差異分析
變動成本
1．直接材料成本差異分析
標準成本法直接材料實際成本與標準成本之間的差額，是直接材料成本差異。該項差異形成的基本原因有兩個：一
個是材料價格脫離標準（價差），另一個是材料用量脫離標準（量差）。有關計算公式如下：
材料價格差異= 實際數量×（實際價格-標準價格）
材料數量差異= （實際數量-標準數量）×標準價格
標準成本法直接材料成本差異= 價格差異+數量差異
材料價格差異是在採購過程中形成的，採購部門未能按標準價格進貨的原因主要有：供應廠家價格變動、未按經濟採購批量進貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨、採購時捨近求遠使運費和途耗增加、不必要的快速運輸方式、違反契約被罰款、承接緊急定貨造成額外採購等等。
材料數量差異是在材料耗用過程中形成的，形成的具體原因有：操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術改進而節省材料、新工人上崗造成多用料、 機器或工具不適用造成用料增加等。有時多用料並非生產部門責任，如購入材料質量低劣、規格不符也會使用料超過標準；又如加工藝變更、檢驗過嚴也會使數量差 異加大。
2．直接人工成本差異分析
直接人工成本差異，是指直接人工實際成本與標準成本之間的差額。它也被區分為"價差"和"量差"兩部 分。價差是指實際工資率脫離標準工資率，其差額按實際工時計算確定的金額，又稱為工資率差異。量差是指實際工時脫離標準工時，其差額按標準工資率計算確定 的金額，又稱人工效率差異。有關計算公式如下：
工資率差異= 實際工時×（實際工資率-標準工資率）
人工效率差異= （實際工時-標準工時）×標準工資率
直接人工成本差異= 工資率差異+人工效率差異
工資率差異形成的原因，包括直接生產工人升級或降級使用、獎勵制度未產生實效、工資率調整、加班或使用臨時工、出勤率變化等。直接人工效率差異形成的原因，包括工作環境不良、工人經驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當、設備故障較多、作業計畫安排不當、產量太少無法發揮批量節約優勢等。
3．變動製造費用的差異分析
變動製造費用的差異，是指實際變動製造費用與標準變動製造費用之間的差額。它也可以分解為"價差"和"量差"兩部分，價差是指變動製造費用的實際小時分配率 脫離標準，按實際工時計算的金額，稱為耗費差異。量差是指實際工時脫離標準工時，按標準的小時費用率計算確定的金額，稱為變動費用效率差異。有關計算公式如下：
變動費用耗費差異= 實際工時×（變動費用實際分配率-變動費用標準分配率）
變動費用效率差異= （實際工時-標準工時）×變動費用標準分配率
變動費用成本差異= 變動費用耗費差異+變動費用效率差異
變動製造費用的耗費差異是部門經理的責任，他們有責任將變動費用控制在彈性預算限額之內。
變動製造費用效率差異形成原因與人工效率差異相同。
固定制造費用
1、二因素分析法。
二因素分析法是將固定制造費用差異分為耗費差異和能量差異。
固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數 - 固定制造費用預算數
固定制造費用能量差異= 固定制造費用預算數 - 固定制造費用標準成本
= (生產能量-實際產量標準工時)×固定制造費用標準分配率
2、三因素分析法。
三因素分析法是將固定制造費用的成本差異分為耗費差異、效率差異和閒置能量差異三部分。耗費差異的計算與二因素分析法相同。不同的是將二因素分析法中的"能 量差異"進一步分解為兩部分：一部分是實際工時未達到標準能量而形成的閒置能量差異；另一部分是實際工時脫離標準工時而形成的效率差異。有關計算公式如下：
耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數
=固定制造費用實際數-固定制造費用標準分配率×生產能量
閒置能量差異= 固定制造費用預算-實際工時×固定制造費用標準分配率
= （生產能量-實際工時）×固定制造費用標準分配率
效率差異=（實際工時-實際產量標準工時）× 固定制造費用標準分配率
賬務處理
特點
