內容簡介
技術經營論 目錄
引言第1章 技術經營理念與中國式技術經營
一、技術經營理念：怎樣經營技術
二、技術經營教育：以人為本跨越死亡之谷
三、技術經營三要素：首席技術官、購買與研發、技術路線圖四、中國式技術經營
五、技術經營視角下的企業技術創新
第2章 首席技術官：技術經營的人格化
一、首席技術官的戰略功能
二、首席技術官的體制定位
三、中外首席技術官比較
第3章 購買與研發：兩手抓兩手都要硬
一、技術在產品中，產品在立項上
二、為賣而做與為賣而買
三、技術併購
四、價格：技術買賣的關鍵
五、高效研發
第4章 技術路線圖：戰略決策之利器
一、把握技術趨勢
二、制定技術戰略
三、繪製技術路線圖
第5章 技術經營：創新時代的勝負之道
一、思科：思路決定財路
二、三星：快魚吃掉慢魚
三、Swatch：看法支配做法
四、乾坤電子：功能拓展需求
五、技術市場：制度重於技術
參考文獻
附屬檔案1 關於“設立技術經營職業金資格制度”的建議附屬檔案2 各文獻中對科學與技術的概念比較附屬檔案3 科技評價中的常用方法
附屬檔案4 開設技術經營專業的主要大學
附屬檔案5 世界主要技術經營教育機構認定的技術經營課程作者簡介
劉海波，1964年生。中日政府聯合培養博士，中國社會科學院套用經濟學博士後，日本科技政策研究所政策分析博士後，北京市政府特約提案人，中國社會科學院數量經濟與技術經營研究所技術經營研究中心主任，韓國對外經濟政策研究院客座研究員，國際品牌聯盟中國專家委員會委員。主要研究領域科技政策、技術經營。出版有專著《國運所系》，發表有論文《技術經營：怎樣經營技術》等。
