未來審計師協會

未來審計師協會

未來審計師協會由王會金教授創立於1992年,作為我院的品牌社團,歷史悠久。協會以“激發科研興趣、活躍學術氣氛、增強專業素質”為指導思想,以“寬口徑、後基礎、重套用”為目標,組織和開展一系列審計學術研究活動。

基本信息

未審簡介

協會曾獲得05-06、06-07、07-08年度“十佳社團”,08-09年度“優秀社團” 2007年未審代表南審社團加入南京高校經濟聯盟,作為南審代表開始了新的航程。2009年會刊《未來審計師》代表南審參加南京高校期刊論壇,未審人又承擔起新的歷史重任。
協會下設秘書處、財務部、學術部、策劃部、宣傳部、編輯部、網路技術部和外聯部。
協會成立至今,舉辦了以“涉廣博知識,求專業精深”為主題的系列講座。講座中我們邀請審計學界的資深教授、學者就審計學前沿論題為同學作了報告,讓同學們了解最新的審計動態 。如講座“選擇審計——邁好審計職業生涯第一步”,由國際審計學院職業生涯規劃工作室主任吳澤湘主講,轟動一時。“審計智力快車”,讓同學們積累專業知識、提升專業素養。開展審計沙龍增強校園學術氛圍,促進對審計時務和熱點問題的探討,提高同學們探討問題的能力,活躍同學的思維。素質拓展培養同學們的與人合作的精神,團隊協調能力。會刊《未來審計師》集合最經典的審計案例與最前沿的審計熱點,是不可多得的審計雜誌。“ERP沙盤模擬對抗大賽”,讓同學們利用審計模擬實驗室提升實際操作能力和團隊競爭力。審計錄像播放,分享審計人不可錯過的珍貴審計影像資料。豐富多彩的審計專業學術活動滿足了廣大會員的專業拓展要求,提高了廣大會員的學術修養形成。審計知識競賽、審計沙龍、審計專題講座、舉辦“迎評文化周”大型系列活動、徵文比賽BBS征帖等精彩紛呈。
在南審的國際化大審計平台上,未來審計師協會不斷提升自身實力,與國際接軌。由全球最大的國際性管理會計師組織CIMA皇家特許管理會計師公會主辦的CIMA商業精英國際挑戰賽今年首次落戶中國,在中國四個賽區展開,比賽語言採用英語。此次CIMA商業精英國際挑戰賽保持了高度的專業性和權威性,擁有強大的裁判團隊。CIMA南審總負責未來審計師協會作為大賽籌備方,用辛勤的付出保證了大賽順利進行並帶領兩支南審代表隊從來自15所高校100多支隊伍中脫穎而出進入江蘇省前十強,最終分別獲得第三名和第五名的好成績。

會徽
協會會微,眼睛中有一個大寫的英文字母A,是Audit Association(審計師協會)的首字母的縮寫,也象徵審計人的誠信、睿智和洞察力。F(future)像雄鷹的頭部,右側是鷹的翅膀,整個標誌像展翅的雄鷹。會徽又像一隻手托起F,象徵協會各屆理事和會員的攜手努力創造faa的未來。社團口號

涉廣博知識,求專業精深

職能分工

未來審計師協會,由如下部門構成:秘書處、策劃部、編輯部、網技部、學術部、宣傳部、外聯部、財務部。各部門有處理獨立部門內部事務的權力(包括召開部門會議,挑選幹事,分配任務等),有遵守協會規定和完成協會所布置的任務的義務。部門間平等,互助,團結,共同為協會的發展而努力。

