內容簡介
性格化領導本書重點談的是性格，人的共同之處是本性，不同的是性格，差異之處是個性。人的本性是善還是惡我們沒有辦法分清楚。本書根據每種性格的優勢與劣勢、不同的處事風格與行為特徵等將人的性格分為金、木、水、火、土五種。運用好這五種性格特徵，使領導者對人、對人性、對人的性格能有徹底地了解，能讓領導者迅速掌握“識人之智、留人之道、用人之術”的真諦。書中的五行性格學說是在中國傳統文化的基礎上提出的，視角新，實操性強。相信本書能幫助眾多的領導者撥雲見日，構建起另一種樹立正確的思維方式和行為模式，提高領導的工作績效，對團隊的發展產生立竿見影的顯著效果。
作者簡介
趙菊春，實踐派戰略思想家、北京大學金融與產業發展研究中心領導力研究部主任、行為建設學創始人、清華等十餘所高校客座教授，一百餘家企業管理諮詢顧問和首席訓練導師。
中央電視台、北京電視台、安徽電視台、《中國青年報》、《中國經營報》、搜狐、新浪等近百家媒體先後報導過其人和其從事的工作。
出版過《行為建設學》、《曾國藩帶兵與高效團隊建設》等著作。 有著二十多年的領導與管理實戰經驗。深入挖掘中華民族五千年文化，妙用儒、道、縱橫、法、兵及五行學說精髓，中西貫通，形成了自己的思想體系以及獨特的培訓風格。被譽為“能為企業、企業家解決實際問題的人”、“中國當代鬼谷子”。
目錄
第一章 領導決定成敗
一、領導-人系興衰
二、企業家的責任
三、得人心者得天下
四、領導與管理的平衡
五、領導必須做好的三件事
六、中國人要用中國人的方式領導
第二章 性格決定命運
一、性格是怎樣形成的
二、性格與命運
三、性格產生領導力
四、性格不可改變，但可改善
五、堅持自己的性格
第三章 五行性格
一、五行性格學說的形成
二、性格屬金的特徵
三、性格屬木的特徵
四、性格屬水的特徵
五、性格屬火的特徵
六、性格屬土的特徵
第四章 怎樣用好性格屬“金"的人
一、承認他們的領導天賦
二、他們的本意並不想傷害人
三、不要強迫他們承認自己的錯誤
四、多商量，給足面子
五、要有領導的樣子
第五章 怎樣領導好性格屬“木”的人
一、不必過多干涉他們的工作
二、大膽委任原則性強的工作
三、敏感使他們容易受到傷害
四、稱讚他們一定要具體、誠懇
五、理解他們吹毛求疵，求全責備
第六章 怎樣用好性格屬“水"的人
一、他們需要直接的推動
二、幫助他們做出決定
三、鼓勵他們多承擔責任
四、說服他們要曉之以理，動之以情
五、主動表示對他們情感的關注
第七章 怎樣用好性格屬“火"的人
一、理解他們說話前不會三思
二、對其工作要步步跟進
三、細節瑣事不讓他們過多參與
四、必要時可用激將計
第八章 怎樣用好性格屬“土”的人
一、理解他們先立身、後做事的原則
二、與其溝通和交流儘可能坦誠
三、他們通常都有很強的責任感
四、不要急於獲得他們的信任
五、不要冒犯他們的價值觀
第九章 識人，用人，管人
一、認識你自己
二、人性及人性格的認知
三、認識人與人的行為特徵
四、知己知彼者勝
五、授權的關鍵在於知人善任
六、著眼於對方的長處
七、保護被授權人
第十章 五行性格與完美團隊
一、英雄PK團隊
二、為自己找個好搭檔
三、五行性格相生與相互促進
四、五行性格相剋與相互制約
五、打造性格互補的完美團隊
第十一章 領導自身性格調適與超越
一、管理是修己安人的歷程
二、性格修養要歷練
三、性格屬金的領導如何修身養性
四、性格屬木的領導如何養身修性
五、性格屬水的領導如何修身養性
六、性格屬火的領導如何養身修性
七、性格屬土的領導如何養身修性
第十二章 與不同性格的領導相處的藝術
一、如何與性格屬金的領導相處
二、如何與性格屬木的領導相處
三、如何與性格屬水的領導相處
四、如何與性格屬火的領導相處
五、如何與性格屬土的領導相處
