一、簡介
武漢科技大學國際鋼鐵研究院是為適應國內鋼鐵產業發展，立足中國，面向世界的技術發展趨勢而建的一個及產、學、研三位一體的研發機構。國內正式使用的中文名稱（簡稱“國際鋼鐵研究院”）；使用的英文名稱為：“International Research Institute for Steel Technology”（簡稱“IRIST”）。鋼鐵研究院所設的研究室，在國內中文名稱為“研究所（中心）”；使用的英文名稱為“Lab of “。
二、背景
我國是鋼鐵生產和消費大國,連續14年居世界第一位，粗鋼產量約6億噸，接近世界鋼鐵總產量的1/2，目前已經建成和在建的鋼鐵產能已經超過世界鋼鐵產能的半壁江山，是國內為數極少在世界同行業中占有如此舉足輕重地位的行業。但是，鋼鐵產業長期粗放式發展所積累的矛盾日益突出：一是盲目投資嚴重,產能總量明顯過剩；二是創新能力不強，先進生產技術、高端產品研發和套用還主要依靠引進和模仿,一些高檔關鍵品種鋼材仍需大量進口,品種結構多數處於中低檔水平。毫無疑問，我國是鋼鐵大國，但目前還不是鋼鐵強國。
2008年末發生的金融危機以及由此引發的經濟危機，給很多國家帶來了重大損失和衝擊。這一場經濟危機對於我們來講既是危機也是機遇。如果不是這場經濟危機，如果不是產能過剩，對於企業和行業可能還是重複產能擴張型粗放式的發展方式。正是由於這場經濟危機，企業和行業不得不考慮走內涵式和可持續發展的道路。我國正處在一個經濟與社會發展的快速轉型期，國家、行業和企業都大力需要改革與創新來支持和實現這一轉型。對於武漢科技大學來講，可謂是機不可失，時不再來！
武漢，作為中國的工業重鎮，擁有“武鋼”這樣國字號的鋼鐵製造企業，又有“武船”、“武重”、“東風”這些國字號的大型民用鋼鐵用戶，還有為461、471、719為國防建設服務的鋼鐵用戶。除此之外，武漢還有“中冶南方”、“大橋局”、“鐵四院”等國家級鋼鐵結構設計與套用的鋼鐵配套企業。可以說，鋼鐵一直是武漢與湖北的重要支柱產業。
“東湖”與“中關村”一樣作為國家自主創新示範區，武漢作為創新型試點城市，為武漢科技大學帶來了又一次重要的發展機遇。武漢科技大學在百餘年的辦學中一直突出其鋼鐵特色。武漢科技大學建立鋼鐵專門研究院是順應學校、武漢與行業發展而作出的重要戰略決策。
三、目的和意義
為了適應新的發展形勢，積極參與“東湖”國家自主創新示範區和武漢創新型試點城市的實踐，貫徹落實國家《鋼鐵產業調整和振興規劃》，進一步發揮和彰顯學校特色和優勢，建議引進浦項工業大學產學研合作模式，借鑑江蘇省沙鋼研究院經驗，創新管理體制和運行模式，吸納國際國內優秀人才，在武漢科技大學冶金和材料等優勢領域和特色學科的基礎上，建設“武漢科技大學鋼鐵研究院”（下稱“鋼鐵研究院”），創辦“鋼鐵研究與教育”特區。
“武漢科技大學鋼鐵研究院”致力於加強國際交流與合作。開展多種形式和多層次研究與教育的交流與合作，提高研究院的國際化水平，為國家和企業培養具有國際視野、通曉國際規則、能夠參與國際事務與國際競爭的人才。
鋼鐵研究院的建設可以為學校國家重點實驗室的建設與申報提供有力的支撐，同時也為武漢科技大學在東湖建立工程技術中心與高新技術公司提供技術支持與技術源泉。建設好“武漢科技大學鋼鐵研究院”對於提升學校的科學研究水平與辦學層次、進一步發揮與彰顯學校的鋼鐵特色具有重要意義。
四、基本定位
研究院的研究領域為鋼鐵材料與鋼鐵工藝。以高層次研究生教育和高級套用型人才培養為根本，以鋼鐵製造領域的共性問題為研究對象，既重視基礎性和前瞻性研究，又重視產品和產業開發與產品套用，推進產學研用結合，加快科技成果轉化，服務於企業與行業的發展，創辦“鋼鐵研究與教育”特區，建設一個武漢科技大學鋼鐵材料與鋼鐵工藝的科學研究公共平台。