秘書處

秘書處是聯繫各部門之間的紐帶,主要工作涉及文秘工作和溝通工作,積極履行協調溝通、統籌安排、內部建設的職責。
協調溝通 ⑴秘書處的幹事輪流做好社團活動和例會的記錄工作。
⑵部內成員定時參加各部門的例會,對各部工作進程和出勤情況進行記錄。
統籌安排 ⑴在活動中,要起到收集、篩選、整理和傳達信息的作用。
⑵在日常活動中,要負責人員的調配。
⑶在日常活動中,要做好活動安排和現場協調工作。
內部建設 ⑴制定各部門的積分制度。
⑵每月整理出各部門成員的會議出勤和工作情況,並製成表格,保存歸檔。
⑶定期關注會員生日,傳送節日問候祝福等事宜。
文秘工作
各種活動和會議的記錄,材料的整理,制度檔案的編寫,擬定活動的通知,書面檔案保存等等。電腦方面,表格的製作和文檔的列印。
溝通工作
與各部門之間保持聯繫,了解各部門的問題與意願。
部門理事:作為部門的主管,負主要責任。理事在部門內部有決策權,有代表部門的發言權。有團結和組織部門成員,培養部門幹事的義務。理事負責協會常務處理。

策劃部

策劃部主要負責活動的策劃工作,在大型活動中協調各個部門之間的關係。如何在活動中將大家成功的結合成一個集體,如何用更好的方式成功的舉辦活動,便是策劃部的職責所在。策劃部所涉及的方面包括活動詳細計畫、參與海報設計、活動材料總結、各個部門任務分配與部門建設等各方面。
活動詳細策劃 ⑴策劃常規活動的內容,形式等方面。
⑵策劃大型活動的具體環節,包括活動的流程,準備工作及細節。
⑶編寫各類活動的策劃書,至少在活動前3個工作日完成。
參與海報設計 ⑴幹事輪流參與宣傳部和網技部的海報設計工作。
活動材料總結 ⑵ 規活動結束後進行總結,並以書面形式記錄歸檔。
⑵大型活動結束後進行總結,涉及簡要活動流程,活動效果與影響,與預期的比較,活動中的不足和不成熟的方面,之後在例會上公布,並以書面形式記錄歸檔。
⑶活動結束後,協助秘書處對活動所使用的材料進行整理保存。
各個部門任務分配與部門建設 ⑴ 型活動中,根據策劃對各個部門的任務進行合理分配,具體分配在例會上公布,作為例會內容,由秘書處記錄。
⑵了解各部門的職能與工作,定期對各部門的改善,提出意見。
策劃工作
各類活動的策劃,能夠以書面形式進行描述,每次例會要求提出至少一個活動策劃或者社團改善意見。要求幹事有過一些組織活動的經驗,有一定組織和協調能力,對於策劃與組織活動有濃厚的興趣。
部門理事:作為部門的主管,負主要責任。理事在部門內部有決策權,有代表部門的發言權。有團結和組織部門成員,培養部門幹事的義務。理事是社團策劃工作的總負責人,可以代表協會對相關策劃書進行解釋,協同秘書處理事進行常務處理。

編輯部

編輯部是未審協會中重要的一個部門,工作重心是未審協會會刊,主要負責的方面有,文稿處理,會刊編輯與出版,刊物管理。
文稿處理 ⑴ 對社團活動中所需要用到的文字資料進行編輯。
⑵ 助網技部對社團活動中所需用到的電子資料進行編輯。
⑶對於以社團名義發表的文稿的進行編輯。
會刊編輯與出版 ⑴ 讀者調研,主動接受讀者反饋信息,調研結果在例會上公布,以書面形式保存歸檔。
⑵選題開發,對會刊的題目,內容,進行商討,確定。
⑶約稿,與作、譯者聯繫。
⑷審稿,對稿件進行審核,並加工修改稿件。
⑸排版,對會刊進行排版。
⑹審讀會刊樣稿。最終樣稿要在例會上公布。
⑺出版刊物,處理出版過程中相應的情況。
⑻對會刊成本開支進行估算,對稿費進行結算,結果經會長簽字,報財務部。
刊物管理 ⑴會刊的保管,發行,回收。
⑵建設社團報刊閱覽機制。
⑶了解最新出版動態,關注相關刊物的內容,定期匯報。
編輯工作
以會刊建設為重點,工作的範圍可以包括,提出長遠的選題規劃,近期的排版計畫,聯繫作、譯者,組稿,審稿,加工修改稿件,按期出版會刊等等。需要時,與網技部、宣傳部協同工作。要求幹事有一定的文字功底和編輯能力,對編輯刊物有濃厚的興趣,能夠使用WORD等文字編輯軟體。
部門理事:作為部門的主管,負主要責任。理事在部門內部有決策權,有代表部門的發言權。有團結和組織部門成員,培養部門幹事的義務。理事是社團會刊的總負責人,有在會刊上或就會刊本身代表社團的發言權,獨立處理與會刊相關事宜的權力。

