張見明[中旭商學院高級講師]

張見明[中旭商學院高級講師]

張見明,中旭商學院(中旭文化網)高級講師。美國麻省大學 MBA ,2003年年度深圳市優秀諮詢顧問,深圳市企業協會諮詢業專業委員會專家團顧問,清華大學—中旭商學院簽約專家。10餘年工作經驗,曾在大型國有對外貿易企業、知名高科技企業先後擔任過銷售、人力資源管理等方面工作、並任人力資源總監、諮詢公司項目經理及總監、副總裁等高級管理職務。現任清華大學—中旭商學院高級講師。多年企業管理諮詢和培訓的一線實際經驗,擅長戰略性人力資源管理方案的設計,包括基於BSC和KPI的績效體系、目標管理、組織設計、行銷體系設計、員工素質模型設計、薪酬體系設計等領域。

人物介紹

張見明—中旭文化網張見明—中旭文化網

中旭商學院(中旭文化網)高級講師。美國麻省大學MBA ,2003年年度深圳市優秀諮詢顧問 ,深圳市企業協會諮詢業專業委員會專家團顧問 ,清華大學—中旭商學院簽約專家 。10餘年工作經驗,曾在大型國有對外貿易企業、知名高科技企業先後擔任過銷售、人力資源管理等方面工作、並任人力資源總監、諮詢公司項目經理及總監、副總裁等高級管理職務。現任清華大學—中旭商學院高級講師。多年企業管理諮詢和培訓的一線實際經驗,擅長戰略性人力資源管理方案的設計,包括基於BSC和KPI的績效體系、目標管理、組織設計、行銷體系設計、員工素質模型設計、薪酬體系設計等領域。

擅長領域

戰略管理、團隊管理、生產管理、客戶服務、人力資源、財稅管理、採購物流、沙盤模擬、拓展訓練

主講課程

《TTT-企業培訓師培訓》、《團隊建設訓練營》、《目標管理與計畫管理》、《現代人力資源管理實務》、《基於KPI的績效管理》、《BSC平衡記分卡的導入實操演練》、《有效溝通技能》、《時間管理》、《工作分析與職位評估》、《招聘面試技巧》、《職業素養與管理技能訓練》、《企業文化與組織持續發展》等。其培訓課程善長於西方管理理論與中國企業諮詢實踐的高度融合:既有西方管理的嚴謹理論,又有豐富的國內企業經驗,注重雙向式交流。發表過的著作有:《從後台走向前台——人力資源管理新模式》、《績效評估的前提與目標管理》、《諮詢的角色與定位》、《人力資源管理的角色與定位》、《人性假設與人力資源管理》、《明確績效考核的目的》、《績效管理的盲區》、《戰略規劃部的定位》、《聞到的企業文化》等。

服務客戶

UT斯達康、中國電信、中國移動遼寧省公司、深大電話、鍵橋通信、潤訊科技、深圳市機場集團、廣東證券、久隆地產集團、卓越地產集團、同城置業、漢哲科技、博思堂廣告、龍崗留學生創業園、華帝燃具、天健信德、神威藥業、四川工商銀行、都都文具、正合電子、興旺達電子、廣東高科技產業商會、匯天源汽貿公司、三和國際、鴻華塑膠、恆豐酒店、深圳市商業銀行、佛山電信、EDAW、ITT、雲南電網等。諮詢過的項目包括,某科技企業的目標績效管理體系設計、某房地產集團公司的組織設計;完成某科技集團公司的組織設計、行銷體系梳理;某知名集團企業的工作分析與設計、職位體系設計、薪酬體系設計、招聘管理體系、培訓發展體系;某知名製藥企業人力資源管理、某醫院績效管理體系、某電子企業績效與薪酬體系設計、某企業文化項目等諮詢項目。

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