內容簡介
領導力的5個層次分別是
職位——人們追隨你是因為他們非聽你的不可
認同——人們追隨你是因為他們願意聽你的
生產——人們追隨你是因為你對組織所做出的貢獻
立人——人們追隨你是因為你對他們所付出的
巔峰——人們追隨你是因為你是誰以及你所代表的東西
通過幽默詼諧的語言鞭辟入裡的視角與生動形象的實例享譽全球的領導力大師約翰麥克斯韋爾為我們描述了領導力的上述不同層次。他將教授你如何征服每一層次如何邁向更高的領導力層次最終成為更富有影響力更受人尊敬與更加成功的領導者。
真正的領導力不在於擁有一個職位或頭銜。事實上，被賦予某個領導職位只是領導力5個層次中的第一個層次。要想成為超越老闆層面的領導者，要想使員工追隨你不是因為他們不得不聽你的那么你必須掌握投資於人並鼓舞他們的能力，為了實現個人角色的進步突破你必須卓有成效地領導並建立一個富有生產力的團隊。你還必須幫助他人提升自我技能進而使他們成長為新一代領導者。如果你具備了上述技能與奉獻精神，你就攀登上了領導力的巔峰。如此你的影響力將澤被深遠使更多人為之受益。
作者簡介
約翰·麥克斯韋爾（JohnC.Maxwell）是享譽全球的領導力大師、演說家與作家。他的著述已銷售超過2000萬冊。麥克斯韋爾博士也是非盈利組織EQUIP的創始人，該組織已經在全世界126個國家和地區培訓了超過500萬名領導者。每年，他都要向不同組織中的領導者發表演說，這些組織涵蓋《財富》全球500強企業，外國政府，全美橄欖球聯盟，美國西點軍校以及聯合國等等。
作為《商業周刊》《紐約時報》與《華爾街日報》三家知名媒體評選出的暢銷書作者，麥克斯韋爾著述中銷量超過100萬冊的已經有3本：《領導力21法則》《領導EQ》與《領袖21特質》。《領導力的5個層次》是他的最新作品。
作品目錄
緒 論
為自己的人生規劃一份領導力藍圖
你能學會實用的領導力工具
領導力的5個層次概述
領導力的5個層次的深層視角
成長指南：如何定位你現在的領導力層次
1 領導力的第一層次——職位
概述：這是一個夢寐以求的地方。但你不能固步自封於此
職位的積極方面：你已經踏上了培養領導力的進程
職位的消極方面：真正的領導力不在於職位
第一層次的最佳行為選擇：如何充分利用好你的職位
職位層面的領導力法則：蓋子法則、過程法則、領航法則
邁向領導力第二層次的信條
在第一層次中的成長指南
2 領導力的第二層次——認同
3 領導力的第三層次——生產
4 領導力的第四層次——立人
5 領導力的第五層閃——巔峰特質
附錄 一位巔峰領導者的人生藍圖：傳奇教練——約翰·伍登