網技部

網技部是未審協會中,主管網路與電腦方面事宜的部門。工作以解決社團內部技術問題為重點,網路宣傳為輔。履行網路宣傳與管理,電腦技術處理的職責。
1.網路宣傳與管理
⑴負責社團的網路宣傳,定期更新網路諮詢,主要平台包括BBS,網站,人人。
⑵負責社團的網路管理,維護網路環境的穩定與和諧,引導網友進行正確的討論,保持社團網路平台的活躍度,主要平台同上。
⑶負責網路信息的發布,包括飛信傳送,論壇公告,網站通知等。
⑷負責社團網路的資源調查和反饋調查,定期接受網友對社團意見的反饋。
2.電腦技術處理
⑴社團活動中,有關電腦技術,多媒體技術的操作與保障。
⑴ 社團活動中,電子檔案的製作,包括電子幻燈片,視頻的拍攝與製作,海報的製作等。理事須提前通知幹事任務,布置的任務要求按時完成,不得拖延或敷衍了事。
⑶社團中與網路及電腦技術相關的其他問題。
⑷社團活動中負責照相、攝像和活動後相關資料整理等工作。
網技工作
以協會的網路宣傳和多媒體、電腦技術的保障為主要工作,以BBS、人人網、網站為主要陣地對社團進行社團,以網路為主要形式與會員和廣大同學進行交流。在宣傳方面,能與宣傳部積極合作,一起做好工作。要求幹事對網路交流技術能熟練使用,會使用一些電腦處理軟體,如photoshop、繪聲繪影。對網路、電腦製作有濃厚的興趣。
部門理事:作為部門的主管,負主要責任。理事在部門內部有決策權,有代表部門的發言權。有團結和組織部門成員,培養部門幹事的義務。理事是社團網路平台上的總負責人,可以在網路平台上代表未審協會發言,有獨立處理與網路技術相關事宜的權力。

學術部

學術部是未審協會的關鍵所在。主要負責社團中所有與學術研究、調研報告相關的內容。工作職責包括:學術活動,學術研究。
1. 學術活動
⑴ 關於學術類活動,協同策劃部一起進行計畫,要求定期舉行。學術活動包括:學術講座,學術交流會,論文比賽等等。
⑵ 在學術方面,保持與專業老師聯繫,定期就學術研究,科研課題做交流。
⑶ 在講座類活動中,負責老師的邀請,同一名老師由指定的一名同學聯繫。邀請過程中要熱情、謙遜、禮貌,樹立社團良好形象,老師同意後,負責邀請的同學應與老師保持密切聯繫,負責接送工作。
⑷ 負責社團活動中教室的申請,提前活動一個工作日進行申請。
⑸ 參與學術類活動的現場組織,包括教室與會場布置。
⑹ 在講座中,由專人在專用的記錄本上記錄內容,要求記錄清晰明了,結束時候,請主講人在本上籤字留念。在之後兩到三個工作日中,將內容整理(可請編輯部協助),傳至社團網站或論壇(可請網技部處理),並給主講人發感謝信與講座照片。
1.學術研究
⑴ 學期初,確定學術研究方向與計畫,論文計畫。
⑵ 對於科研項目,由部門牽頭組織科研小組,制定科研小組活動進程,發表科研成果,成果需在例會上展示。
⑶ 學期末,對本學期科研活動進行總結,評估期初計畫完成情況。結果在例會上匯報。
學術工作
以社團學術建設為重點,保證學術活動的定期和順利進行,引導社團的學術討論與研究。以提高社團人員學術素養,營造學術氛圍為目的,積極履行在學術活動與學術研究方面的職能。參與學術類資料的收集與整理。要求幹事有一定的溝通能力和鍥而不捨的精神,對學術研究有濃厚的興趣。
部門理事:作為部門的主管,負主要責任。理事在部門內部有決策權,有代表部門的發言權。有團結和組織部門成員,培養部門幹事的義務。理事是社團學術工作的總負責人,同時也是科研小組的最初負責人,在學術研究方向與內容上起主導作用,可以代表社團就學術方面發表言論。