五、建設規劃
研究院的建設一次規劃，分期執行。第一期為2010-2011年，主要建設6-8個研究室，主要包括但不限於，潔淨鋼、結構材料、能源材料、材料加工、材料焊接、焦化與環保、冶金二次資源開發、礦物資源高效利用、礦山開採與安全等。第二期為2012-2013年建設4-6個研究室，主要包括但不限於，專用鋼鐵材料如電工鋼、汽車用鋼、管線鋼、不鏽鋼、材料計算與模擬、特種冶煉等研究室。研究院各種研究室的總量控制在10-12個。第三期為2013-2014年，進一步完善以上各個研究室的功能。
六、建設目標
以鋼鐵新產品、鋼鐵新工藝、鋼鐵環保與節能等鋼鐵流程相關的研究與開發為特色，努力加強與國內外企業與科研機構建立聯合研發中心或者基地，經過5-10年的建設和發展，把“武漢科技大學鋼鐵研究院”建設成為一個世界一流的鋼鐵專門研究院。
七、基本方案
1.董事會：武漢科技大學鋼鐵研究院設立董事會。其董事單位為：武漢科技大學、武漢鋼鐵（集團）公司、東風汽車集團、東湖開發區、湖北猴王焊材有限公司等。董事會為研究院的最高決策機構。
2.管理機構武漢科技大學鋼鐵研究院設名譽院長1名、院長1名（由校長兼任）、常務副院長1名、副院長2名、辦公室主任1名、秘書1名、大型儀器設操作、管理、維護與運行技術人員3-5人，實行扁平式管理。擬聘請中國科學院或者中國工程院的一名鋼鐵冶金方面的院士作為我校特聘教授，並擔任武漢科技大學鋼鐵研究院名譽院長。
3.國際諮詢機構在研究院設立國際諮詢委員會（International Advisory Committee）。委員會主要為研究院的戰略決策、科學研究、人才培養、產業服務等提供諮詢。委員會委員同時為武漢國際鋼鐵論壇的技術專家。
4.研究室設定研究院的主要研究領域為鋼鐵材料與鋼鐵工藝。研究室的設定可以根據董事單位的需要和要求設立聯合實驗室（研究室或者研究中心等）。研究所（研究室）的設定在研究院規定的研究領域內根據個人研究興趣，自願申請，自由定義研究室的名稱，然後在校學校學術委員會進行評審與答辯，由校學術委員會進行表決確定是否接受申請。
5. 研究室崗位設定各研究室設領銜教授（主任教授）、研究教授、副教授、助教實驗技術人員、事務秘書等崗位。根據董事單位的需要和要求，可以設定領銜教授及其它研究崗位，主要服務於該董事單位。
6.研究人員2010年專兼職研究人員（包括研究生）達到100人左右，2014年達到200-300人左右。積極引進國際一流的人才加盟，建立起一支一流的鋼鐵材料與工藝研究隊伍。在高級研究人員中世界一流的學術帶頭人不少於10%。對於國際人才的聘用主要利用國家、省市各種人才計畫諸如“千人計畫”、“百人計畫”、“長江學者計畫”、“楚天學者計畫”、“香濤學者計畫”等多種方式。鋼鐵研究院根據需要和資金情況，可以採取其它更加靈活的方式。
7.學術論壇建立研究院後，設立一個高層次鋼鐵材料與技術的國際論壇，命名為“武漢國際鋼鐵論壇（Wuhan International Steel Forum）”，每兩年舉辦一次，每次就鋼鐵領域的重要科學、技術與工程問題以及研究院的發展進行研討。
8.學術期刊先試行將國際論壇的會議論文以特刊或者特輯形式出版，適時主辦一個高水平的英文學術期刊，初步命名為“國際鋼鐵技術學報（International Journal of Iron and Steel Technology），爭取為SCI和EI光碟版刊源。
