微軟團隊成功秘訣

推出創新的功能特色法則12 加速產品推出的周期法則19 設定主題法則21

作者簡介

作 者:[美)麥卡錫(McCarthy J·)著 蘇斐然

內容簡介

作為一位經驗豐富的老手,作者將自己思考的結晶和種種慘痛的教訓歸納出54條言簡意賅的法則,從產品設計、程式開發與構建、準時推出產品,到成功的行銷,無所不包。您將會發現本書就像軟體開發本身一樣迷人有趣。本書是為軟體設計者、開發人員、行銷人員、技術主管,以及所有亟欲一窺軟體開發奧秘的人士所寫的。

目錄

推薦序一推薦序二出版者的話譯者序作者簡介作者序緒論——軟體開發的四個時期軟體開發的省思軟體開發的四個時期第一篇 布局時期組織開發團隊品保人員(QA)是少數民族?誰來設計產品?法則1 建立一個共同的目標法則2 使大家主動投入法則3 建立開發多版本的技術規劃法則4 別做笨蛋 死亡進行曲法則5 刺探敵情法則6 注意人員的組成比例法則7 運用特色監督小組法則8 項目經理的職責 團隊的精神法則9 要權威,不要霸權競爭人類學縮影軟體競爭法則10 沒有競爭對手?未必是好事法則11 競爭者緊追不捨?推出創新的功能特色法則12 落後競爭對手?加大投入,更快推出新版本法則13 領先競爭對手?不要回頭法則14 保持新鮮顧客顧客購買模式法則15 給顧客驚喜法則16 尋找靶心法則17 與顧客建立關係,而不是賣產品法則18 加速產品推出的周期法則19 追求卓越法則20 設定主題法則21 不要倚賴不確定的事法則22 平息顧客的慢怒法則23 軟體的可移植性法則24 在設計時

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