宣傳部

宣傳部是未審對外展示的視窗。工作的重點是圍繞未審活動主題,向同學們宣傳未審的思想和活動。履行的主要職責分為常規宣傳和活動宣傳。
1. 常規宣傳
⑴ 負責宿舍區未審宣傳欄建設。
⑵ 積極發揮部門主觀能動性,把宣傳工作做的有聲有色,做好宣傳內容和方式的規劃,並主動實踐。定期在社團例會上報告。
⑶ 結合社團思想,宣傳社團的文化或者學術成果。主要以板報、海報形勢展示。要求每兩周至少一次。
⑷ 及時準確了解會員和同學們的意見,提出宣傳工作的建議,並具體實施。
⑸ 執行落實社團所決定相關宣傳計畫。
2. 活動宣傳
⑴ 及時做好社團的公告、通知、海報等的布置和黏貼工作,保證把社團的活和信息傳達給同學們。要求提前活動兩個工作日完成。
⑵ 手繪海報、板報、橫幅等社團物品的設計與製作,幹事參與電子海報設計與設計。理事須提前通知幹事任務,布置的任務要求按時完成,不得拖延或敷衍了事。
⑶活動中場地的美化與布置。
⑷活動後,對活動中一些細節或精華部分,採用合理方式進行宣傳。
⑸對於該次活動的宣傳方式做總結,記錄歸檔,期末進行匯報。
宣傳工作
本著讓同學們知道未審的目的,積極地,創新地進行宣傳工作。既要完成傳播訊息的工作,又要能夠向同學們展示未審的文化與思想,塑造良好的社團形象。能與網技部積極合作,一起做好工作。要求幹事在繪畫、書寫等方面有一定的才能,對宣傳工作有濃厚的興趣。
部門理事:作為部門的主管,負主要責任。理事在部門內部有決策權,有代表部門的發言權。有團結和組織部門成員,培養部門幹事的義務。理事是社團宣傳工作的總負責人,有決定宣傳工作的安排、方式的權力。

