基本介紹
桐子林鎮桐子林鎮是鹽邊縣的政治、經濟、文化、信息和通信中心，距市中心20千米。成昆鐵路和214省道線貫穿全境。境內有桐子林、牛坪子、三堆子3個火車站。東與鹽邊縣新九鄉、新民鄉相連，南臨金沙江與仁和區金江鎮隔江相望，西靠雅礱江與東區銀江鎮接壤，北靠安寧河與米易縣埡口鄉相連。三面臨水，一面連陸，境內分布兩江一河（金沙江、雅礱江、安寧河）境內有桐子林、牛坪子、三堆子三個火車站，S310、S214公路貫穿鎮江北片區，二灘電站左幹線貫穿鎮南部片區，轄區內工業以安寧工業園區為主，龍蟒、廣川、一立等十一家企業落戶桐子林鎮，工業年產值達到12億元以上。水果、蔬菜、畜牧等產業已成規模生產。
地形由北向南傾斜，馬鞍山最高海拔2136.8米，最低海拔980米，高低落差1156.8米，境內以二半山區為主，屬南亞熱帶乾熱河谷氣候，年均氣溫20攝氏度-21攝氏度，年降水量為800毫米左右，年無霜期在300天以上，具有日照長，熱量豐富等特點。
工業園區
安寧工業園區位於桐子林鎮安寧村老烏都合作社，該圓始建於1997年，占地面積130公頃，開區基礎設施投資5300萬元。截止2006年引進一立公司、龍蟒集團等企業13戶，一個以釩鈦磁鐵礦富鐵渣、釩渣、高鈦渣、富鐵加工冶煉為重點的集聚型工業園區初具規模。2006年實現企業總產值13.4405億元，其中工業總產值實現11.8244億元，同比增長81.4%。實現稅金5647萬元，同比增長44.4%行政建設
桐子林鎮會上桐子林鎮機關作風整頓行政效能建設領導小組辦公室主任謝崇清同志傳達了縣長徐明義及縣委書記李仁傑在動員大會上的講話精神。
會上桐子林鎮機關作風整頓行政效能建設領導小組副組長、鎮長韋堂高根據縣長和縣委書記的講話，針對桐子林鎮的實際作了具體安排部署。他說：桐子林鎮在機關行政效能建設中，要針對徐縣長列舉的七個方面的問題和不良現象，查找出桐子林鎮機關行政效能建設方面存在的問題和不良現象。認真制定和落實好“首問責任”、“限時辦結制”、“責任追究制”三項制度，要把機關作風整頓和行政效能建設與桐子林鎮的實際相結合，最終達到社會穩定和諧，經濟發展有新的突破。
黨委書記、鎮機關作風整頓行政效能建設領導小組王忠印結合桐子林鎮實際對機關行政效能建設進行了再動員，他主要強調了以下三個方面的工作。
一、統一思想，深化認識，更加明確機關行政效能建設的總體目標和要求。他說要認真領會縣委李仁傑書記講的三個方面的要求，即：加強機關行政效能建設是建設服務型政府的必然要求，是加快鹽邊發展的必然要求，是改進幹部作風的必然要求。
二、要建立落實好“三項制度”，用制度管人，按制度辦事，就是要建立首問責任制，認真執行限時辦結制，嚴格執行責任追究制。加大檢查督辦力度，形成以制度管人，按制度辦事的良好風氣。
三、把機關行政效能建設的落足點放在加快發展上。要落實好八個重點項目，重點要實現“四個突破”，即：一是全鎮國內生產總值突破12億元；二是招商引資突破5億元；三是工業增加值突破7億元；四是農民人均純收入突破5300元。
會議最後由謝宗清同志宣讀了桐子林鎮首問責任制和桐子林鎮黨委政府服務民眾公開承諾書。
鄉鎮衛生院
桐子林鎮衛生院桐子林鎮衛生院的主要職責是：為全鎮人民的身體健康提供醫療與預防保健服務；常見病、多發病患者發病期及恢復期的治療與護理、衛生技術人員培訓、初級衛生保健實施、合作醫療組織與管理，衛生監督與衛生信息管理。
桐子林鎮衛生院有職工8人，其中主治醫師1人、醫師1人、技師1人，床位15張。有內、外、婦、檢驗、B超、放射、中醫、心電、防疫、婦幼保健等科室。桐子林鎮衛生院位於桐子林鎮、占地2000餘平方米，其中建築面積約700餘平方米，衛生院門口緊鄰210國道，在桐子林及新縣城設有門診，年門診量約1萬人次，住院約30餘人次，業務收入30餘萬元。
桐子林鎮衛生院自從2003年來，在穩步中求發展，雖然遇到新老交替和業務人員短缺，但仍然成果顯著。衛生院200年正式職工有10人，臨時工4人，由於老職工退休，臨時人員被清退，到2006年正式職工只有5人，無臨時工，造成人員短缺，給工作帶來極大困難。
但是衛生院的工作仍然處於穩步中，通過全體職工的努力，全鎮的防疫工作，婦女兒童保健工作都取得了不錯的成績，業務收入也相當不錯，每年還派人員出去培訓，以增強業務能力。在不久的將來，通過人員配備和全體職工的努力，衛生院將更加彭勃發展。
社會事業
桐子林鎮黨委、政府堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，在全鎮範圍內認真開展形式多樣的民眾性精神文明創建活動，深入開展黨員“三帶”、“五好家庭”、“遵紀守法戶”“雙文明戶”、“科技示範戶”、“三優一學”、“三講一述一改”“擁軍優屬”“軍警民共建”“希望工程”“送溫暖獻愛心”等活動，全面推動了教育、衛生、計畫生育、民主與法制各項社會事業快速、健康、協調發展，為富民興鎮奠定了牢固而堅定的基礎。
招商引資
桐子林鎮選擇區位優勢較為明顯的區域設立工業園區，提供足夠量的土地資源，創造建廠條件，如道路、供水、供電、排污、通訊、供汽、供熱和場地平整，減少投資者建設成本，吸引外來者投資。
2008年，建立工業園招商是最有效的招商平台，國內外普通採用。設立工業園能有效加深投資者的感性認識，增強投資者信心。一是建設成本低，二是具有集聚效應，延長產業鏈，增加上下游產品配套，三是有專門機構管理，能有效減少企業籌辦費用和時間，四是能享受到相應的優惠政策。2008年，國內最為成功的有北京中關村、天津開發區、蘇州工業園和廣州開發區，部分開發區的財政收入占本級政府財政收入的一半以上。在縣市級里，江蘇崑山工業園總投資已達100億美元。主要經驗是：政策優惠、設施完善、誠信服務。
2008年全國現有國家級經濟開發區54個，省級開發區1019個，此外還有眾多的市級和縣級開發區。工業園區已成為招商引資工作的主戰場。
(2)礦產資源開發利用招商
一個地區具有一定量的礦產資源是一個地區招商引資的優勢所在，因礦產資源是不可再生的自然資源，特別是國內相對緊缺、礦產品行情較好的資源，對投資者具有較強的誘惑力。地方政府要在做好普查的基礎上建立礦產資源分布和儲量檔案，並適時發布招商信息，正確處理好當前與長遠的利益關係，既要克服守著金山餓肚子的閉關自守思想，又要避免破壞性開採，造成資源浪費。重點關注投資者的投資能力和購買資源量(採礦權)的比例關係；防止投機者圈占資源和破壞性開採，同時有效控制探礦權，掌握資源開發主動權和降低資源開發利用成本。實現規模性開採礦產資源是地方經濟發展的有效途徑。
