概述
楊吉紅,張家界“魅力湘西”旅遊演藝機構的年輕掌門,是一個對開展文化事業有著幾分熱心、雄心、決心和恆心的人。他和他的同伴,從2000年起,在張家界從事民族文化藝術的挖掘、整理並將它們推向市場,建造了一座可同時容納1100人觀賞演出的“魅力湘西大劇院”,為世界遊客提供了一台較高質量的晚會,在取得了一定的經濟效益的同時,客觀上起到了弘揚湖湘文化的作用。12年來,到魅力湘西劇院觀看演出的人數,已經超過超過450萬人,觀眾不僅遍及大陸各省市,還來自港澳台、東南亞、日韓歐美等100多個國家和地區。
2008年,湖南省旅遊產業大會在張家界召開,省委省政府領導,如省長周強、時任省委宣傳部長蔣建國等,都數次來到魅力湘西劇院觀摩指導;前來參加2008年6月長沙“珠洽會”的廣東、四川、貴州等省市主要領導,都在魅力湘西度過了享受湘西民族藝術的歡樂時光。
經過楊吉紅和他的團隊不懈努力,有著政府部門的一貫支持,經營狀態良好的“魅力湘西”已成為張家界的一張文化名片,在國內旅遊界和東南亞一帶享有一定聲譽,潛力巨大,前景廣闊。
中央電視台、湖南衛視、旅遊衛視、中國旅遊報、《湖南日報》等主流媒體,曾先後予以重點報導。目前,魅力湘西大劇院已經在國家商標總局註冊,並通過了“魅力湘西”商標申請。楊吉紅曾入圍或中選“張家界建市20周年建設功臣”、“湖南省青年文化名人”、“湖南省文化產業領軍人物”、“張家界青年文化名人”以及“建國六十年文化創新人物”等個人榮譽。
一、越是民族的,越是世界的
結合本地實際,發展旅遊文化,逐漸形成特色是魅力湘西成功的法寶。許多人都知道張家界是舉世聞名的自然風景區,是一塊寶地。怎樣把寶地變成讓人富足起來的福地?文化上也要有挖掘有突破。
湘西不僅地靈,而且人傑,千百年來,積澱出一座名俗民間文化的富礦。已初步收集整理各類非物質文化遺產有15類70多項,可以說使去之不盡的。但是,如果人們不發掘不保護,這座富礦又是極易萎縮和消亡的。
人文的東西和自然的東西,在這個方面是有相當大的差別的。眾所周知,來張家界旅遊的朋友已經一年比一年的多起來了,他們來看大自然,他們也想更深層次地了解、品位這塊土地上的文化。這樣的背景下,發展好文化產業,不是一件相得益彰的大好事嗎?正是認準了文化產業大有可為,楊吉紅才毅然投身其中,並創造了一個又一個神話。
最開始,楊吉紅也走過彎路。他以泰國紅藝人為表演核心,得不到市場認可,險些讓魅力湘西中途夭折。在經多方考證和調研後,楊吉紅的體會是,只有民族的才是世界的。
經過幾年的摸爬滾打,楊吉紅對魅力湘西的節目定位逐漸明確,他開始著力打造“湘西本土民間民俗民族旅遊文化精品”,最終形成了一台以綜藝主持為主軸,以湘西歡快的《土家擺手舞》、含情綿綿的《桑植民歌》、神奇的《湘西祭祀》、濃厚的《苗家呷酒》、奔放的《湘西苗鼓》、多情的《土家女兒會》、和《張家界花燈》、獨特的土家婚嫁《哭嫁》、神秘的千年古謎《湘西趕屍》,粗獷的生殖崇拜《茅古斯》等表現湘西民風民俗為主題的室內外綜合大型演出,突出一個“新”、“奇”、“怪”,強調與觀眾互動,與別的旅遊風情節目相比,形成了較大的差異性。
二、不僅做文化,也要做市場
文化是軟實力,但並非說這種軟實力就是虛實力。文化可以強國!楊吉紅的體會是,一旦它得到保護和挖掘,形成品牌,找到市場,影響到民眾,它就是一種“硬”實力,由軟變硬了。發展文化,保護文化,光停留在概念上是不行的,要形成行動,並且,要走市場化的路子,要形成比較雄厚的物質積累,培養企業的造血功能。
楊吉紅出資金出場地出策劃,專業劇團出人力出節目,幾年來,鳳凰縣陽戲劇團和省民族歌舞團等專業劇團,通過與魅力湘西緊密合作,每年獲得200多萬元的創作和演出收入,成為這些團體最主要、最穩定的收益。
可以說,楊吉紅創造了一個民間資本與專業團隊共同開拓市場的一個嶄新模式。
