內容簡介
控制成本的100種方法《控制成本的100種方法》具有以下兩個方面的特點：一是每一種方法都有概念闡述，便於讀者把握成本方法概念內容和框架結構；二是每一種方法都精心配以案例分析，有助讀者理解和增強可讀性。本著始終堅持尊重和服務學術的態度，以提升專業和擴散知識為出發點，編者精心整理歸納了控制與管理成本的100種方法，集結成冊。
編輯推薦
《控制成本的100種方法》由中國經濟出版社出版。
圖書目錄
第一章 成本預測
方法1 移動平均法
方法2 指數平滑法
方法3 最小二乘法
方法4 回歸分析法
方法5 馬爾柯夫預測分析法
方法6 時間序列預測方法
方法7 技術測量法
方法8 高低點法
方法9 德爾菲法
方法10 現場觀察法
方法11 新產品成本預測法
方法12 期中成本預測法
方法13賬戶分類法
方法14 目測法
方法15 經驗判斷法
方法16 專家會議法
第二章 成本決策
方法17 期望收益決策法
方法18期望損失決策法
方法19 決策樹法
方法20 最優目標成本法
方法21 最佳質量成本法
方法22 最優生產批量的最低成本決策法
方法23 價值分析法
方法24差量分析法
方法25 經濟批量法
方法26 ABC管理法
方法27 線性規劃法
方法28 自製或外購的最低成本決策
方法29 特種訂貨決策
第三章 成本計畫與控制
方法30 本量利（CPV）分析法
方法31 等式法
方法32貢獻毛益法
方法33 安全邊際法
方法34營業槓桿法
方法35 回收期法
方法36 會計收益率法
方法37 現金流量折現法
方法38 成本的盈虧分析法
方法39 材料需求計畫法（MRP）
方法40 資金控制法
方法41 成本費用控制法
方法42 收入控制法
方法43 利潤控制法
方法44制度控制法
方法45 定額控制法
方法46 計畫控制法
方法47目標控制法
方法48 責任控制法
方法49 內部控制法
第四章 成本核算與分析考核
方法50 品種法
方法51 分步法
方法52 分批法
方法53 分類法
方法54 定額法
方法55 定額比例法
方法56 標準成本法
方法57 正交試驗法
方法58 成本無差別點分析法
方法59 總生產成本分析法
方法60 單位成本分析法
方法61 成本效益分析法
方法62 成本技術經濟分析法
方法63 現金流量分析法
方法64 經濟附加值分析法
方法65 作業基礎成本核算系統（ABC）
方法66 成本效率的比率分析法
方法67 成本降低的比率分析法
方法68 盈虧平衡分析法
方法69 變動成本核算法
方法70 責任成本核算法
第五章 企業不同層面中的成本管理
方法71 關注產業結構
方法72 關注產品結構
方法73 存貨成本管理
方法74 工資成本管理
方法75 製造費用管理
方法76 產品設計過程中的成本管理
方法77 精確的銷售預測
方法78 技術開發成本管理
方法79 管理費用
方法80 財務費用
方法81 銷售費用
第六章 戰略成本管理
方法82 再造
方法83 經驗曲線法
方法84 規模經濟法
方法85 範圍經濟法
方法86波士頓矩陣法
方法87 行業競爭力分析法
方法88 SWOT分析法
方法89 持續改進法
方法90 作業成本法與作業管理
方法91 約束理論法
方法92 成本領先戰略
方法93 差別化戰略
方法94 重點集中戰略
方法95 生命周期成本法
方法96平衡計分卡法（BSC）
方法97價值鏈成本管理法
方法98 精益管理法
方法99 標桿競爭法
方法100 全面質量管理
參考文獻
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