外聯部

外聯部是社團的一個重要部門.是聯繫社會與社團的重要部門 外聯部最主要的任務就是為社團和社團活動籌集資金,也就是拉贊助,這是一項相當艱苦的工作,沒有一定的交往能力,人際關係與社會背景是很難做好的. 外聯部也兼有聯繫各高校的職能。外聯部的工作分為內部工作、外部工作與拉贊助工作。
1. 內部工作
⑴ 外聯部是相對特殊的部門,很多工作需要其他部門的配合與協助,所以要與其他部門保持密切聯繫。
⑵ 外聯部是最能體現其實踐能力的團隊,要求具有較高的綜合素質,因此,部門可以定期進行一些相關的培訓。
⑶ 外聯部對外代表著社團乃至學校的形象,因此,外聯部在搞各項活動的過程中應儘量在校內外樹立誠實守信、精練能幹的形象。
2. 外部工作
⑴ 外聯部要儘可能的發揮本部作用,與有可能成為合作夥伴的各企業、事業單位做好溝通與交流,建立良好的合作關係,以便為社團的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。
⑵ 外聯部代表社團與其他學院、學校保持及時的交流與溝通。
3. 拉贊助工作
⑴ 外聯部的工作應該是長期、持續的,平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,並與其保持密切聯繫。
⑵ 與策劃部、宣傳部合作,發揮協同的積極作用,結合社團的本身特點,為有意合作的商家做出策劃案。
⑶ 外聯部負責主動聯繫有意合作的商家,進行商談、簽約。
⑷ 可以牽頭搞一些活動,如組織聯繫參觀一些知名廠家,知名人士做互動型講座,請廠商傾談成功經驗等活動。
⑸ 與學術部合作開辦一些培訓班,如專業知識、學習技巧等。
⑹ 與財務部合作,負責聯繫一些社團所需要採購的物資的經銷商,或者組織一些生活用品、書籍等的展銷會,豐富學生生活。
⑺ 與網技部合作,聯繫院系、學校網站,希望能夠利用網路,為我社團進行大規模宣傳活動,為日後招商引資做好鋪墊。
⑻ 建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯繫。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我社團甚至學院都有很重要的意義。
外聯工作
外聯的工作所涵蓋的範圍相對較寬泛,所進行的工作相對來講也具有相當的難度。社團外聯部工作時,應注意遵守學校院系的相關規定,與學校外團接洽要小心謹慎,也要注意保持社團、學校的形象。要時刻注意和其他部門的合作,發揮主觀能動性,積極履行職責。要求幹事有一定的語言表達和交際能力以及較強的學習能力,對於外聯工作有濃厚的興趣。
部門理事:作為部門的主管,負主要責任。理事在部門內部有決策權,有代表部門的發言權。有團結和組織部門成員,培養部門幹事的義務。部門理事可以代表社團在外聯事宜中做出決定。

財務部

財務部是社團中不可缺少的一個部門。財務部的職責主要集中於社團的財務管理。財務部的工作需要有高度的責任心和一絲不苟的態度,容不得絲毫的馬虎大意。
1.財務管理
⑴ 負責社團經費的保管。默認由理事保管。
⑵ 學年初,負責會費的收取與入賬,參與製作會員的資料表。
⑶ 當社團內需要使用社團經費時,需提交書面檔案,交財務部審核,需財務部長,當事人簽字。檔案保存歸檔。
⑷ 社團的經費發生支出或收入時,要做到有憑有據,在憑據上要有會長、財務部理事、經辦人的簽字,否則不得入賬。憑據的管理按照社聯規定進行。
⑸ 負責社團賬簿的保管和記錄。賬簿書寫按照社聯要求進行。
⑹ 每次社團財務有所變動時,要在例會上進行公示。
⑺ 經費與賬簿的移交須書寫書面證明,附雙方當事人與會長簽字。書面證明歸檔保存。
⑻ 社團部門進行物品購置時,要求至少一位財務部幹事隨行,對採購詳情記錄。
財務工作
財務工作需要的是細緻和謹慎,要做到有原則,有耐心。不單要實事求是地反映社團的財務情況,更要能提高社團經費的利用率,做到既用到實處,又毫不浪費,把好社團財務這一關。要求幹事有高度的責任心,對財務管理工作有濃厚興趣。
部門理事:作為部門的主管,負主要責任。理事在部門內部有決策權,有代表部門的發言權。有團結和組織部門成員,培養部門幹事的義務。部門理事可以代表社團在財務工作方面做出決定。

現任理事名單

會長 馬泠
副會長 唐鑫
副會長 張達飛
秘書長 董學成
副秘書長 蔣潔
策劃部部長 劉尚申
策劃部副部 曹嘉
學術部部長 丁俊博
學術部副部 劉瀟
編輯部部長 徐琳玥
編輯部副部 張園園
宣傳部部長 盧城辰
宣傳部副部 朱敏敏
網技部部長 姜麗君
網技部副部 陳園
外聯部部長 沈莉
外聯部副部 梁鴻達
財務部部長 吳可凡
財務部副部 印佳茹

