羅天智對突變/185

英特爾危機中尋轉折/187

第九篇 行軍篇/191

李廣關心屬下抵匈奴/194

海爾伍德激發員工理企業/198

詹姆斯·林借股東做生意/200

兩人合夥創蘋果/202

克里斯蒂信任經商/204

羅斯福巧妙平息怒氣/207

阿薩精簡機構經營有方/209

戴爾直銷尋捷徑/21l

艾柯卡“挖”人取勝/213

第十篇 地形篇/215

秦始皇輕重緩急統大業/218

紀曉嵐智辯脫險/22l

老先生因時而異對陳毅/224

兄弟聯手賺民眾/226

可口可樂沉穩對危機/227

佩雷爾曼收購征商場/228

卡賽尼手工致富經/23l

第一蘭德改變規則創優勢/232

特奧改良經驗找出路/235

第十一篇 九地篇/239

晏子敵中要害堅決反擊/244

張弓強化管理搞活企業/246

紅塔山“以質取勝”成明星/248

海王攻心創佳績/251

賓士“質量”“奔”成功/254

馬克·吐溫言簡意賅/256

蘋果抓“軟肋”贏市場/257

赫爾岑射人先射馬/260

施樂“顧客中心”重振雄風/261

第十二篇 火攻篇/265

唐太宗臨機奇招制強敵/267

武則天制衡成終結/269

委員長合影示恩寵/271

雙匯廣告闖進天安門廣場/273

永安堂廣告揚名/275

紳士西服折扣出猛招/278

飛利浦改革求發展/280

戈蘇塔違規宣傳氣百事/282

通用直面競爭創佳績/284

第十三篇 用間篇/287

王允用間殺董卓/290

石勒問除王浚/297

皇太極反問殺明將/300

柯達借鑑對手重占市場/302

朱古力引發間諜大戰/303

IBM用間勝對手/305

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