內容介紹
如果你正在參與ERP項目的實施，本書對你來說是不可或缺的，因為它通過一個大型SAP R3實施項目的案例研究，提供實用性建議，成功項目管理的關鍵因素和若干實用工具。所有這些都可隨時套用到項目上，以確保你的項目取得成功。實用的參考方法、詳細的逐步指導、在ERP項目管理中獲得的經驗教訓、避免常見問題和易犯錯誤的提示和技巧、實用的促進工具——會議議程和會議記錄、演講、項目實施進度計畫、項目與進度報告、如何對項目目標、戰略、項目周期和項目收益進行分析。
作品目錄
序前言
第1章 案例研究背景
第2章 項目框架
第3章 啟動階段
第4章 計畫階段
第5章 實現階段
第6章 準備階段
第7章 生產階段
第8章 整體項目階段
第9章 收尾階段
第10章 項目實施中的特殊問題
第11章 總結
附錄 文檔
1 商標通告
2 譯者後記