品牌活動介紹

“未審杯”審計智力快車

作為以“激發科研興趣、活躍學術氣氛、增強專業素質”為指導思想,以“寬口徑、後基礎、重套用”為目標,以"塑造未來審計師獨立人格,強化未來審計師誠信、嚴謹、公正的職業道德,積極實踐機會"為宗旨的學術研究性社團,未來審計師協會借“未審杯”審計智力快車舉辦之際,聯合掛靠院系及社團的力量,整合相互之間的資源,發揮國審院在專業知識指導上的優勢,調動未審在同學中廣泛的吸引力,將“未審杯”審計智力快車舉辦成為高層次、高質量、高水準的專業賽事,以完善南審學子的審計知識結構、延伸知識視野、提升知識儲備,營造良好的學術氛圍,為南審學子提供一個展現自己、充實自己的平台。普及審計專業知識,提高南審學子專業素質及綜合審計理論、審計實務的能力,促進全院學生的學術交流,讓南審學子通過大賽深入了解審計知識,展現南審學術風采。
迄今“未審杯”審計智力快車已經成功舉辦了三屆,在同學們中間取得了較好的影響力,從中同學們積累了專業知識,提高了專業素養。在南審建校25周年之際,“未審杯”審計智力快車曾作為我社特色活動為母校獻禮。

CIMA國際商業精英挑戰賽

賽事介紹
CIMA特許管理會計師公會是全球最大的國際性管理會計師組織,具有近百年的歷史,造就了一大批商業精英,目前在全球161個國家有超過17萬的會員和學員。CIMA一直致力於企業財務管理與戰略決策的前沿性研究和發展,並提供國際權威的高端專業資格認證。CIMA非常注重青年專業人才的發現與培養,並制定了一系列學生競賽和技能提升的活動,如CIMA 商業精英國際挑戰賽。2008年,CIMA商業精英國際挑戰賽將首次落戶中國。舉辦該挑戰賽旨在:
· 通過建立模擬商業問題的解決方案,提供學生一個體驗理性分析和戰略決策過程的機會,發掘優秀的商業人才並幫助他們提高商業技能。
· 完善學生在財務、管理、市場、人力資源、信息系統等方面的商業知識。
· 拉近學校與CIMA會員、僱主和公眾的距離,為學生搭建一個有利的職業發展平台。
· 推廣管理會計的戰略性意義。
CIMA商業精英國際挑戰賽在中國將分三個階段於北方區、華東區、華南區和西南區四個賽區展開,比賽語言採用英語。在第一階段:地區初賽,各參賽隊在指定時間遞交一份指定案例的分析報告,報告由CIMA邀請的專業評審評分。第二階段為區域決賽,地區初賽前四名的參賽隊將通過現場案例分析與答辯,爭奪地區冠亞季軍。同時,他們將有機會參加CIMA素質拓展訓練營。第三階段中,來自全國各地區的冠軍將進行中國賽區總決賽,最後爭奪前往馬來西亞參加國際比賽和名企實習的機會。
比賽案例介紹
CIMA商業精英國際挑戰賽採用topcima的案例作為比賽試題。
TOPCIMA的案例是由英國的Center of Exellence編寫,試題緊密結合商界需求和挑戰的典範,同步模擬頂尖企業的商業活動,並不斷更新發展以反映全球商業的最新發展動向。
挑戰賽的評分完全以專業權威的TOPCIMA的標準去考核每個參賽隊伍的方案,而TOPCIMA的標準是完全公開,由權威機構專業制定的,體現了CIMA商業精英國際挑戰賽公平、公正、公開的原則。
獎項獎勵
中國區總冠軍
1. 人民幣10000元
2. 親赴馬來西亞參加全球總決賽
3. 中國賽區總冠軍獎盃(獎盃可被保存至下一屆比賽)
4.
地區冠軍
1. 人民幣3000 元和綜合獎勵
2. 與企業高管面對面交流,並接受指導的機會
3. 參加冬令營,其中包括:
? 商業意識與技能訓練
? 演講技能訓練
? 名企行
4. 名企實習機會
地區亞軍
1. 人民幣2000 元和綜合獎勵
2. 與企業高管面對面交流,並接受指導的機會
3. 參加冬令營,其中包括: 商業意識與技能訓練、演講技能訓練、名企
4. 名企實習可能
地區季軍
1. 人民幣1000 元和綜合獎勵
2. 與企業高管面對面交流,並接受指導的機會
3. 參加冬令營,其中包括:商業意識與技能訓練、演講技能訓練、名企行
4. 名企實習可能