9.經費籌措除學校每年投入必要的建設經費和運行費用外，積極爭取國家實施鋼鐵產業技術進步專項資金和其它資金的支持，積極爭取湖北省政府和武漢市政府的科技投入，積極爭取企業的經費支持。
10.國際與國內交流武漢科技大學鋼鐵研究院積極拓展和加強與國內外著名教育與研究機構的交流與合作。加強與北京鋼鐵研究總院、中國科學院金屬研究所、北京科技大學、東北大學、中南大學等的合作與交流。加強與劍橋大學、倫敦帝國理工大學、美國橡樹嶺國家實驗室、日本材料研究院（NIMS）、韓國浦項工業大學、澳大利亞Wollongong大學、比利時魯汶大學等的合作與交流。武漢科技大學鋼鐵研究院積極加強與武鋼集團、中鋼集團、中冶集團、華菱集團、攀鋼集團、山東鋼鐵集團、河北鋼鐵集團等企業的合作與交流，為企業的技術創新和人才培養服務，把企業的新產品和新工藝的開發需求作為研究與教育的重要動力。
八、管理與運行
1.決策機構武漢科技大學鋼鐵研究院的重大決策由學校黨委常委會做出，重要決策由研究院的領銜教授（主任教授）組成的教授委員會（學術委員會）決定。每周定期舉行教授委員會例會，就研究院的發展、管理與學術交流等進行研討、協商與決策。
2.諮詢機構國際諮詢委員會（International Advisory Committee）主要為研究院的戰略決策、科學研究、人才培養、產業服務等提供諮詢。
3.人員聘用研究院的人員全員實行聘用制，實行契約制管理。全面實行聘任制度和崗位管理制度。
4.管理模式研究院實行扁平式管理。研究院內實行“領銜（主任）教授負責制”，領銜教授全面負責其所領導的研究室的工作。各研究室可以根據需要從校內外招聘研究人員、實驗室技術人員和研究室的事務秘書等。
5.主要職責研究院的所有教師和研究人員以科學研究和研究生教育為主，兼顧本科生教育。
6.招聘辦法領銜教授由個人提出申請（學校內部人員），或者由研究院提出建議名單（校外與國外人員），由學校學術委員會決定；研究室的其他研究人員由領銜教授提出建議名單，由研究院教授委員會（學術委員會）決定。對於國際國內人才在研究院內工作可以採取靈活多樣的聘用方式和工作方式。
7.人員待遇對於國際頂尖人才，實行協定薪酬，按國際標準支付；對於擁有博士學位和（/或）博士後工作經驗的海外人員及留學歸國人員，按國內引進同類標準的高一檔次支付薪酬；對於國內應聘人員，按國內同類標準的高一檔次支付薪酬。根據應聘人員的經歷、能力和已有成就，在面試過程中確定初期的薪酬。為外聘短期工作的單身和成家的職員提供設施完善的公寓，外聘短期工作的僅需承擔除房租外的基本使用費用。
8.人員考核研究院工作人員按照簽訂的聘用契約進行考核。對於國內與校內招聘的研究人員每年進行一次績效考核。對於領銜教授，每年進行一次績效考核，由研究院的教授委員會（學術委員會）提出初步意見和建議，提交校學術委員會決定。對於其它研究人員的年度考核由領銜教授決定，按學校要求報送其來源單位。對於國內與校內招聘的行政管理人員每年進行一次績效考核，由研究院的教授委員會進行評價與決定。對於校內招聘的研究人員以研究院的考核為主，按學校要求報送其來源單位。對於國際聘用人才，其聘用、考核與管理（包括智慧財產權）按照簽訂的契約和協定執行。
9.重點項目管理對於根據企業中長期協定所委託學校研究院的整體經費與項目，在研究院內部進行招標與論證，由研究院與合作方共同組織的專家組進行評估，確定承擔任務的研究室，積極吸進國內外博士後承擔與參與項目研究，確保重大和重點項目的按質、按量、按時完成，維護學校和研究院的聲譽與形象。對於研究院申報國家的重大、重點項目也採取上述類似的方式進行，努力提高申請書的質量與項目命中率以及高質量的完成項目。