2007年,魅力湘西劇院接待遊客45萬人,占張家界入境遊客總數的1/3。在旅遊旺季,因劇院座位有限、遊客觀眾太多,魅力湘西不得不安排每天兩場(6:30-8:15;以及8:30-22:15),都能做到場場爆滿。魅力湘西占張家界旅遊演藝市場80%的份額,以高達95%的觀眾滿意率深受海內外遊客觀迎,並被港、澳、台及東南亞旅遊機構和從業人士作為遊客來張家界旅遊必看節目編入旅遊行程單中。
三、自我超越,才能追求卓越
如果滿足於當前的規模和利潤,滿足於一台還稱不上高超藝術水準的節目,安穩地過日子,楊吉紅也可以小富即安了。但滿懷雄心壯志的楊吉紅不願意止步不前,他不滿足於做一個普通的商人、老闆,他更要做一個湘西文化的傳播者,為此,他定下的目標是:建好一個現代化劇場,從頭開始,打造一台湘西文化精品劇目。近些年來,通過仔細研讀黨的十七大報告,以及湖南省第九次黨代會報告,都讓楊吉紅真切感受到,社會主義先進文化大發展時代到來了!乘著黨的十七大和湖南省九次黨代會的東風,他定下了“做優主體,做大產業,做強實力,做精產品”的企業16字發展方針,決心把“魅力湘西”做成知名文化企業,打造出一塊享譽世界的文化品牌,為弘揚湘西文化、發展湖南文化產業做出應有的貢獻。
在基礎設施建設上面,楊吉紅瞄準國內一流劇場的建設標準,高起點、大投入。在武陵源核心景區投資億元籌建規模超過10000平米、能容納2300人觀賞節目的新劇院,各級政府審批和建設、規劃、環保等各職能部門報批手續全部完成,正處於緊張的施工過程中。
做劇院,出精品,軟硬兩手都得硬。在節目等軟體上,楊吉紅更是大手筆、大氣魄。他不惜重金聘請國內頂尖學者、藝術家、音樂家做總策劃和導演,著名歌唱家宋祖英也親自為《魅力湘西》演唱主題曲。之所以組建如此強大的團隊,是因為楊吉紅的目標要打造一台全國三甲水平的旅遊文藝演出節目。這台節目,將代表大湘西地區千年積澱行程的獨特歷史地理文化的最高成就,她不僅能夠滿足遊客們的文化需求,創造良好的經濟效益,更要產生良好的社會效益和示範作用。楊吉紅相信,升級版的魅力湘西,不僅僅是武陵源世界自然遺產觀光游的重要補充,而且一定會在張家界及大湘西休閒旅遊產業中占據一席之地。
四。張家界的建設功臣
2008年楊吉紅獲頒“湖南省文化產業領軍人物”、“張家界文化名人”,參評“張家界建市二十年建設功臣”,那么說到楊吉紅,要從魅力湘西說起。新世紀伊始,從事旅遊行業多年的楊吉紅從長三角等地遊客口中得知,張家界旅遊基本屬於“白天逛山頭,晚上抱枕頭”,市場空白巨大。為滿足遊客文化體驗的需求,楊吉紅與合作夥伴阿輝傾力“張家界·魅力湘西”。十年來,楊吉紅親率創作團隊經常深入土家族、苗族、侗族、瑤族、白族聚集區觀摩採風,足跡遍及大湘西33個縣市區、上百個村寨,精心蒐集、整理出一大批“三民”表演素材,通過藝術包裝,將少為人知的大湘西民間藝人請出山寨、請上舞台,使諸多隱匿深山、瀕臨失傳的歌舞、技藝等非物質文化遺產,通過市場途徑重新煥發光彩,為搶救、發掘和傳承張家界及大湘西地區的少數民族文化做出了貢獻。
五,旅遊文化的名片
“張家界·魅力湘西”十年來,共演出3000多場,累計接待觀眾300萬人次;現擁有280名專業演職人員,和容納2600人的張家界魅力湘西國際文化廣場。2008年,“張家界·魅力湘西”獲評國家文化產業示範基地等榮譽;2010年,進入國家文化旅遊重點項目名錄;2010年 7月,“張家界·魅力湘西”赴上海世博會演出,獲得巨大成功。現在,“張家界·魅力湘西”成為了湖南的一張文化名片。
六,文化市場經濟共舞
楊吉紅為促進文化與旅遊的融合、促進當地社會經濟發展做出了貢獻。現在,“張家界·魅力湘西”延長了遊客在張家界的遊覽時間,惠及武陵源全區近3萬人,直接吸納當地就業人口200人,年創稅95萬元,為全市行業納稅狀元。在“張家界·魅力湘西”的示範、輻射、帶動下,如今的張家界旅遊演藝業,已經發展形成了具有武陵源區和永定區兩個產業集群、8台晚會、總就業人口3000人、年產值近億、稅收近300萬元的行業規模,旅遊演藝業在本市文化旅遊產業中,已具有舉足輕重的地位。