作者簡介
劉劍,被譽為中國“領導力教父”,北京大學、清華大學、西安交通大學、廈門大學、浙江大學等高校特邀教授;IT業CEO。自幼習道家太極,修佛理禪機,學參國學智慧與西方管理哲學;創立專為領導人提供系列訓練方案的《卓越領導私人學堂》。十多年間曾培訓過包括政界、商界、企業界和世界五百強企業在內的十多萬領導者。著有《開發你的領導商數》一書。
內容簡介
本書是中國“領導力教父”劉劍的全新力著,幫助企業提升員工的感恩心、責任感、執行力。
作為員工,你要明白公司給你提供了至少三個層次的益處:生存的保障、生活的享受、生命的體驗。公司就是你的船,你在這艘船上的每一分努力,都將轉化為你未來重新揚帆起航的動力。優秀的人懂得在為公司的發展貢獻才華的同時,實現自己的人生目標。善待工作,工作就善待你;成就公司,公司也成就你。
內容提要
本書主旨強調“是公司成就了你,而不是你成就了公司”。身在職場,你應該明白,公司不僅給你提供了生存的保障,還提供了發展的舞台,雖然身為員工,但你應該像老闆一樣思考,站在公司的高度去工作,積極提出
合理化建議,實現公司與員工的共同發展。本書科學性、實用性較強,是一本適合所有企業員工、公職人員的自驅力培訓手冊。
編輯推薦
作為員工,你應該明白:是公司成就了你,而不是你成就了公司。聰明人會在公司偉大事業的發展過程中實現自己的人生目標,他們的價值會隨著企業的發展而不斷增值。而且,如果你的的確確做得夠好,那么在你推動公司發展的同時,你自身的事業也必將獲得偉大成就。
圖書目錄
第一章 公司給你提供生存的保證,也提供了發展的舞台
1. 這是老闆的公司,也是你的公司
2. 為老闆工作,更是為自己工作
3. 你不是過客,公司就是你的家
4. 像老闆一樣思考,站在公司的高度去工作
5. 積極提出合理化建議,實現公司與員工的共同發展
第二章 提起責任的同時,你也獲得了自我提升的機會
1. 即使在天堂也不能坐享其成,公司不是收容收
2. 積極主動,在責任心的驅動下使自己更優秀
3. 不被艱難鎖住手腳,培養自己經歷實踐和經受考驗的勇氣
4. 時刻激勵自己,就會隨時捕捉到成功的機會
5. 有付出才會有收穫,投機取巧對你百害而無一利
第三章 服從讓公司制度規範化,也讓你培養起一種美德
1. 別把工作當遊戲,應把服從當美德
2. 加強服從意識,不斷挖掘自身潛能
3. 以服從態度對待公司,公司也將回饋給你巨大的發展空間
4. 把服從理解得越到位,工作就越高效
第四章 將獨立思考融入工作,讓自己更有主見
第五章 個人上標與公司願景相統一,描繪自己的未來
第六章 沒有完美的個人,但有完美的團隊
參考文獻
書摘
書摘
雖然頻繁跳槽的員工對公司的忠誠度經常引起人們的懷疑,可是那些並不經常跳槽的員工卻也不見得個個都對公司忠誠有加。據有關資料統計,公司中的很多員工都認為自己對公司是比較忠誠的,比如一些企業員工曾經振振有詞地提出:“我對企業是相當忠誠的,有誰能說我不夠忠誠呢?三年多以來我一直都在這家公司工作,即使同行業內許多公司的同類職位的工資都比我的工資高,即使公司內的有些同事已經另謀高就了,我也始終堅持在自己的工作崗位上。”誠然,一位員工多年以來一直都在同一公司工作,確實是對企業的忠誠。然而,那些多年以來一直在公司中朝九晚五工作的企業員工果真達到兢兢業業的境界了嗎?實際上,身居其位卻不謀其事的員工大有人在,他們在公司中。屈就”多年的原因往往並非出自對於公司的忠誠,而是屈從於緊張的就業壓力,或者留戀於當一天和尚撞一天鐘的散漫。
長期在公司的某一職位上消磨時日並不代表對公司的忠誠,相反,這是對公司未來發展的一種腐蝕和破壞。真正的忠誠是將公司當成自己的家,能夠隨時隨地發自肺腑地告訴自己,告訴同圍的所有人:“這是我的公司,我有權利也有責任為公司未來的發展貢獻自己的所有努力,也只有通過自己的最大付出促進公司的發展,我才會擁有更廣闊的發展空間。”
把公司的未來發展看成是值得自己努力奮鬥的事業,這才是對公司真正的忠誠,如果缺少這份忠誠,或者將對公司的忠誠進行任何形式的打折,那么無論你的能力多么出眾,你的目標多么偉大,在開拓和發展事業的道路上你都會面臨巨大的失望,因為整個社會都不會對忠誠度不夠的人寄予太多的希望。如果缺少忠誠,其他所有的能力恐怕都會失去用武之地。
在實際工作中,我們有時會看到這樣一些員工,他們自恃才能出眾,對公司的環境氛圍以及工資待遇等充滿了抱怨,他們不斷尋找跳槽機會,可是跳來跳去,他們幾乎在每一個公司都不能充分展現自己的才能,他們曾經就職的公司的領導也無法對其能力水平進行充分了解,結果他們只能繼續埋怨自己這匹千里馬遇不到具有慧眼的伯樂,在跳來跳去的職業生涯中令光陰虛度、才智淹沒。還有一些員工,他們為了個人私利甚至不惜出賣公司機密,結果令公司和自己兩敗俱傷。還有那些把公司當成養老院的員工,他們每日悠哉游哉地在公司中消磨時日,不求上進,只求保持現狀,這同樣是對公司和員工個人的巨大傷害。
具有上述表現的員工,以及其他一些對公司嚴重缺少忠誠度的員工,
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