內容提要
《方法為王》全書共有五個部分，從發現問題開始，到界定分析問題，樹立講究方法的觀念，再具體到如何尋找方法，最後化為實際行動，深入淺出地闡述了整個尋找方法、處理問題的過程。本書結合大量生活案例和名人事跡，為讀者樹立了一個成功者所必須具備的理念，即培養發現問題的能力，遇到問題不逃避，打開思路積極尋找解題方法，並付諸行動。
編輯推薦
哈佛大學給予學生的是一種學習的方式和解決問題的方法。
——前哈佛大學校長、現哈佛大學名譽校長陸登庭
當適宜的人聚在一起，問題可以轉變成機會。
——美國電影明星與創業家 勞勃·瑞福
要開拓創新路子，最關鍵的是你會不會自己發現和提出問題．能正確地提出問題，這就是創新的第一步。
——著名科學家、諾貝爾物理獎獲得者 李政道
高績效者會集中心力於解決問題，而不會集中心力於責怪問題之發生。
——Performance Sciences Corp. 總裁 查爾斯·加飛爾
作者簡介
陳東，美國ICAREER諮詢公司運營總監，他曾經為金融、電信、消費品等各個行業的公司提供諮詢服務，在解決問題尋找方法的領域具有卓越的認知力。他還為其所在的公司建立了“戰略思想庫”、“最佳實踐資料庫”、“問題解決案例庫”以及“方法工具箱”等重要知識信息系統。
目錄
前言
1 睜開發現的眼睛
——發現了問題才能有解決之道
◇睜開發現的眼睛
◇守株待兔永遠逮不到成功
◇平凡之中蘊藏著機遇
2 明確“標靶”
——界定與分析問題
◇知道自己想要的
◇了解所面對的問題
◇千萬別“霧裡看花”
3 尋找方法的奠基工程
——改變觀念很重要
◇“不可能”絕非永遠
◇並不只有一條道路通向成功
◇不畏懼問題才能解決問題
◇錯誤和失敗是成功的墊腳石
◇問題在發展，方法要更新
4 當問題遇到方法
——學會系統地解決問題
◇凡事標準系統化：系統化的方法
◇尋找支撐自己的槓桿：合作的方法
◇學會吃牛排：因素分析的方法
◇每次一小步，實現一大步：分解的方法
◇順藤摸瓜，從結果到問題的推理：逆向的方法
◇明一點而通全局：類比的方法
◇思路決定出路：創新的方法
◇簡單的可能是最好的：將問題簡單化
◇學會“曹沖稱象”：轉換問題
◇如果我是×××：換位思考的方法
◇“嫁接性”的經驗論：模仿的方法
◇兩點之間並非只有直線：迂迴的方法
◇多做多項選擇題：尋找最佳方案
5 有行動才會有結果
——將想法上升到實踐
◇方法是行動的前提，行動是方法的結果
◇你真的盡力了嗎
◇黃金距離三英寸
◇要變通，更要恪守原則
6 方法決定成敗
◇方法決定成敗
書摘
類似的例子還有很多。
20世紀50年代，全世界的科學家都在研究製造電晶體的原料——鍺，大
家認為最大的問題是如何將鍺提煉得更純。
日本新力公司的江畸博士和助手黑田百合子就此進行了探索，但總免不
了會混進一些物質，而且每次測量都顯示了不同的數據。後來他們反思：研
究這一問題的目的，無非是要讓鍺能製造出更好的電晶體。為何一定要將問
題陷在如何將鍺提煉得更純這一點呢?
於是，他們去掉原來的前提，另闢蹊徑，即有意地一點一點添加雜質，
看它究競能製造出怎樣的鍺晶體來。結果在將鍺的純度降到原來的一半時，
一種最理想的晶體產生了。此項發明一舉轟動世界，江畸博士和黑田百合子
分別獲得諾貝爾獎和民間諾貝爾獎。
面對問題，人們常有的第一感覺，就是巴不得立即找到好的方法解決問
題。這樣的想法未可厚非，但是，如果連自己真正面對的問題是什麼，自己
通過解決這個問題將獲得什麼都無法確定或是沒有想清楚，那無疑是操之過
急了。
最初江畸博士和助手黑田百合子犯的錯誤，就是將問題的根本界定錯了
，他們所要解決的是製造出更好的電晶體，但是由於當時大家認為最大的問
題是如何將鍺提煉得更純，所以許多人都將問題解決的目的轉移了。幸好最
終他們意識到自己的錯誤，及時把原先限制自己的錯誤前提去掉，才有了之
後的創造和成就。
有的放矢，有了目的才能產生最行之有效的方法。所有的研究和解決問
題，首先是從界定問題開始的。面對問題同樣如此。當問題擺在我們面前時
，我們並不急於去著手解決而應當告訴自己：我為什麼去解決這個問題?我
渴望獲得的最終目的究竟是什麼?當有了答案之後，解決問題就有了最基本
的保障。
P27-28