審計職業生涯規劃系列講座

作為南審唯一以審計命名的社團,未來審計師協會秉持未審傳統,發揚南審特色,以審計為主題,誠邀審計學界的資深教授、學者就審計學前沿論題為同學們做講座,並邀請在審計反面有所建樹的社會各界人士就同學們所關注的審計職業問題做探討,以及根據同學們的需求在CPA、CIA考證和ACCA考試期間邀請有經驗的學長學姐幫助同學們解決考試期間的困惑並提出寶貴的意見。審計職業生涯規劃系列講座從實際出發,以審計為核心,已成功舉辦多場,逐漸滲透到同學中,讓同學們了解最新的審計動態,增強校園學術氛圍,促進對審計時務和熱點問題的探討,提高同學們探討問題的能力,活躍同學們的思維。
至今已成功舉辦較有影響力的系列講座有:
1、 由國際審計學院職業生涯規劃工作室主任吳澤湘主講的“選擇審計——邁好審計職業生涯第一步”;
2、 由國際審計學院副院長陳丹萍教授主講的“CIA的現狀、發展前景及資格獲取”;
3、 由國際審計學院有多年CPA教學經驗的齊興莉教授主講的“如何應戰CPA職考”;
4、 由ACCA資深講師王睿老師主講的“ACCA與職業生涯規劃”;
5、 由國際審計學院知名教授和秀星教授主講的“釋疑新制CPA”;
6、 由國際審計學院知名講師李華老師主講的“認識審計,走近審計”;
7、 由江蘇天衡會計師事務所高級經理賈麗娜主講的“走進江蘇天衡會計師事務所”;
8、 由ACCA affiliate;CICPA;曾就職於德勤,擁有豐富實務經驗的Michael yang 主講的“ACCA職業發展及學習方法介紹”;
9、 由德勤學長王致遠和福特馬自達的帥婧學姐主講的“走近外企交流會”;
10、 由三位已通過公務員考試以及被知名企業錄用的面試達人徐馳學長、王傑學長和周一學長主講的“面試經驗講座”;
11、 由在CIA考試中僅複習一個月就一次性通過四門的馬駿學長和在CPA考試通過會計、財管兩門後通過了三門CIA考試的丁亞楠學姐主講的“內審大本營之聚焦CIA”。

