作者簡介
快樂去工作萊斯利·耶基斯，催化顧問集團公司總裁，該公司是美國一家組織發展與變革管理諮詢機構。對萊斯利·耶基斯而言，其事業上的目標是創立可持續發展的組織，幫助更多的企業實現可持續發展；其生活上的理想是提出一套可行的方案，幫助更多的人展現自己的才華。她的客戶包括：克萊斯勒公司、米塔爾美國鋼鐵集團、美國宇航局等。此外，她還樂於幫助非營利機構實現長期、健康的發展。
在美國和歐洲，萊斯利是大家公認的諮詢顧問、作家和演說家。她的著作經常被媒體引用，主要有：《趣味工作301法》、《咖啡店：順境與逆境中企業經營的四個原則》、《是他們太笨，還是你太固執》等。她的作品被翻譯成十幾種語言，在全球已售幾十萬冊。
內容簡介
生活中，我們在工作上花費的時間比其他任何一項活動都多。然而，我們在工作中卻往往缺少快樂，甚至很多人認為快樂是工作場所的禁忌。錯！大錯特錯！如果企業想在競爭中獲勝、不斷發展，如果工作要富有效率、具有吸引力，那么我們需要快樂的工作體驗。成功的企業已經意識到自身的持續發展離不開軟硬科學的良好結合，硬科學包括優質的產品、正確的戰略、樹立顧客導向、不斷的改進和嚴謹的財務管理，軟科學則包括員工管理、人際關係管理和快樂工作的文化。
作者萊斯利·耶基斯在本書中講述了快樂工作文化的重要性，以及創建高效能工作的11條重要的快樂原則。為了更好地說明快樂對企業的重要性，作者向大家介紹了11家公司（包括西南航空公司、派克魚市、卡普里島俱樂部、哈佛大學餐飲服務中心和保誠保險公司等）是如何將快樂融入自身文化和日常工作中的方法，以及由此所取得的成功。每家公司用自己的行動闡釋了1條快樂工作的原則，幫助更多的企業了解並掌握快樂原則。
這11條原則是允許表現、挑戰偏見、善用自發的快樂、信任過程、珍視快樂方式的多樣性、拓展界限、真誠、學會選擇、雇用優秀人才，懂得授權、開拓思維，勇於冒險、慶祝等。閱讀本書，讓你的企業更快樂，讓你的員工更快樂，從而讓你的企業獲得更好、更快的發展！
簡要目錄
序
前言
第一部分 創造快樂與工作的融合
導論：快樂與工作融合的實例
第二部分 快樂與工作融合的原則
原則一：允許表現 派克魚市
原則二：挑戰偏見 哈佛大學餐飲服務中心
原則三：善用自發的快樂 西南航空公司
原則四：信任過程 易雇網
原則五：珍視快樂方式的多樣性 黑板公司
原則六：拓展界限 過程創新工作室
原則七：真誠 卡普里島俱樂部
原則八：學會選擇 拉塞爾－羅蓋特公司
原則九：雇用優秀人才，懂得授權保誠保險公司的保誠交流小組
原則十：開拓思維，勇於冒險 威爾－文頓工作室
原則十一：慶祝 美國斯堪地亞公共保險有限公司
第三部分 激活工作中的快樂
解放思想，解放快樂
第四部分快樂測試
快樂工作測試表
快樂工作測試得分匯總表
快樂工作測試結果說明
附錄 更多的聲音：更多快樂工作的故事
致謝
