圖書信息
出版社: 人民郵電出版社; 第1版 (2009年10月1日)
平裝: 172頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787115214331
條形碼: 9787115214331
尺寸: 24.8 x 17.4 x 1.6 cm
重量: 322 g
作者簡介
李飛龍 著名管理培訓專家，全國“五·一”勞動獎章獲得者，民航系統勞動模範、《現代班組》雜誌指導委員會副主任，中國民航管理幹部學院社會科學系主任，教授，北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師。曾為北大方正、艾普生公司、藍星集團等知名企業的部門經理和省、市政府機關幹部授課，其豐富的教學培訓經驗和富有感染力的教學風格深受學員歡迎。曾多次為中央教育電視台、北京電視台做專題項目。在教學與研究中，致力於將中國優秀傳統文化與現代管理理論結合，2001年被提名為全國優秀教師，2009年被評為北京市優秀教師。著有《如何當好班組長》、《如何當好車間主任》和《讓管理脫下洋裝》等，受到讀者的廣泛好評。
蔣勇，著名生產管理與人力資源管理專家，北京友福通科技有限公司管理諮詢總監。曾任廣州化學工業部合成材料老化研究所機械車間主任，北京松下彩色顯像管有限公司高級工程師、培訓主管，某集團人力資源總監，清華大學遠程培訓中心特聘講師。擁有16年的知名外企管理經驗，是在中國第一批合資企業中成長起來的本土化職業經理人。曾服務過波司登、三一重工、揚子冰櫃、東方儲運、堅朗建材和航盛汽車電子等知名企業。授課方式靈活，重視與學員的深度交流，受到廣大學員的喜愛。與李飛龍合著有《現代企業班組長》。
張岩。現場管理指導專家，中華培訓網特聘講師，中國檢驗認證集團技術專家，中國紡織工業協會社會責任體系評估師、諮詢師。榮獲1978-2008改革開放三十年“中國企業教育培訓50強講師”稱號。 “基礎管理概念”的創立者，與李飛龍、蔣勇兩位著名講師傾力組成“基礎管理鐵三角”。服務過的企業有博世集團、天士力集團、格力電器和樂凱集團等，是《生死大轉型——帶你走出金融危機）、《現代企業班組長》和《生產主管高效工作手冊》等暢銷圖書的主要編著者。
內容簡介
《從精兵到干將:如何帶好班組長》緊密結合班組長現場管理工作的特點，配合大量的一線實戰案例，融管理學、人力資源管理、現場管理理論於一體，從班組長的選拔、培養、管理、考核，到調動班組長積極性的工作藝術及班組文化建設進行了詳細闡述。
《從精兵到干將:如何帶好班組長》可作為車間主任培養班組長的教材，讓企業中層管理工作迅速出效果、見成績。同時《從精兵到干將:如何帶好班組長》對於企業班組長、各級管理者也有很好的借鑑意義。
目錄
第一章 優秀班組長是“帶”出來的 1
第一節 基業為什麼長青 3
第二節 “帶”出干將 11
第三節 班組長的首席教官——車間主任 14
第二章 選好苗子，才能培養出棟樑 19
第一節 選對班組長至關重要 21
第二節 班組長的勝任條件 25
第三節 班組長的選拔 31
第三章 培育獨當一面的班組長 39
第一節 建立班組長培訓體系 41
第二節 打造新班組長的晉升培訓 48
第三節 全面培訓讓班組長不斷進步 54
第四章 功夫過硬全靠煉 71
第一節 別在岸上教游泳 73
第二節 用中有帶，帶中有用 91
第三節 帶班組長十八法 101
第五章 共贏成長奔未來 117
第一節 企業要關愛班組長 119
第二節 班組長的全面發展 126
第三節 班組長要“好”在業績上 133
第六章 固本培元的班組建設 141
第一節 什麼是班組建設 143
第二節 班組建設的風格 146
第三節 班組建設怎么“建” 154
第四節 別讓活動成運動——班組建設如何升級 161
