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註冊高級審核員、高級企業管理諮詢師、華通諮詢專家委員會常務委員、國內著名生產質量實戰專家。精益於製造型企業質量、生產、工程技術的實務諮詢與培訓。在企業流程最佳化、流程再造、標準化模式建立與持續改進方面有獨到見地。十餘年來，沈老師致力於標桿現場、卓越品質、團隊心智修煉的訓練與現場諮詢。讓學員從勝任到優秀、從優秀到卓越的時程真正縮短！讓你的現場，不僅客戶滿意、員工滿意，股東更滿意！正是鑒於這樣的初衷，沈老師集13年管理諮詢實戰經驗，匯300多家日資、美資、德資、台資及內資企業的成功現場諮詢案例打造國內最具現場感的實踐型訓練與諮詢體系--《絕對現場》、《質量經營寶典》。
服務內容
主打課程：
1）《絕對現場》 （8天48小時版）
2）《質量經營寶典》（10天60小時版）
諮詢項目：
1）生產管理技術諮詢
2）現場改善諮詢
3）質量經營諮詢
4）精益化管理諮詢
課程特色
1）沈老師課程內容實用，案例實在，技巧運用有實效。
2）課程告別管理工具的生硬定義、方法與步驟的教條講解，而是從成熟管理者如何高效運用的演繹開始，貫穿精彩實例、折射工具有效運用的嫻熟技巧，讓學員輕鬆收穫需要歷練八載十年的豐富經驗。
3）課程設計層層深入，問題連線問題。案例從一個問題沒有得到充分徹底的解決，便會衍生出更多的問題，這又會涉及到新的案例，這也是歷練管理團隊處理問題的原則性把握，以及靈活套用管理技巧的深淺程度。
4）課程從沈老師的分享開始，到學員持續分享給部署，部署再分享……，進而使每個人的職業價值不斷提升。
曾服務過的企業
中國移動廣州公司、中國電信河源公司、南方電網廣東公司、三一重工、鄭媒集團、銀禧集團、湖南中煙、好又多、真功夫、通用電氣、索尼（蘇州）、松下（無錫）、威文電路保險（德國）、王氏港建（WKK）、永成國際（HK）、航天電子（日）、保來得冶金（日）、榮南醫療機械、順奇公司、建業科技、銓訊電子、聯穎通訊、慶泰電纜、祥森電子、美平集團、鴻友電子、輝煌電子、凱旺電子、怡信電子、立時電子、日上光電、精明五金、中顯微電子等300多家客戶。
出版書籍
《全面消除生產浪費的82個關鍵細節》
《跟單員日清日高工作法》
《零售企業精益化管理工具箱》
《銷售經理必備工具箱》
《5分鐘銷售攻心術》
《顧客心理誘導術》
