公司介紹
Huamsen成立於1998年，是由留美博士萬可教授（現為南京大學商學院博士導師）與武漢大學商學院黃憲副院長共同創辦，1999年進入ISO體系管理諮詢行業，並開始使用“華美國際” 品牌，2001年起開始使用“Huamsen(華美信)”品牌，成為第一家以武漢大學商學院為依託的管理顧問公司。2002年收購武漢萬可軟體有限公司，2003年收購廣州哈斯博管理顧問有限公司，2005年當選為中國認證認可協會常務理事單位，目前是華中地區唯一當選為中國認證認可協會常務理事單位。
服務項目
目前Huamsen的服務項目包括認證諮詢（如：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO22000、ISO/TS16949、ISO13485、ISO27000、PAS55、TL9000等）、管理諮詢（如：細胞管理諮詢、6S管理諮詢、6Sigma管理諮詢、供應商管理諮詢、卓越績效模式諮詢、人力資源管理諮詢等）、體系培訓和管理培訓四大類。培訓內型分為內訓和公開課，可根據公司需求定製課程。
PAS55體系簡介
PAS 55資產管理是什麼？
以最佳的方式管理資產，以實現資產的最大價值。
PAS 55資產管理體系的產生
為了規範資產管理，使資產管理標準化，2004年4月資產管理協會（IAM）領導，英國標準協會（BSI）協助，首次發布了公開規範：
PAS 55-1:2004 資產管理規範
PAS 55-2:2004 資產管理套用指南
任何組織，只要其固定資產是實現業務目標的重要關鍵因素，都適用此標準。
2008年9月發布新版本：
PAS 55-1:2008 資產最佳化管理規範
PAS 55-2:2008 資產最佳化管理套用指南
全球就管理固定資產時所需的良好實踐和方法逐漸達成共識，並反映在此2008版本中。
ISO計畫2014年頒發國際標準ISO55000標準。
PAS55體系的運用
PAS55專門涵蓋資產生命周期管理，尤其是攸關組織的資產，如：設施網路、電站、鐵路或道路系統、石油和天然氣生產設施、製造和加工廠、建築和機場。
PAS55可套用於任何資產密集業務，其重要開支、資源、績效依賴性和/或風險都和資產創建/收購、使用、維護和更新/處理緊密相聯。
二、對企業發展的意義
PAS55:2008在資產管理策略、目標、計畫、實施、能力、績效、風險方面提出了28條具體的要求，組織可以根據這些具體的要求，結合現狀，識別差距，分析原因，提出解決方案，並持續改進。在實施了PAS55後，一般會被認為：
1. 企業已經建立了資產全生命周期系統，並達到國際先進水準。
2. 已經具有持續改善績效和提高競爭優勢的能力。
3. 建立起完整的資產管理治理機制，降低資產管理風險。
4. 有利於提高公司形象和聲譽並被利益關注者所認可（投資人，監管者，外部機構等）。
顧問團隊主要成員
趙偉
華美信管理顧問公司總經理,高級諮詢師,經濟學碩士，IRCA/IATCA註冊主任審核員，中國認證認可協會常務理事，《卓越績效評價準則》國家標準評審員，全國六西格瑪管理推進委員會委員。曾先後工作於廣東美的集團、香港智達管理顧問公司、華美信管理顧問公司。具有多年的工廠實際管理經驗，尤其對企業質量管理、安全管理、現場管理、供應鏈管理有非常豐富的實踐經驗。諮詢範圍包括：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO22000、ISO13485、6S、6SIGMA、SCM、HR、卓越績效模式等。
王純
華美信管理顧問公司副總經理、註冊高級諮詢師、高級培訓講師，武大MBA，ISO9000 IRCA註冊主任審核員，ISO14000國家註冊審核員、OHSAS18000國家註冊審核員、TL9000審核員。曾在歐姆龍公司任品管經理多年，有豐富的ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/5S顧問輔導經驗，輔導企業涉及建築、裝飾、機械、電子、模具、石油化工、印刷、房地產、物業等眾多領域.
