簡介
成熟觀怎樣才算真正的“成熟”，並沒有定量和定性的分析標準。受知識、文化、品德等諸多因素的影響，不同的人對此有著不同的理解。每個人心裡都有桿秤，一筆良心帳而已。
標準
不成熟
“不成熟”三個字看來很輕，但在某些人眼裡卻偏偏魔力很大，其力量在於它的含義的不確定性和概念在某些人眼裡的模糊，倘若解釋“不成熟”的表現，也未必能在桌面上光明正大地說清楚。
不過，在某些人心中那桿秤上，不為尊者諱，不搞旁門左道，甚至辦事講紀律、守規矩、重原則的人，便認作是“犯傻”；有話直接說，不拐彎抹角，有時甚至敢於直言不諱、責任擔當的人，便被認作是“口無遮攔”……凡此種種，不一而足。這些表現都被列入“不成熟”之列。儘管諸如此類的“標準”只能秘而不宣，但到關鍵時刻再拿出來這雙“不成熟”的小鞋，給你穿上並拉緊鞋帶，其箇中滋味不難想像。
成熟
與“不成熟”相反，在我們周圍確實有一些所謂“成熟”的人，說話八面玲瓏，辦事不得罪人；善於察言觀色，揣摩領導心理；平時不苟言笑，輕易不露心跡；阿諛奉承，陰奉陽違；欺上瞞下，假公濟私……。明眼人一看便知道，這些所謂的“成熟”並不是克己奉公、事業為重，開拓進取、德才兼備等方面真正的“成熟”，而是圓滑世故的代名詞。
值得警惕的是，這種“成熟”的人往往頗得領導的賞識，且還會一路貪腐，一路高升。譬如，譚力、冀文林、萬慶良等等落馬官員的仕途背後就沒有離開過“貴人”相助的影子，在“貴人”看來，這些人很“成熟”，善於“設租尋租”、“權錢交易”、“利益輸送”、“攻守聯盟”。
危害
奇怪的是，選拔幹部時，對那些所謂“不成熟”的人，常常“雜音”很多，其結局自然不妙，只能只認倒霉；對那些所謂“成熟”的人，卻往往是順順噹噹通過，很少有異議。其奧妙在於熱衷於對領導“投其所好”，善於“打太極”和“上捧下拉”。這樣的“成熟”自然與《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《推進領導幹部能上能下若干規定(試行)》的要求相距甚遠了。
“不成熟”謬論，在某些黨員領導幹部的思想中由來已久，否則也不可能出現那么多起初踏踏實實作過事的人而後卻“變節”的貪官們。究其原因是由於所謂的“成熟”觀導致的“帶病提職”、“帶病上崗”。
圓滑世故之人存在並不可怕，但視此於“成熟”，並當作選賢任能的標準就可怕了。到頭來，只能扭曲人的靈魂，貽誤和敗壞黨的事業，阻礙黨的執政能力的提高。試想，一旦讓這種歪風邪氣盛行，讓那些本來具有進取之心和優良品德的人向他們看齊，其結果，本來正確的作人標準就會喪失，正直的人慢慢也會學會世故，學會所謂的“長心眼”，以違心地磨掉“稜角”，向所謂的“成熟”方向“修行”，如此下去豈能不淪落為腐敗的奴僕。
扼殺誠信和良知的所謂“成熟”觀，當下在一些黨員領導幹部的隊伍中有著不可低估的影響，必須按照“三嚴三實”和“忠誠、乾淨、擔當”的要求，堅持幹部“能上能下”導向，下大力氣予以剷除。