標準成本法為了同時提供標準成本、成本差異和實際成本三項成本資料。標準成本系統的賬務處理具有以下特點：
（一）"原材料"、"生產成本"和"產成品"賬戶登記標準成本
無論是借方和貸方均登記實際數量的標準成本，其餘額亦反映這些資產的標準成本．
（二）設定成本差異賬戶分別記錄各種成本差異
在需要登記"原材料"、"生產成本"和"產成品"賬戶時，應將實際成本分離為標準成本和有關的成本差異，標準成本數據記錄;原材料"、"生產成本"和"產成品"賬戶，而有關的差異分別記入各成本差異賬戶。各差異賬戶借方登記超支差異，貸方登記節約差異。
（三）各會計期末對成本差異進行處理
方法
各成本差異賬戶的累計發生額，反映了本期成本控制的業績。在月末（或年末）對成本差異的處理方法有兩種：
1、結轉本期損益法
按照這種方法，在會計期末將所有差異轉入"利潤"賬戶，或者先將差異轉入"主營業務成本"賬戶，再隨同已銷產品的標準成本一起轉至"利潤"賬戶。采 用這種方法的依據是確信標準成本是真正的正常成本，成本差異是不正常的低效率和浪費造成的，應當直接體現在本期損益之中，使利潤能體現本期工作成績的好 壞。此外，這種方法的賬務處理比較簡便。但是，如果差異數額較大或者標準成本制訂得不符合實際的正常水平，則不僅使存貨成本嚴重脫離實際成本，而且會歪曲 本期經營成果，因此，在成本差異數額不大時採用此種方法為宜。
2、調整銷貨成本與存貨法
按照這種方法，在會計期末將成本差異按比例分配至已銷產品成本和存貨成本。
採用這種方法的依據是稅法和會計制度均要求以實際成本反映存貨成本和銷貨成本。本期發生的成本差異，應由存貨和銷貨成本共同負擔。當然，這種做法會增加一些 計算分配的工作量。此外，有些費用計入存貨成本不一定合理，例如閒置能量差異是一種損失，並不能在未來換取收益，作為資產計入存貨成本明顯不合理，不如作 為期間費用在當期參加損益匯總。
成本差異的處理方法選擇要考慮許多因素，包括差異的類型（材料、人工，或製造費用）、差異的大小、差異的原 因、差異的時間（如季節性變動引起的非常性差異）等。因此，可以對各種成本差異採用不同的處理方法，如材料價格差異多採用調整銷貨成本與存貨法，閒置能量 差異多採用結轉本期損益法，其它差異則可因企業具體情況而定。值得強調的是，差異處理的方法要保持歷史的一致性，以便使成本數據保持可比性，並防止信息使用人發生誤解。
其他相關
與定額成本法的異同
標準成本法與定額成本法的相同之處：
（1）都在事前制定目標成本，進行成本的事前控制；
（2）都根據目標成本進行成本的事中控制；
（3）都進行成本差異的事中和事後分析，並進行反饋，根據反饋的信息，改進工作。因此，兩者都能較好地發揮對於成本的控制作用。
一、制訂目標成本的依據不同
1.定額法。定額成本是按現行定額以及計畫單位成本、分成本項目（即原材料費用、生產工資費用和製造費用）來制訂的。
2.標準成本法。標準成本的制訂比較靈活，通常有理想標準成本、正常標準成本、現行標準成本、基本標準成本。標準成本的制訂，通常從直接材料成本、直接人工成本和製造費用三方面著手進行。但與定額法不同的是，直接材料成本包括標準用量和標準單位成本兩方面；直接人工成本包括標準用量和工資率兩方面（計時工資時）；製造費用分為變動製造費用和固定制造費用兩部分，都是按標準用量和標準分配率來計算。
二、制訂目標成本所依據的定額的穩定性不同
1.定額法。由於定額成本所依據的消耗定額就是現行定額，是企業在當時生產技術條件下，在各項消耗上應達到的標準，所以任何一項生產技術有所變化時，現行定額都應予以修訂。也就是說，定額法下的定額是可能變化的，應設計一套定額變動計算方法，以計算定額變動的趨勢和金額。如：以按新定額計算的單位產品費用與按舊定額計算的單位產品費用之比確定係數的方法，來計算定額變動的差異。
2.標準成本法。標準成本是有效經營條件下發生的一種目標成本，也叫“應該成本”。它具有較強的穩定性和約束性，一般在一個會計年度內是固定不變的，因此也不用設計相應方法來計算其變動差異。
三、實際成本與目標成本差異的揭示方法不同
1.定額法。脫離定額的差異是指生產過程中各項生產費用的實際支出脫離現行定額或預算的數額。定額法下的差異是通過每一筆領料或加工零件來揭示並通過差異憑證來反映。如核算原材料脫離定額差異的方法有限額法、切割核算法和盤存法三種，其中限額法下的差異憑證又有超額領料單、代用材料領料單等。定額法工作做得很細，而且工作量相當大。
