江蘇華獅啤酒有限公司在江蘇泰州，是1996年05月17日，馬來西亞金獅集團的子公司墾實達公司(以下簡稱“墾實達”)和江蘇三泰啤酒廠（屬於江蘇三泰啤酒集團有限公司）共同投資1200萬美元成立了江蘇三泰金獅啤酒有限公司，2000年6月更名為江蘇華獅啤酒有限公司 。按照1996年合資契約約定，外方與中方分別持股55%和45%。公司稅務登記號321200608735443，法定代表人楊淑華，任董事長，外方股東為新加坡金獅集團鍾廷豪。2003年7月，公司與世界500強企業，全球啤酒銷量第一的英特布魯集團結成聯盟，進一步增強了公司的綜合實力和發展後勁。
簡介
江蘇三泰啤酒廠是一家成立於二十世紀60年代的老廠，1975年開始生產啤酒，1984年形成萬噸啤酒生產能力，在泰州市場有高達90%的占有率。在蘇北市場，也具有很大的知名度。
而金獅集團是馬來西亞一家大型財團，其在國內開展啤酒業務由子公司墾實達出面進行。
合資公司成立後，經營一直不盡如人意，5年累計虧損了4700萬元。2001年，鄧靈童擔任總經理。2002年，華獅啤酒扭虧為盈，2003年7月，公司與世界500強企業，全球啤酒銷量第一的英特布魯集團結成聯盟，進一步增強了公司的綜合實力和發展後勁。2004年產銷量8.2萬噸，利稅達3600多萬元，成為泰州市支柱企業。
業績
公司總資產3.5億元，占地面積18萬平方米，啤酒生產能力達到15萬噸，產銷量一直穩居江蘇省同行業前列。主要產品“三泰”系列啤酒以其穩定的質量，卓越的品質在歷次質量評比中屢獲殊榮。曾先後榮獲“江蘇名牌產品”、 “江蘇省質量信得過產品”，1998年通過ISO9002產品質量體系認證。“三泰”商標被評為“江蘇省著名商標”。主要產品三泰銀杏、金三泰、三泰系列啤酒被江蘇省啤酒工業協會評為優質產品，銀杏啤酒以其獨特的保健功能被中國釀酒工業協會評為“全國優質新品啤酒”。
面對日益激烈的市場競爭，公司不斷加大技改投入，先後斥資1.5億元從美國、德國、義大利等國引進當今世界最先進啤酒生產和檢測設備，藉助於300年釀造歷史的英特布魯啤酒集團的技術支持，公司的裝備及技術達到國內先進水平。
作為“全球化的當地啤酒釀造商”英特布魯集團成員之一的江蘇華獅將秉承“全心投入、正直誠實、團隊精神、顧客導向”的企業理念，以人為本，竭力釀造全新“三泰”，打造一流“華獅”。
公司近年來加大技改投入,先後資1億多元,從美國、行車、義大利等國引進當今世界最先進的啤酒生產和檢測設備,與德國DAB公司達成長期技術合作,啤酒採用純淨水釀造和二次抽真空灌裝,使啤酒口感更純、更爽,並能長期保鮮。糖化、發酵系統全面,實現電腦控制,使產品質量更加穩定、可靠。
股權轉讓風波
2004年，華獅啤酒的外方股東發生了變化。2003年9月到2004年9月，英特布魯分兩次花2.6億美元完成了對墾實達公司全部股權的收購。
英特布魯當時是世界第三大啤酒商，2004年下半年與巴西美洲飲料公司合併，成立英博啤酒集團(InBev)。英博成為全球第一大啤酒商。
英博收購了墾實達，也相應繼承了墾實達在華的啤酒業務。
而就在英博集團進行收購的同時，2003年9月到2004年年中，三泰啤酒進行了改制，以鄧靈童為首的原企業管理層成為公司的主要股東，共持股76.0404%，其中鄧靈童個人持股9.6%；企業的原職工成立了職工持股會，持股23.9596%。
紛爭由此而來。
江蘇三泰啤酒董事長、總經理鄧靈童認為，英博雖然收購了墾實達，卻並不意味著英博獲得了墾實達在華獅啤酒的55%股權。因為墾實達在賣出華獅啤酒的股份時，沒有事先和三泰溝通；根據公司章程和《中外合資經營企業法實施條例》，三泰啤酒有獲得墾實達在金獅啤酒股份的優先權。
根據《中外合資經營企業法實施條例》第二十條規定：“合營一方向第三者轉讓其全部或者部分股權的，須經合營他方同意，並報審批機構批准，向登記管理機構辦理變更登記手續”。鄧靈童說，“這樣的股權轉讓是不符合中國法律的，我們不予承認。”
而英博中國區副總裁王仁榮表示，英博是在馬來西亞完成了收購金獅在華所有啤酒業務的，轉讓經過了外經貿委的審核，“金獅集團轉讓的是負責啤酒業務的墾實達公司，而不僅僅是轉讓其所持有的華獅集團55%的股權”。也就是說，金獅集團轉讓的是持有華獅股權的公司，按照《中外合資企業法實施條例》，金獅集團沒有義務向華獅啤酒中方提供收買股權的優先權。
訴江蘇三泰啤酒有限公司商標權權屬侵權糾紛一案
本案於2006年6月由江蘇省揚州市中級人民法院移送本院管轄後，依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百二十九條之規定，裁定如下： 本案按撤訴處理。
本案受理費10710元減半收取為5355元，其他訴訟費用3000元，合計8355元，由原告江蘇華獅啤酒有限公司負擔。
二○○六年十二月十五日