薛正參
華美信管理顧問高級顧問師、高級培訓講師、國家註冊高級諮詢師。多年企業管理工作經驗，對企業的現場管理、組織結構、流程最佳化、績效管理和企業文化都有著豐富的實踐經驗和諮詢經驗。尤其對石油、化工、天然氣行業具有豐富的質量管理、環境管理、職業健康安全管理體系認證諮詢經驗。
黃曉矛
1955年10月出生，華美信公司高級諮詢顧問及培訓講師，IRCA註冊主任審核員，具多年的工廠實際工作經驗和諮詢經驗。曾經擔任經英國IQA註冊的內審員培訓課程和中國國家內審員培訓課程的主講教師，講授過約100期內審員培訓班的課程。也多次為汽車零配件企業進行TS16949相關工具（SPC、FMEA、MSA、PPAP等）進行企業內訓，受到了學員的高度認可和評價。
熊賦
華美信管理顧問公司諮詢師、國家註冊諮詢師，1986-1994年在中石化洞庭氮肥廠從事化工技術工作，1994-2002年在湖南凱美特乾冰有限公司（中外合資）擔任生產部、採購部經理、管理者代表。2002—2006年先後在深圳英達思企業管理顧問有限公司和深圳冠智達管理顧問有限公司從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等的諮詢工作。
歐陽永忠
1953年3月出生，華美信管理顧問高級顧問師，國家註冊高級諮詢師，ISO/TS16949培訓講師。多年企業管理經驗，對於企業質量管理、環境管理、安全管理有長期的工作經驗。輔導企業涉及鋼鐵、電力、汽車機械、電子、模具、化工、等眾多領域。
主要客戶
TCL、凱迪電力、新飛電器、藍星車載電腦、青島啤酒、東風本田汽車、東風電動車、住電電裝、森六汽配、金豐汽配、敦陽化工、本田貿易、八千代工業、林駿汽車飾件、富拉司特、英瑞傑汽車配件、川崎船用機械、力興電源、湖北省建集團、建設銀行湖北分行、烽火通信、長飛等。
公司理念
企業使命
華美信相冊專業顧問，為企業無限增值
專業的顧問服務，使企業持續發展，無限增值。
企業願景：
做卓越的Huamsen
★ 品牌：成為國內管理諮詢領導品牌；
★ 諮詢與服務：廣受客戶讚譽；
★ 企業與團隊：最受世人尊敬；
★ 員工：為獻身喜愛的共同事業引以為榮。
核心價值觀
價值為尊，多贏共享
★ 為顧客增值服務，為員工發展服務，為公司永續發展服務；
★ 顧客至上，關注顧客需求，追求績效，超越顧客滿意；
★ 尊重員工，培養人才，以能益多贏實現共同願景；
★ 超越困難，以共度難關為發展契機；
★ 持續創新，視創新為企業源動力，不斷創造價值，共同成長。
員工信念
敬業、專業、責任、誠信、學習
★ 敬業愛崗,恪盡職守；
★ 專業知識，專業方法，專業思路形成專業優勢；
★ 具有強烈的責任感，勇擔責任；
★ 誠實守信，遵守承諾；
★ 向顧客學習、向同事學習、向書本學習，比競爭對手學得快。
人才理念
唯才是用，唯德重用
★ 員工是Huamsen價值的締造者，具有強烈進取心、創新力、良好溝通能力、並具有優秀團隊精神的人才是企業的核心競爭力；
★ 員工“快樂工作”是企業發展之本；
★ 重用高度認同Huamsen企業理念的人才。
★ 用人觀：“五用”
“五用”（基本原則）
☆ 用品德好的人
☆ 用執行力強的人
☆ 用以團隊為主的人
☆ 用善於學習的人
☆ 用勇擔責任的人
服務理念
認真做足100分，顧客滿意100分，重複合作80%
★ 顧客永遠是第一位的；
★ 客戶口碑就是Huamsen的生命；
★ 只有達到顧客持續滿意才能做到長期合作。
成本理念
追求成本最優，絕不浪費一分錢
★ 成本管理無小事，點點滴滴皆資源；
★ 節約資源，人人有責。
環保理念
愛護環境，節約資源
中國認證認可協會理事單位★ 從我做起，從日常的工作、生活做起。
武漢華美信備案資質