翁牛特旗新蘇莫蘇木黨委政府不斷總結經驗，從本地區的實際出發，把農牧業產業化作為經濟快速提升的用力點，以肉羊產業化經營作為突破口；不斷搞好農業的區域化布局調整；打造有機、綠色品牌，努力尋找經濟成長點，探索農牧民增收的新渠道和農村工作的新方法。
路線
2005年農牧業產業化經營的基本思路是：本著“引導、放開、搞活”的原則，以肉羊產業為主導，抓住大戶，拉動中間、放開底線，實施“1826”工程。“抓住大戶”就是對肉羊飼養總數在100隻以上的種養植大戶實行重點抓；“拉動中間”就是充分協調各類資金，運用各種措施，將處於中間具有明顯發展勢頭的農牧戶培育起來，步入大戶的行到；“放開底線”就是對那些正處於起步發展的小戶，採取政策引導、放開的辦法，激勵其自行發展，逐漸使其自身狀大。在此基礎上積極穩妥的實施“1826”工程，“1”即抓出100畝以上的種植大戶100戶；“8”即肉羊飼養量在100隻的養羊大戶要突破80戶；“2”即扶植肉牛飼養量在30頭以上的養牛大戶200戶；“6”即培育造林100畝以上的林業大戶60戶”。
肉羊產業化經營一直是翁牛特旗新蘇莫蘇木各項事業發展的重頭戲，今年新蘇莫蘇木仍然採取各種措施，千方百計搞好肉羊產業化生產，做到措施有力、目標清楚。
採取措施
一是包村抓戶建小區。“包村”就是對肉羊養殖基礎較好的嘎查重點抓。要抓出養羊專業村2個，使這些專業村80%以上的戶數養羊在20隻以上；“抓戶”就是在幹部中實行定戶定指標制度。要求副科級以上幹部每人抓1戶養羊50隻上的專業戶，站辦所長、助理每人抓1戶養羊在30隻以上的農牧戶，一般幹部每人抓一戶20隻以上的專業戶。“建立小區”就是提高小區的整體水平和示範帶動作用；二是搞好“一個轉變”和“兩個提高”。“一個轉變”就是轉變農牧民的飼養管理方式，推廣捨飼禁牧，加快棚圈等基礎設施建設，逐步從傳統的飼養方式轉變過來，倡導文明生產，文明經營。“兩個提高”就是提高肉羊的數量和個體質量，使仔畜繁殖成活率達到95%以上，大畜改良面達到100%，使蘇木、嘎查、獨貴龍、牧戶四級服務網路體系的作用得到全面發揮；三是加大資金支撐力度。對養羊戶實施“定額幫助、分類支持”的措施，計畫協調貸款、民眾自籌資金480萬元，購進肉羊1.2萬隻。通過以上措施，實現肉羊總數達到7.2萬隻，大小畜存欄達到10.8萬頭（只）的建設目標。
相關詞條
飼養管理 農牧戶 農業 飼養方式
參考文獻
http://www.caaa.cn/show/newsarticle.php?ID=67989
http://www.scxmsp.gov.cn/News/HangYDT/2006-5/19/20060519524.html