10.研究院與學院（重點實驗室）的關係鋼鐵研究院是學校公共的教育與研究平台，是全校的共有資源。所有研究人員在學校內部實行雙重歸屬制（人員身份和各種業績等都歸屬於來源學院和武漢科技大學鋼鐵研究院）。
11.學術活動與學術交流每個研究所（室）定期舉行學術交流（每周一次）；研究院邀請國內外著名學者專家每兩周在全院進行一次學術交流。
12. 導師項目資助制研究院建立以科學研究為主導的導師責任制和導師項目資助制，努力提高研究生的科學研究水平。
13.研究生學位論文鼓勵學生用英文撰寫學位論文，對於英語有困難的學生也可以採用中文撰寫學位論文。
14.研究院研究生的招生與管理研究院國內外研究生的招生與管理統一歸口學校研究生處。
15.聯合研究中心（實驗室）：努力探索與企業密切合作共建聯合研究中心（實驗室），形成協調合作與服務企業的有效機制，提高服務企業的能力。
16.大型科學研究儀器與設備對於大型與關鍵公共儀器與設備的建設由研究院的教授委委員會提出，報學校相關部門決定與審批。研究院主要的科學研究的設備主要包括：透射電子顯微鏡、掃描電子顯微鏡、熱模擬機、X-射線分析儀。大型儀器設備主要考慮採用政府對高等教育的各種政策與扶植進行購買。對於各研究室所需的小型儀器與設備由各研究室自行建設。研究院的儀器與設備進入全校儀器設備共享平台，全校研究研究人員都可以使用。
17.大型儀器設備共享努力與武鋼、東風等企業進行大型儀器設備共享，儘量減少大型科學儀器設備的投入，提高社會資源的利用率。
18.領銜教授退出與增補機制對於未完成契約考核目標的領銜教授及其所在的研究室退出研究院，同時安規定增補新的領銜教授及其相應的研究室。
九、激勵機制
1.研究院提供各研究室研究、實驗與辦公區域。
2.研究院各研究室優先使用研究院的大型和貴重儀器設備進行科學研究。
3.領銜教授設立崗級給予優先考慮（建議為三級教授及以上），對於其它人員在同等條件下優先聘用，以吸引高水平的教師和研究人員來研究院工作。
4.對於研究院內的教師與研究人員實行教學工作量減免（建議減免工作量的1/3-2/3），以利於教師與研究人員有更多的時間和精力投入到科學研究與研究生的教學與培養之中。
5.為研究院的每一個研究室提供一定數量的運行經費（建議為10-20萬元），由領銜教授支配和掌握，以利於研究室成員開展國內外學術交流。
十、辦公場地
暫將學校綜合樓八、九樓，或教四樓的副樓，或者其它相對獨立的區域劃為“武漢科技大學鋼鐵研究院”的辦公和科研區域。待條件成熟後，建設獨立的教學、研究與實驗大樓。
研究與實驗大樓的初步選址為材料與冶金學院和信息科學與工程學院之間，建築面積為7000-9000㎡。大樓建設的資金概算為1050-1350萬元。
研究院研究與實驗大樓建設經費的籌措主要考慮以下三種方案：努力爭取企業與政府的經費支持；努力爭取政府與學校的投入；由領銜教授與學校共同籌集資金。
十一、研究院名稱
武漢科技大學國際鋼鐵研究院是為適應國內鋼鐵產業發展，立足中國，面向世界的技術發展趨勢而建立的一個及產、學、研三位一體的研發機構。國內正式使用的中文名稱（簡稱“國際鋼鐵研究院”）；使用的英文名稱為：“International Reaserch Institute for Steel Technology”（簡稱“IRIST”）。鋼鐵研究院所設的研究室，在國內中文名稱為“´´´研究所（中心）”；使用的英文名稱為“Lab of ´´´”。
