晉鋁一中

晉鋁一中,於1992年7月誕生成立並伴隨企業發展不斷壯大。短短几年來,該校在端正辦學指導思想基礎上,不斷加大改革與創新力度,提升辦學品位,創辦三晉名校,實現跨越發展,譜寫了“十五”輝煌新篇章。

基本信息

題記 學校的生命在質量,質量的關鍵在教師。山西鋁廠第一中學以全面貫徹教育方針為魂,以學生終身發展為本,強化教師隊伍建設,堅持提供優質教育資源,為把學生培養成為“道德高尚、志向高遠、智力高超、能力高強”的新型人才而做著不懈的努力。
地處晉南的河津市,古耿龍門。這裡不僅經濟飛速發展,河津市率先代表山西入圍全國百強縣市,而且礦產資源得天獨厚,境內矗立著一座雄居亞洲之首的現代化大型鋁工業基地——山西鋁廠。作為一所年輕學校,山西鋁廠第一中學於1992年7月誕生成立並伴隨企業發展不斷壯大。短短几年來,該校在端正辦學指導思想基礎上,不斷加大改革與創新力度,提升辦學品位,創辦三晉名校,實現跨越發展,譜寫了“十五”輝煌新篇章。
在辦學思路上做文章
明確一個中心。以教育教學為中心,全面提高教學質量,全面實施素質教育,全面提高育人水平,以質量求生存,以創新謀發展,以務實出成果。
抓好“三支隊伍”。以“團結協作,廉明勤政,奉獻高效,求實創新”加強班子隊伍建設,提高整體戰鬥力;以“為人師表,愛崗敬業,業務精湛,育人教書”加強教師隊伍建設,提高整體凝聚力;以“道德高尚,志向高遠,智力高超,能力高強”加強學生隊伍建設,提高整體創造力。
強化課堂改革。瞄準目標,採取措施,整體推進,扎紮實實探索出一條過程新、內容實、效果好、負擔輕、質量高、有特色的教改新路。
細抓德育工作。堅持樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀,培養合格加優秀人才,圍繞“培養什麼樣的人,怎樣培養人,培養人的什麼精神”,認真研究新形勢下的德育規律,促進學生思想觀念、道德品質和行為習慣的發展。
追求卓越,全面示範,發揮龍頭導向和輻射作用,打造名牌和重點高中的生源基地,為鋁基地國中生提供優質教育。這是山西鋁廠第一中學堅持不懈追求的“辦學定位”,也正是在這個辦學思路的引導下,全校師生奮力拚搏,創造了一次又一次的輝煌。
在辦學條件上求發展
幾年來,在山西鋁廠和教育處的正確領導下,在省市教育行政部門的指導下,在做優、做強、做大、做精的理念指導下,山西鋁廠第一中學的辦學條件不斷改善,辦學水平不斷提高,成為省內有名的現代化的初級中學。
校園內三座教學大樓,為上千學子提供舒適的學習環境。寬敞整潔的塑膠運動場和現代化體育館為學生強身健體,施展才華提供發展空間。圖書室、閱覽室、文體活動室是學生汲取知識,張揚個性,發揮特長的樂園。多媒體、多功能教室領先網路時代,使科研興校落到實處。小班化教學模式,規範了教學行為,實現了跨越發展,交給家長的是一份滿意答卷。校園布局合理,鳥語花香,文化飄逸,主體和諧,置身校園,處處書寫著“以人為本”的辦學理念。
“十五”期間,企業先後投入千萬餘元,按一類標準加強基礎建設,先後投入300萬元建設塑膠田徑場和體育館,投入200余萬元進行信息化建設,建成一網二站的校園網,學校硬體設施不斷完善,體現了山西鋁廠和教育處領導的重視與關懷,提升了辦學水平,增強了發展後進,發揮了示範和輻射作用,唱響了學校發展史上一曲強勁的讚歌。
在兩支隊伍上下功夫
第一中學在整個管理工作中,堅持以人為本,始終把幹部和教師這兩支隊伍建設,當作重中之中,緊抓不放。
幹部隊伍的建設,重點在“勤政”上下功夫。堅持抓好政治理論和業務學習,堅持深入教學一線,堅持周五例會制度,堅持完善經濟責任制考核制度和責任追究制度,堅持嚴格工作制度,堅持對幹部德能勤績全面考核。在這裡,領導的工作置於老師們的監督之下,一切工作都公平、公開。於是,出面在大家面前的是一支責任心強、作風嚴謹、能力超強、紀律嚴明的幹部隊伍。
教師隊伍的建設,重點在“素質”上下功夫。一是加快青年骨幹教師的培養。二是建設骨幹教師梯隊。三是加強教師的培訓工作。四是大力提倡教師進修學習。五是積極配合教育行政部門承辦各類會議。六是切實加強教師職業道德建設。
隊伍齊,山能移。有了特別能打硬仗的隊伍,一中的工作無險可阻,無難不克。
在課堂改革中求突破
“十五”末期,一中人從本校實際出發,以課堂改革為突破口,走科研興校之路,扎紮實實探索出一條“一學二要三統一”的課改之路。即:學習洋思經驗,向課堂要質量,向教研要效益,備課統一,作業統一,課堂模式統一。
他們的做法是:
一、實施“六個帶頭”,抓組織建設。成立課改領導組,校長、書記親自參與,協調引領全校各項工作,要求領導組全體人員帶頭代課、代好課;帶頭包乾學科,分頭指導;帶頭堅持聽課每周達5節以上;帶頭進行公開課、示範課,力求精品課;帶頭撰寫課改論文、教學隨筆;帶頭對課程設計和評價方案進行專業指導。
二、明確“六個確定”,抓集體備課。“六個確定”是:時間確定:每周四為集體備課日。地點確定:各學科組集體備課地點統一在集體備課室進行。內容確定:主要討論下一周全部課時教案及課後達標作業。由主備課教師談備課思路及設計,其他教師提出修改意見,備課教師做好記錄。形式確定:主備課教師在每周二上午下班前將下周教案交學科組長,學科組長複印後發本學科全體教師。集體備課時,學科組長主持,要求人人輪流發言,每名教師必須對每一課時教案提出至少一條修改建議。分工確定:主備教師、“周周清”、“月月清”驗收題出題由學科組長統一做出安排,責任到人。落實確定:“堂堂清”落實時間為當天課堂,“周周清”落實時間為周六全天,“月月清”落實時間為每月最後一周周六全天。

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