2.標準成本法。標準成本法往往根據一定時期實際產量的實際消耗量和實際價格與實際產量的標準消耗量和標準價格的計算比較來揭示差異，沒有專用的差異憑證。如材料成本差異只是通過公式計算，即材料成本差異=實際價格×實際耗用量－標準價格×標準耗用量。標準成本法工作量相對較小，但查明差異原因的工作不是十分細緻。
四、實際成本與目標成本差異的設定程度不同
1.定額法。定額法下的差異主要有：脫離定額的差異（即材料、生產工資、製造費用脫離定額的差異）、原材料或半成品成本差異、定額變動差異等三大類五項，設定口徑較粗。
標準成本法相關書籍2.標準成本法。標準成本法下的差異主要有脫離標準成本的差異這一類，具體包括材料成本差異（材料用量差異、材料價格差異），直接人工成本差異（直接人工工資率差異、直接人工效率差異），變動製造費用差異（變動製造費用開支差異、變動製造費用效率差異），固定制造費用差異（固定制造費用開支差異、固
定製造費用能力差異、固定制造費用效率差異）等四大項九種，設定口徑較細。
五、實際成本與目標成本差異的賬務處理不同
1.定額法。定額法下對成本差異的核算較為簡單，只核算各成本項目的差異，且不是為各種成本差異單獨設定會計科目，而是與定額成本在同一個成本明細賬中進行核算。
2.標準成本法。標準成本法下要為各種成本差異專門設定許多總賬科目進行核算，如：對材料成本差異，應設定“材料價格差異”和“材料用量差異”賬戶；對固定制造費用差異，應設定“固定制造費用開支差異、固定制造費用能力差異和固定制造費用效率差異”等賬戶，並詳列於利潤表中。
六、實際成本與目標成本差異的分配方法不同
1.定額法。定額法下，要將成本差異在各種產品之間、完工產品與在產品之間進行分配。具體方法是：脫離定額的差異用定額比例法或在產品按定額成本，在完工產品和月末在產品之間進行分配。材料成本差異一般全部計入完工產品成本，定額變動差異一般按定額比例在完工產品和月末在產品之間進行分配，或在差異額較小時全部計入完工產品成本。
2.標準成本法。標準成本法下，對各種差異分別設差異賬戶單獨歸集，在年終予以處理，或者轉為銷售產品成本，或者直接計入損益。具體方法是：將本期的各種差異，按標準成本的比例分配給期末在產品、期末庫存產成品和本期已售產品；或者將本期發生的各種差異全部計入當期損益。我國和西方國家大都採用第二種方法。
七、提供產品成本資料不同
1.定額法。定額法下，定額變動差異要分攤到產品成本中，將定額成本調整為實際成本。也就是說，定額法下提供的產品成本是實際成本資料，產成品、在產品在資產負債表中以實際成本列示。
2.標準成本法。標準成本法下，產品的實際成本是按標準成本列示的。實際成本與標準成本之間的差異只對改進管理有作用。因此，一般只計算產品的標準成本，不計算產品的實際成本，產成品、在產品在資產負債表上以標準成本列示。這是標準成本法與定額法的根本性區別。
八、提供管理信息的詳細程度和側重點不同
1.定額法。定額法下，成本按成本報表的要求劃分成各成本項目，強調對材料成本的控制，而且材料數量要採用各種憑證在日常核算中揭示；其他費用是通過對比實際數和預算數求出差異。
2.標準成本法。標準成本法下，成本必須分為變動成本和固定成本，以分清哪些責任由採購部門負責（如材料成本差異），哪些責任由車間負責（如材料數量差異），哪些責任由生產部門負責（如固定費用產量差異）等。資料詳細、系統，強調全面管理，有利於各職能部門、生產車間分清責任、相互配合，有利於經濟責任制的建立。
但其中最主要的區別是：標準成本法一般不按產品計算實際成本，而定額成本法則按產品計算實際成本。不計算各種產品的實際成本，只計算產品的標準成本，這是標準成本法的最主要特點。
與定額法的比較
定額法與標準成本法的比較：
定額法與標準成本法都屬於成本計算方法，兩者有基本相同的功能和實施環節，都要事先制訂產品的目標成本（即定額成本和標準成本）作為產品應該發生的成本，並以此作為成本控制的依據。在此基礎上，將實際消耗水平與定額成本或標準成本進行比較，計算脫離目標成本的差異，分析發生差異的原因，採取措施，挖掘潛力，降低成本。但是兩種方法又有許多不同之處。
