情境領導者

情境領導者

《情境領導者》是2003年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是保羅·赫塞。

基本信息

內容提要

領導者應針對被領導者個人或團隊的情況而適當調整自己的行為。 如今，人員開發對組織的成功日益重?要，有效地利用人力資源是組織取得高績效的基礎。這本書為人員開發和提高生產率提供了一個獨特的架構。 情境領導模式，是一個已經驗證的、易於套用的模式。來自全球125個國家的1，000多萬名經理人已接受過情境領導的培訓，包括美孚、IBM、Caterpillar Tractor、Harris和IIIinois Bell等等。《情境領導者》是為那些不能成功影響他人的領導者、父母或管理者而寫的。它講述了一位經理人為達到組織目標、開發員工以及使員工為組織成功作出貢獻而努力的故事。但《情境領導者》講述的不僅僅是一個故事，他同時也概括了重要的行為科學概念以及情境領導模式。

書籍目錄

前言

序言

引言

第一章人員管理

第二章領導風格

第三章評估情境

第四章選擇合適的領導風格

第五章承擔領導責任

第六章產生勝利者

第七章解決績效問題

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