未審手機報

為踐行未審宗旨,未來審計師協會每周以飛信形式為會員發“審計手機報”,讓會員了解到最新的審計諮詢並了解更多審計常識,豐富會員審計專業知識,並設定有獎競猜環節,提高會員掌握審計知識的熱情,創意新穎,受到廣大會員的歡迎。
以本學期兩期手機報為例:
第一期:
新學期的手機報和大家見面啦~這期我們的手機報主要分為三個部分:1、打好審計知識的基礎:一起來了解下績效審計的相關知識:績效審計的兩個主要目標分別是對主要收支項目和資源管理的經濟性、效率性和效果性向議會提出獨立的資料、保證和建議; 確定提高效益的途徑,幫助被審計機構採取必要的措施改進控制系統。2、關注身邊的審計時政:國家審計署審計長劉家義日前在出席全國“兩會”中的有關會議時表示,到2012年,我國政府部門所有的項目都將納入績效審計。這意味著,傳統的財政財務收支審計將與績效審計結合起來。也就是說,在審計政府項目時除注重財務的合規性之外,公共資源配置的合理性和有效性,得到了更多的重視。3、拓展課外的知識結構:在這裡向大家推薦一些好的審計書籍:《審計理論結構》( 中國商業出版社 1990年版 羅伯特.K.莫茨 候賽因.A.夏拉夫 著 )和 《內部審計》(中國審計出版社 1996年 安德魯.D.錢伯斯著)
第二期:
春暖花開,未審手機報第二期如期到來!近來天氣變化多,大家注意身體哈^__^ 首先是舉辦未審手機報“有獎競猜”活動的通知:從這期起,每期手機報將會針對上期的內容提出一個問題,答對問題並且前三名傳送至:*********的會員將有機會獲得我們準備的精美禮品喔(屆時會發簡訊通知獲獎會員領獎方式)~歡迎大家踴躍參與!這期問題是:上期提到的績效審計的兩個主要目標分別是什麼?(需完整答案)
進入正題,首先是最新要聞:1、美國福布斯2010年全球富豪榜於近日放榜,來自杭州娃哈哈集團的掌門人宗慶後以70億美元的身家排在榜單第103位,並成為中國大陸首富。2、台北時間3月23日凌晨3:03,谷歌公司高級副總裁、首席法律官大衛德拉蒙德公開發表聲明,再次借黑客攻擊問題指責中國,宣布停止對谷歌中國搜尋服務的“過濾審查”,並將搜尋服務由中國內地轉至香港。
3、哈佛商學院院長傑·萊特近日表示,應該讓哈佛的教授和學生們學習如何在中國做生意。哈佛大學校長德魯·吉爾平·福斯特則稱有很多哈佛學生願意選擇中國“作為他們未來活動的地方”。最後讓我們深入了解下鼎鼎大名的“四大”:普華永道(PWC)、德勤(DDT)和安永(EY) 畢馬威(KPMG)(按收入順序排名)。
“四大”致力於為客戶提供卓越的專家服務和諮詢,其業務集中在審計、稅務規劃、諮詢和財務顧問等領域。“四大”不識“專業對口”,文理兼收,雖然四大企業價值觀各有側重,但其對人才要求上有非常統一的一點——“興趣、溝通和團隊合作”。

會刊《未來審計師》

正如王會金院長曾在《未來審計師》卷首語中所言:科學刊物必須是科學與人文的融會。《未來審計師》秉著“涉廣博知識 求專業精深”的辦刊宗旨,在校園科學文化的大環境下,充分體現協會創辦的根本宗旨,體現協會活動的基本精神,廣泛涉獵審計學界的精華知識,擷取中外賢哲的智慧結晶,貫通古今,融會中西先進的審計學科理論,在吸收的基礎上大力拓展同學的思維空間。
會刊《未來審計師》伴隨社團一路走來,每一期的付梓都凝聚著社團工作者的精心策劃與悉心編輯,為我們的同學呈現出最經典的審計案例與最前沿的審計熱點。它用行動及成果贏得了廣大審計愛好者的好評。《未來審計師》在時間的考驗下發展至今,我們看到一批批團結一致的社團人承前啟後,為初衷努力奮鬥,不斷續寫成就。
一本書,就代表了一種文化。營造“誠實守信、追求真理、勤奮好學、致力奉公”的思想文化氛圍就是《未來審計師》的根本出發點和歸宿。只有將審計文化的力量熔鑄在我們的創造力、戰鬥力、凝聚力中,我們才能正確前行、推進發展。
而在我們的努力下,2009年會刊《未來審計師》代表南審參加南京高校期刊論壇,未審人又承擔起新的歷史重任。

社團榮譽

協會曾獲得05-06、06-07、07-08、10-11年度“十佳社團”,08-09年度“優秀社團”,10-11年度“院優秀社團” 2007年未審代表南審社團加入南京高校經濟聯盟,作為南審代表開始了新的航程。2009年會刊《未來審計師》代表南審參加南京高校期刊論壇,未審人又承擔起新的歷史重任。
我們新一屆理事,必將繼往開來,開啟新的篇章!

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