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戰略量化管理
戰略量化管理並不意味著量化更多的事情，真正有效的戰略量化管理並不意味著量化指標的多少，而在於把量化指標瞄準“做正確事情”。學術研究的成果也進一步證明了上...
產生原因 實施目的 運用方法 實施重點 注意問題 -
績效量化考核與薪酬體系設計全案
5.6.1設備部經理目標量化與考核146 9.5.3倉管員目標量化與考核361 11.1.3行政部量化考核設計432
基本信息 內容提要 目錄 -
新編績效考核量化管理全案
《新編績效考核量化管理全案》是2013年清華大學出版社出版的圖書，作者是譚中陽。
內容介紹 目錄 -
績效量化與薪酬設計操作全案
內容提要本書是一本績效量化與薪酬體系實務操作工具全書，兼具理論性與實操性特點。從績效量化與薪酬體系設計的基本理論講起，內容涵蓋了高層...等22類人員績效量化與薪酬體系設計。本書針對每一類人員的工作特點和對薪酬...
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量化管理
MBA、CEO12篇及EMBA等經管課程均將量化管理當成是科學管理思想的代表，可見其在現代企業管理中的重要地位。量化管理，是一種從目標出發，使用科學、量...
歷史發展 理論基礎 具體實施 前提假設 基礎思想 -
企業量化管理
所謂的企業量化管理(quantitative management)，又稱管理的數量統計法是指以數字為基礎，用數學的方法來考察和研究事物的運動狀態和性能...
產生髮展 理論基礎 具體實施 前提假設 基礎思想 -
績效量化考核方法案例及模板
《績效量化考核方法、案例及模板》是2010年化學工業出版社出版的圖書，作者是羅雙平。
內容簡介 作者簡介 目錄 -
領導戰略
領導戰略（Leadership Strategy），是指對重大的、帶有全局性的或決定全局的決策和用人問題的謀劃和策略。“戰略”（Strategy）一詞來...
特性 地位 作用 制定 特點 -
企業精細量化管理
企業精細量化管理，是根據工程學的原理設計而成的。其中的各個部分互相關聯，互相制約，共同組合成一個有機的整體，使企業管理系統像一部精密的機器有效的運作。
基礎理論 科學思潮 幫助企業解決問題 具體內容 講師簡介 -
企業標準量化管理
1. 1. 量化管理實戰專家
